安全生产检查制度。
安全生产检查制度是指导和消除事故隐患，相互交流经验，促进安全生产的有效措施，是安全管理工作的重要内容。通过安全检查可及时发现生产过程中的危险因素，有计划地制定纠正措施，确保生产安全。
1．项目部安全生产检查要贯彻自检、互检、交接检、集中旬检四种方式，即生产岗位人员工作中对照安全交底和操作规程自我检查；对实行轮班作业工序必须实行交接检查，各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查，并互相监督，严禁安全隐患未处理直接进入下道工序作业；项目管理人员、安全员、带班人员、群众安全生产监督员在各自管理范围每日开展例行现场检查；项目经理（副经理）每旬开展一次集中检查，发现问题或隐患立即予以整治。
2．安全检查主要为查思想、查管理、查现场、查隐患、查整改措施。明确整改责任人、整改措施限期解决。
3．对施工中使用的大型机械设备、脚手架、临时设施、压力容器等要进行专项检查。主责业务部门要切实履行管理责任，必要时可邀请相关专业技术人员进行配合。
4．根据汛期、高温、冬季等不同季节和不良气象条件对施工安全造成的影响，要制定针对季节、气象特点的施工技术方案，对正在施工的工程进行有针对性的安全检查。
5．项目专职安全员负责监督指导施工现场的作业人员。
以及发现和处理现场环境中不安全因素。对检查中发现的问题应当及时告知作业人员并提出整改意见，对违章指挥、违章操作人员的不安全行为应当立即制止。发现可导致安全事故的隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，并把工程项目建设过程中的安全资料如实地反映到安全记录中。
6．对大型机械设备、脚手架、临时设施、压力容器等专业性很强的安全问题，应由技术负责人、专业技术人员和专业作业人员协同安全管理人员共同制定专项方案进行整改。
7．各班组对发现的不安全问题的工序应立即停止作业，直至不安全因素排除方可继续作业并将有关情况及时通知项目部专职安全员。
8．对检查中发现的隐患不能及时排除的应由项目部制定具体的整改计划，隐患未消除前应采取可靠的防护措施。
9．需立即整改的问题。凡是能够造成重大**事故的隐患，应立即整改，由项目部专职安全员通知停工并会同项目工程负责人以及相关技术人员讨论整改方案，全力解决人力、物力、财力，加快隐患排除。隐患排除后立即通知技术部门前来复查，复查合格后方可复工。
10．凡是危险隐患比较严重、不尽快解决就可能导致发生重大**事故的，但由于各种客观条件和困难不能立即解决，应停工限期整改。
项目经理部安全生产会议制度
文。档。精品word文档 可以自由编辑！项目部安全生产会议制度。第1条为加强安全管理，沟通安全生产工作信息，及时传达国家 上级有关安全生产的方针政策 法律法规 指示 命令等，了解安全生产情况 研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施，布置安全生产任务，制定本制度。第2条项目部安全生产会议。l 会...
安全生产例会制度项目经理部
安全生产例会制度。1 项目部安全生产例会包括每周安全生产例会和每月生产安全隐患排查会。项目班子成员 管理人员 工程队 架子队 长 领工员以及与施工生产有关的人员均应参加。2 项目经理每周末要组织项目管理人员召开周安全例会，总结本周生产安全情况，通报安全隐患及违章，分析原因，确定治理对策，项目安全监管...
项目经理部目标考核及奖罚
总则 为了使公司的工作有计划有目标进行，项目管理进入正轨，特设立本目标管理考核及奖罚标准，作为考核项目管理水平和实现项目标准化运营的基本手段，最终实现项目管理的高效率，高效益。本项目管理考核标准设立如下考核项目 安全管理目标考核 质量目标及考核 进度控制目标 计划 考核 效益管理目标及考核 劳动组织...