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项目部安全生产会议制度。
第1条为加强安全管理，沟通安全生产工作信息，及时传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等，了解安全生产情况、研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施，布置安全生产任务，制定本制度。
第2条项目部安全生产会议。
l、会议由项目经理或主管安全的负责人主持，安全领导小组成员和各部室领导及安全专职人员、调度参加。
2、会议时间。
安全生产工作例会每月召开一次，对重点工程、有重大危险源的工程、使用新设备、采用新工艺和出现安全事故时要及时召开专题安全会议。
3、会议的主要内容：
3.1传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。
3.2听取相关部门和人员对安全生产情况的汇报。
3.3研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施。
3.4安排布置安全生产任务。
3.5对本管区安全生产的重大问题进行研究，并做出决定或决策。
第3条工程队安全生产会议。
1、会议由工程队长或主管安全的副队长主持，安全领导小组成员和相关业务人员及安全专职人员、调度参加。
2、会议时间。
安全生产工作例会通常在每周安排施工生产任务时进行，每月最少召开一到二次专题例会，对重点工程、有重大危险源的工程、使用新设备、采用新工艺和出现安全事故时要及时召开专题安全会议。
3、会议的主要内容。
3.1传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。
3.2听取现场相关管理人员对安全生产情况的汇报。
3.3研究和分析施工生产存在的问题和安全隐患，制定安全生产应对措施。
3.4安排安全生产任务，强调安全生产应注意的事项。
3.5对本队负责施工任务的安全生产重大问题进行研究，并做出决定或决议报上级进行审批。
第4条班组安全会议。
l、班前、班后会，主要由班组长主持，安排当天任务，布置安全注意事项，检查现场安全防护和个人安全防护用品佩戴情况。
2、一周一次安全专题会，总结班组的安全生产情况，表彰遵章守纪的先进个人，查找施工生产存在的问题和安全隐患，研究对策和方案并及时上报。
第4条本制度自发布之日起正式施行，未尽事宜按照有关法律，法规和规定执行。
安全生产检查制度项目经理部
安全生产检查制度。安全生产检查制度是指导和消除事故隐患，相互交流经验，促进安全生产的有效措施，是安全管理工作的重要内容。通过安全检查可及时发现生产过程中的危险因素，有计划地制定纠正措施，确保生产安全。1 项目部安全生产检查要贯彻自检 互检 交接检 集中旬检四种方式，即生产岗位人员工作中对照安全交底和...
安全生产例会制度项目经理部
安全生产例会制度。1 项目部安全生产例会包括每周安全生产例会和每月生产安全隐患排查会。项目班子成员 管理人员 工程队 架子队 长 领工员以及与施工生产有关的人员均应参加。2 项目经理每周末要组织项目管理人员召开周安全例会，总结本周生产安全情况，通报安全隐患及违章，分析原因，确定治理对策，项目安全监管...
项目经理部目标考核及奖罚
总则 为了使公司的工作有计划有目标进行，项目管理进入正轨，特设立本目标管理考核及奖罚标准，作为考核项目管理水平和实现项目标准化运营的基本手段，最终实现项目管理的高效率，高效益。本项目管理考核标准设立如下考核项目 安全管理目标考核 质量目标及考核 进度控制目标 计划 考核 效益管理目标及考核 劳动组织...