批准审核编写：
发布日期： 2023年05月01日实施日期： 2023年05月01日。
1、总经理是公司安全生产的第一责任人；
2、代表公司参加重大的内外活动；
3、审核以公司名义发布的各种文件；
4、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划；
5、领导制定公司年度计划，中长期发展计划等；
6、批准公司的年度财务预算；
7、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；
8、领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；
9、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩；
10、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；
11、定期主持召开员工座谈会，了解员工动向；
12、定期组持召开公司质量分析会议。
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
3、负责将公司内部管理制度化、规范化；
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、**商等工作的协作关系；
7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；
8、负责对企业文化的建设工作；
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；
10、总经理临时授权的其他工作；
11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。
1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作；
2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；
3、制定和管理税收政策方案及程序；
4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度；
5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益；
6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议；
7、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神；
8、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作；
9、组织做好保密工作；
10、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
1、负责根据公司年度生产计划、目标，制定相应的生产对策和方针；
2、对公司各车间的安全生产情况进行监督管理；
3、根据各阶段的生产情况，召集各车间主任研究生产对策和措施；
4、参与制定公司年度安全生产目标、计划、各项制度和规程，审核各车间提交的生产目标和计划；
5、认真组织各车间员工学习和贯彻实施公司制定的各项安全生产规章制度，组织车间员工的安全生产培训工作；
6、积极组织开展公司安全生产各项检查及安全生产活动，总结安全生产过程**现的各种问题原因及安全生产经验；
7、定期组织相关人员对各车间设备进行统计、检维修以及联系有关单位和部门对各种设备进行检测、检定工作。
1、在公司生产总经理的领导下，对公司安全生产活动进行监督和管理；
2、参与制定各车间安全生产操作规程和安全生产规章制度；
3、认真组织对新入员工的安全生产**安全教育；
4、组织制定公司安全生产应急救援预案，并组织定期进行演练；
5、统计各车间部门的生产设备设施、劳动防护用品及其它安全设施的使用情况；
6、向安全生产总经理提交年度安全生产费用申请表，并监督各部门对安全生产费用的使用情况；
7、参与调查安全生产过程中的各种事故，并向生产总经理提交事故调查报告；
8、其它生产总经理及公司总经理交代的任务。
1、积极参与公司安全生产规章制度的制定与评审工作；
2、制定公司年度财务计划并提交财务总监审批；
3、对各部门提交的安全生产费用进行审核，并将审核后的数据提交财务总监审批签字；
4、参与制定公司安全生产费用的提取监督工作，并配合安全科对安全生产费用的兑付工作；
5、根据公司年度安全生产计划、目标方针制定相应的财务计划；
6、在财务总监的领导下，积极管理公司各项财务审批程序。
1、参与制定并培训安全生产岗位设备操作规程；
2、统计各车间使用设备名称及相关信息；
3、组织维修人员定期对设备设施进行检维修工作，确保设备设施处于良好的工作状态；
4、根据生产情况，提交各种设备的检维修及报废申请；
5、熟悉各种设备的原理及图纸，能够灵活处理各种设备在安全生产活动**现的故障和问题；
6、积极配合安全科组织对各种设备设施的安全检查及检维修工作。
1、参与公司安全生产规章制度的制定与评审工作；
2、认真学习本岗位安全生产责任制及其它安全生产知识；
3、把好公司各种原材料产品质量关，严禁不合格品进入公司的生产环节；
4、努力为各车间安全生产提供所需原材料；
5、积极统计原材料所流经的环节以及各环节**现的问题，研究并解决所出现的原材料问题。
1、参与编写制定公司各车间的安全生产操作规程，并协助安全科贯彻推行操作规程；
2、负责进行安全生产的技术研究工作，有计划的解决安全生产技术上的问题；
3、积极搜集安全生产工作中各项技术标准及技术资料，丰富公司安全生产中的各项技术；
4、协同安全科组织对员工安全生产操作规程的培训教育工作；
5、对公司新产品、新技术、新设备的技术研究及贯彻执行工作。
1、参与公司各项规章制度的制定及评审工作；
2、积极组织车辆对公司所需原材料进行采购并严格控制原材料的产品质量；
3、与技术科协调公司原材料的检测、检验及**工作；
4、与各车间协作对公司产品进行运输工作，并保证运输过程中的产品质量安全；
5、与安全科协作组织车辆年审、检测、维修工作，确保公司运输车辆始终处于良好的工作状态。
1、积极参与公司各项安全生产规章制度的制定与评审工作；
2、认真学习各种销售技术、技巧，做好公司产品的营销工作；
3、根据市场对产品的需求情况，及时制定相应的营销策略；
4、制定年度营销计划、目标，参与对公司产品的市场调研工作。
1、车间主任在生产总经理的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者；
2、认真贯彻落实《电业安全工作规程》，认真执行上级和本厂制定的各项安全生产指标，组织领导本车间职工全面完成各项生产任务和经济技术指标；
