车间生产管理制度

为树立良好的企业形象，保持饱满的工作热情，增强员工的责任心，提高生产效率，严格规范化管理，减少浪费，预防事故，特制定本制度：

1、员工要自觉遵守国家的法律法令、公司的纪律及规章制度，服从管理、执行命令、忠于职守。

2、按时上下班，不迟到早退，不串岗、弃岗，不误工、怠工、佯工，不做与工作无关的事。要认真劳动，细致操作。

3、涂膜机、拉丝机、**机的试机、开机、关机，要有班干部或指定专人操作，须经生产厂长或主任安排方可进行。

4、机械设备核心部位（如膜头、线路板、配电板、操控屏等）的调、试、拆、装、修、换须由班长写出书面申请，经公司领导批准，生产厂长、主任、机修主任签字并在场的情况下方可进行，否则追究法律和经济责任。

5、配件、工具等要保管使用妥当，需更换时，要以旧换新（原形完整）。手套、工作服要定量、节约使用；废旧刀片要定点存放，统一**处理。工作场地不得乱丢金属等杂物，如发现有金属物或影响塑料**的杂物时，要以破坏设备追究其法律或经济责任。

6、下班前要对机械、场地进行清洁，工具、闲置配件、材料等要清点登记并有序放置，当班班干部要将当班情况详细记录并传达给**班干部。白班要备足夜班所需配件、工具、材料。注意水、电管治。

7、请假三天以上（含三天）或一个月内请假超过2次必须经过公司领导批准，否则以自行离职处理。请假不超过两天时，要本人提前一天填写请假条，经班长签字同意，由班长上交人事部登记。当班工作途中因要事请假，需凭请假条出门，否则当旷工处理，门卫每天17点将所有假条送交人事部登记。

8、上班时不得睡觉，不得在工作场所和非吸烟区吸烟，不得在工作时手中持有包括手机等任何与工作无关的器具（未经班干部允许不得在任何场所接打**），不得打闹嬉笑。

9、.各班干部要积极协助财务做好盘点、统计、成本核算等工作，配合质检严把质量关，书面向采购提前通报本部门所需物料需求的信息，向人事及时**人员的流动情况，通畅与各部门的合作。做好本部门的成本控制，防止重大经济损失和事故发生。

10、以上每违章一次，视情给予50——1000元罚款；工人违章要视情追究班干部的领导责任；违章操作造成不良后果由个人负责。

公司其它部门可参照执行。

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