部门预算管理办法。
为了使本单位的预算编制在走向科学化、规范化、法制化。
一、预算编制原则。
（1）必须以党和国家的方针政策以及各项法律法规为依据。
（2）必须以本地区国民经济和社会发展计划为基础。
（3）必须以收支平衡、略有结余为准则。
（4）必须遵循完整性原则。单位的预算必须包括单位的全部财务收支，不得遗漏。
（5）必须遵循真实性原则。单位的预算收支项目的数字必须依据充分确定的资料，按批准部门认可的计算依据和计算方法计算得来，不允许估算。
（6）统一性原则。预算编制必须按照统一的预算科目和规定的收支标准、程序进行计算编制。
（7）年度性原则。要求各事业单位的预算必须按财政年度进行编制。
（8）讲政治的原则。事业单位的预算要体现强烈的政治责任和社会责任。
二、部门预算编制方法和程序。
单位预算的编制采用零基预算法。
1．摸清家底，对本部门、本单位的所有可供使用的资源进行清理和计算，产生本年度的收入和可供使用的资源预算。
2．对部门和单位的本年度人员机构和所有提出的各项工作任务进行排队，然后，根据轻重缓急，确定本年度本部门本单位必须做的几项工作，同时计算每项工作的实际成本，确定每项工作完成后所达到的最终效果，3．核定每项工作所需经费，并在预算编制时和预算执行过程中要考核每项工作经费的使用效果和效率，采取一定的方法对预算执行过程中的资金使用情况实行追踪问效制度。
单位预算需经过两上两下的编制程序：一上由部门（或单位）按照财政部门的布置，根据本地区财力状况、宏观经济发展目标和本部门的工作需要，按照人员经费支出定额标准和公用经费定额标准，采取规定的预算编制方法，编制预算建议数，上报财政部门；一下由财政部门对部门的预算建议数审核后下达预算控制数；二上部门根据预算控制数编制本部门预算报送财政部门；二下财政部门根据人代会批准的预算下达部门预算。
三、部门预算编制的具体步骤。
第一步：建立预算编审班子。建立以法人代表为主、由财会部门参加的预算编审班子。预算编审班子要明确分工、严格规定各自的工作职责，以保证预算编制任务的完成。
2019管理制度范本资金预算支出管理制度
资金预算支出管理制度。第一条资本支出。1 支出 依土地管理小组或特定经办部门依据购地支付计画提供之支付预算数编列。2 房屋 营建部门依据兴建工程进度，预计所需支付资金编列。3 设备分期付款 分期缴纳关税等 会计部门依据分期付款偿付日期予以编列。4 机械设备 杂项设备 预付工程定金等 工务部门依据工程...
部门费用预算管理制度参考
1目的。职能部门费用预算管理是在历史数据和部门管理活动计划的基础上，以货币形式 未来的费用支出，并以此对未来开展活动时产生的相应费用进行有效的预计 控制 协调与管理。加强对各职能部门费用预算的管理，确保控股公司年度经营计划顺利完成，特制定本规定。1.1通过部门费用预算的编制，使各职能部门及上级管理者...
2019管理制度范本用料预算方法
用料预算方法。第一条常备材料 由生産管理单位依生産及保养计划定期编制 材料预算及存量基准明细表 拟订用料预算。第二条预备材料 由生産管理单位依生産及保养计划的材料耗用基准，按科别定期编制 材料预算及存量基准明细表 拟订用料预算，其杂务用品直接依过去实际领用数量，并考虑库存情况，拟订次月用料预算。第三...