3、坚持“安全第一，预防为主”的方针，领导组织本车间技术措施编制、反事故演习及经常性安全检查，定期分析经济运**况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系；
4、组织制定审核月、季度大小修材料计划，定期检查执**况，加强目标、计划管理和经济核算；
5、发生事故时，及时奔赴现场协助处理；事故后主持事故调查分析会，对本车间发生的事故及严重影响安全的事件分析，查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出事故处理报告；
6、坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，严格按照标准组织对车间设备进行状况评定，督促审查车间技术措施，安全措施和无事故保障措施等，组织实施；
7、加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛、技能竞赛和考核工作；
8、强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力；主持车间安全活动和运行学习日活动，并参加各班组安全活动相安全大检查；
9、建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性；
10、坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律，文明生产执**况，及时领导、组织解决现场生产存在的问题；
11、主持车间生产行政会议，检查布置工作，组织车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量；
12、认真贯彻执行经济指标量化责任制，充分发挥民主管理；
13、认真组织员工的安全、技术学习培训工作，调动职工的安全工作积极性，坚持年度安全与操作合格考核。
1、在生产主任的领导下，对生产主任负责，掌握车间生产计划，组织好日常生产工作，及时处理生产中的各种问题，定期向生产主任报告工作；
2、认真贯彻执行《食品卫生安全法》和车间卫生管理制度，以及防止次品的各种措施，检查各员工的操作情况，保证产品的质量，达到客户的满意；
3、合理调配和使用好劳动力，按计划组织搞好生产调度，前后衔接，保证生产正常进行；遇到影响生产的重大问题，及时向车间主任或公司领导报告；
4、根据车间工作安排，制定日、月、季度工作计划，定期分析总结，确保质量、经验、保障措施和方法，核算原材料、人工费、水电、包装等成本构成情况，分析原因，提出保证和改进措施；
5、负责生产及原材料出入库、产成品出入库全过程阶段的质量监督，明确细化各环节的责任，做到质检人员到位、责任到位、改进纠正问题到位、处理处罚到位，确保产品100%合格；
6、负责现场管理、操作管理、质量管理和设备管理的检查工作，认真填写检查记录；
7、监督检查工人执行安全操作，正确佩带防护卫生用品，保证安全生产，主持和分析处理各种应急事故；
8、关心职工生活，做好职工的素质教育工作，严格执行岗位责任制和动纪律遵守公司的各项规章制度；
9、负责组织员工完成车间主任及公司领导随时分配的各项任务。
1、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随时掌握车间生产进度，保证质量按时完成下达的各项生产任务；
2、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决并向车间领导报告；
3、努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告车间领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；
4、合理分配安排工作，及时处理现生产**现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，节约用电，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；
5、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和白我保护意识。
有权禁止车间人员的违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；
6、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；
7、实行规范化操作，不断提到技术技能。熟练掌握工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高业务水平。
经常组织员工**生产情况和工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。
1、安全员一般由车间副班组长兼任，协助班组长做好本班组安全工作，受车间安全员的业务指导，协助班组长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结；
2、开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议；
3、对车间员工进行岗前班组级安全教育；
4、执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告；
5、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。
6、发生事故要及时了解情况，维护好现场，并及时向领导汇报。
1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业；
2、精心操作，做好各项记录，交**必须交接安全生产情况，**要为**创造安全生产的良好条件；
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录；
4、作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，及时处理和报告；
5、加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产；
6、上岗必须按规定着装。妥善保管，正确使用各种防护用品和消防器材；
7、积极参加各种安全活动；
8、有权拒绝违章作业的指令。
1、制定目的。
为了及时了解和掌握各阶段的安全生产情况，协调和处理公司生产过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。
2 、适用范围。
班组及以上各部门安全生产会议。
3 、职责范围。
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