7、生产过程中必须严格按产品配方生产，提倡节约，生产现场严禁油、电、气浪费现象。
8、严禁带小孩和外人进入车间，违者每次罚款20元。
9、严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款50元。
10、下班后，各机械操作者将电源气源关闭后方可离去，违者每次罚款50元。
11、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除，违者每次罚款30元。
14、自行车及摩托车、电动车要整齐的摆放在指定位置，不可随意乱放，违者罚款10元/次。
三、现场环境、卫生管理规定：
1、现场必须常整理、整顿、保持地面无积水，机械设备干净整洁。
2、各车间根据自己的生产、工作情况，将工作区域进行划分，责任明确到具体负责人。
3、各工具要摆放在指定位置，不可随意搁置。
4、厂区及生产车间内严禁吸烟，造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
5、堆放物要摆放整齐，不可随意堆放，违者相关负责人，违者每次俯卧撑10个。
6、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
7、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
8、生产过程中的原料要按要求正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
9、严格按照设备的使用要求进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
四、现场安全生产规定。
1、员工必须时刻谨记“安全第一，预防为主”观念，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。
2、员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。
3、岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。
4、保养、维修设备时，禁止其他人员触动设备开关。
5、员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况，禁止在车间现场跑动。
6、员工须熟悉消防器材的位置并掌握其使用方法，熟悉基本常识及现场疏散路线。
五、车间生产会议规定。
1、每周召开一次车间管理人员，检查生产进度、质量情况，调度是否得当及员工的思想情况。发现问题进行调查研究，提出解决措施。
2、每月召开一次质量分析会，分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素，找出影响质量的重要原因，及时提出办法和措施。
3、坚持每月对原辅材料使用情况的检查，分析超定额造成浪费的原因，提出解决措施和办法，总结节约原辅材料的经验，表彰好人好事。
4、坚持安全文明生产，做到每月定期检查两次，内容：（1）设备安全与卫生情况，（2）电器是否正常运转。（3）产品是否堆放整齐。（4）环境是否清洁卫生。
六、员工管理。
1、服从管理；
2、 工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。
3、 作业时间谢绝探访及接听私人**，进入车间前，须换好衣服、鞋、帽等，将钥匙、手机等物品放进衣柜，确保产品质量。
4、 车间严格按照生产计划生产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
5、 车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
6、 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
7、 员工有责任维护工作环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
8、 下班时应清理自己的工作台面。相关人员打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究当事人及车间主管的责任。
9、 加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各相关人员运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
七、 员工考核。
考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：
1、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
2、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
3、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
4、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由车间主任考核，对不服从人员，将视情节做出相应处理；
考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
附：1、 车间计件工每月请假不超过三天的不扣养扣除养老保险；超过三天（包括三天）着，连同前面三天一起全部扣除；
2、 每月请假超过5次者，但不满一天9小时者，按一天扣除养老保险；
3、 生产部非计件人员、质检部、库房人员加班不付加班费，请假不扣工资，但是加班和请假会列入年终考核之列；
工厂车间生产管理制度,车间生产管理制度
艾秘书资料 生产管理制度。总则。第一条为合理利用公司人力 物力 财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续发展，不断提高企业竞争力，特制定本制度。第二条 艾秘书资料 生产管理制度。总则。第一条为合理利用公司人力 物力 财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续发展，不断提高企业竞争力，特制定本制...
车间生产管理制度
一 为加强安全生产工作的领导和管理，贯彻 抓生产必须抓安全，不管安全就无法生产 的原则，根据国家政策及有关文件精神，针对本厂情况，拟订本制度。二 对新来员工必须进行安全操作培训教育，方可参加生产。三 特殊工种如电工 电气焊工必须经过培训，方可上岗，否则不能单独操作。四 带电作业及机械作业的，不准独自...
车间生产管理制度
为了规范设备操作规程，保障设备和人员在生产过程中的安全，特制定本制度。一 车间严禁烟火，发现吸烟罚款100元。二 凡是本车间上班的职工一定要准时上下班，做到不迟到 不早退 不旷工，有事要提前请假。三 上班时间不准睡觉 脱岗 窜岗 打闹 闲聊。四 严格电源管理，任何人不准私拉乱接电源设施，电器一担发现...