一、 技术交底。
1、 技术标准。
在初步设计阶段，确定项目技术标准，各专业的材料、设备技术标准与项目总的品质定位相协调，落实在施工图设计中，在施工期间如果没有重大市场变化或经营决策的调整，严禁改变各专业技术标准，在开工前和施工期间技术管理部负责将采用的专业技术标准、材料设备技术性能等向项目公司的总工程师和项目公司工程管理人员进行技术交底。
2、 技术交底。
工程施工前，工程技术管理部要按专业、按阶段对各项目部、招标管理人员、材料设备人员做技术交底工作，形成书面技术交底纪要，经总经理审核，作为今后招标和采购依据，原则上禁止施工期间的中途变更；对重要施工工艺，重要设备安装等关键工作，工程技术管理部要专题做施工工艺交底，形成书面技术交底纪要，经总经理审定后执行。
二、 技术方案。
1、 施工技术方案论证。
施工过程中的重大施工技术方案与措施需经集体论证，论证由项目部提出，工程技术管理部、施工单位、监理单位和设计单位相关技术人员（必要时刻邀请专家）参加，对技术方案（措施）的安全性、经济性、实用性进行评审，未经评审的重大技术方案（措施）不得在施工中采用（工程抢险等紧急状态下的技术方案、措施除外）。
2、 设计变更管理。
在施工过程中，设计变更应当严格遵守各项设计变更的限额比例，所有设计变更，统一由工程技术管理部对接设计院，设计变更的审批权限和程序：变更提出部门阐述变更的必要性，工程技术管理部审核变更的必要性，预算合同审计部估算设计变更导致的成本增加额，按以下权限审批：成本增加额在五万元以内的设计变更由项目经理审批，五万元以上的由总经理审批。
三、 质量管理。
1、 技术效果、功能验收。
根据工程特点，确定样板数量，含材料、设备、配件等，在施工前，由项目部组织做好样板后，经技术管理部组织相关部门验收后方可施工，施工完成后，由工程技术管理部组织技术效果验收，对主要设备安装调试和重要施工工艺，在完工后，也要由工程技术管理部组织技术功能验收。
2、 施工质量预验收。
建筑单体、某一专业工程、整个项目在交付建筑质监站正式验收前，技术总监和项目经理共同牵头组织内部预验收，提出个专业整改意见，对施工单位限期整改，然后才能通知质监站正式验收，务必一次性通过正式验收。
工程施工管理制度
暂行 第一章总则。第一条为搞好本工程建设，规范施工行为，优化工程施工，确保工程质量和进度，完成合同约定的目标，保证建设方的根本利益，最终实现设计意图，制定本制度。第二条本制度适用于公共建筑广场工程。第三条本制度制定依据为 中华人民共和国建筑法 建筑工程施工质量验收规范 建筑工程施工质量验收统一标准 ...
工程施工管理制度
1 签订施工合同，按照工程设计方案 质量要求 技术标准 工程预算等，认真及时完成工作施工任务，确保工程质量。变更设计方案，须履行报批手续。2 施工队须具备相关资质，施工人员须经培训并具有一定的技术业务水平。施工中施工员要服从分工，听从安排。3 签订 安全施工管理责任书 明确相应人员抓好施工安全，杜绝...
工程施工管理制度
为了安全优质高速完成凯旋国际工程，根据施工合同的有关条款，针对本工程出现的质量 安全等方面的问题，特制定如下工程管理制度，各施工单位必须积极配合，认真执行。1 隐蔽工程验收制度 所有的隐蔽工程在隐蔽前，经班组 施工员自检合格后通知监理工程师与建设方工程师验收 隐蔽工程未验收或验收不合格，施工单位擅自...