2023年度工作总结。
中心化验室。
梅花香自苦寒来，一年之计在于春。苦尽甘来，未雨绸缪。在公司领导的关心支持帮助下、部门之间的配合下、本室员工齐心协力努力工作下，完成了公司、厂部领导安排的任务；工厂原辅材料、中间控制分析、产品质量的分析任务，获得部门之间的信任，取得生产指标控制的稳定，产品质量符合客户的要求，为工厂、公司创下年度“安全生产，产品质量过关”付出了一份努力。
现将2023年度的工作情况汇报如下：
一、遵纪守法、劳动纪律、工作作风、职业道德方面。
1、遵纪守法，遵守公司、工厂各项规章制度，上班不迟到早退、不做一些与工作无关的事情。服从上级领导的安排，及时完成上级交办的任务。
2、工作态度端正，严格按照生产工艺要求检测。在无数个漫漫的长夜里，坚持穿梭于各个车间，完成生产工艺上的检测要求。认真学习业务知识，爱岗敬业，具有较强的责任感，坚守职业道德。
员工间团结友爱，相互帮助，共同努力。以集体利益为重，富有集体观念。
二、业务工作方面。
1、严把产品质量关。氯酸盐产品整年作了九百多个样品，批批分析，决不漏过，不符合要求的决不放过，实现内外销产品质量双赢。双氧水产品整年作了两千多个样品，灌装前后都抽样，且批批抽样，按要求检验，不合要求的重新配制。
特别是出口产品安排专人负责陪同商检局专员商检。两种产品合格率高达百分之百。
2、坚守岗位，中间控制分析决不马虎。严格按照生产工艺上的要求，一道工序一道工序地、一个检测点一个检测点地认真取样，一个项目一个项目地认真检测。信守：
“取样要准时，速度要快捷，检测要准确，数据要真实，报告要及时”的诺言。中间控制分析是生产上的一只眼睛，指导生产是他们的职责，也是他们的责任。本室员工任劳任怨，勤奋敬业，守护自己的岗位，确保生产稳定。
3、原辅材料严格执行工厂拟定的标准。进厂的原辅材料严格按照工厂拟定的标准分析检验，做到不漏批不漏分析项目，不符合要求的，坚持申请退货，不是主要项目的向厂部申请让步接收、降价处理。今年，三次要求退货，分别是氯化钙一次，氢氧化钡一次，活性氧化铝一次，两次活性氧化铝要求让步接收。
把握原辅材料的质量是生产稳定的关键，不符合要求的原料进入了生产系统，则会造成严重的后果。
月份开始对热电，煤制氢用煤进行抽查。基本上与热电化检室例行分析结果相符。有时候存在取样的时间，取样的量不一引起分析结果相差超标。
三、管理工作方面：
1、岗位巡回检查。每天作一次不定时的岗位巡回检查。查制度、查记录、查试剂、查卫生、查人员等五查工作。保证创造一个安全稳定的检测工作氛围，为生产服务。
2、人员安排方面。信守：人尽其才，人尽其用，人力资源不可浪费。
尽量排满各个员工的工作，根据员工各自的能力安排其岗位，多给员工创造发挥其才能的机会，提高他们的劳动效率，为公司创造更多的效益。今年人员变动较大，一方面是人员的流动；另一方面是公司的发展、业务上的需要，培训员工4次共8人，其中3人替补人员，1人为新岗位的员工。
3、做好物资出入库登记，做到试剂不浪费，仪器有人管，公共财物要爱护。采购计划准时、准确计划，不让采购人员采购麻烦，而耽误生产。
4、每月对员工进行绩效考核，公平公正地发放每月的安全奖，提高他们劳动积极性。
四、存在的问题：
1、对本室员工的管理还不够严格，还没有完全制度化，程序化，规范化管理，有等于明年整治。仪器上的管理还存在一些市、县计量所无法检定的，没有及时检定，不符合标准化要求。
2、煤制氢气相色谱仪在使用，且使用频率太高，配件容易老化。如果大量配件备全，需要一笔高的费用。建议煤制氢申报一台**成品氢一氧化碳检测仪或者在工艺上进行改进，。
气相色谱仪用于抽查监测成品氢一氧化碳含量，减少测定频率，延长使用寿命。
五、环保工作方面：
环保工作基本上告了一段落，形势较为缓和。环保设施和管理制度、应急措施己基本齐全，符合环保局的要求。今年污水排污口排污都达标；而清水排放口经常ph值超标，主要是因为双氧水灌区洗槽、洗桶，及偶尔污水站排放处理后的污水引起的。
现在环保局督办的主要项目是设施验收手续未办理，电解冷却水未处理妥当。
六、明年的工作计划：
1、把好氯酸盐二车间产品质量关。氯酸盐二车间产品是一种新产品，生产上需要花一定的精力去研制符合市场需要的产品质量。产品质量要过关、生产要稳定。
明年的工作任务还是较重的。不但中间要控制产品的质量，而且产品质量也要控制。虽说去了一趟江西、湖南，了解了一些市场情况，但要生产出适销对路的产品，还要花费一番苦心研究。
2、一些仪器市、县计量所不能检定的，一直还没有检定，请省计量所检定需要花一笔费用。明年准备请省计量所检定，计量仪器不检定，不符合标准化规定。
3、管理上更上一台阶。要制定一套员工绩效考核制度，考核员工形成制度化，程序化，合理化。让员工以踏实的工作作风，求真的工作态度，进取的工作精神，用心、用情、用智慧作好本职工作，提高员工的积极性。
准备3月份给予考核，符合升职或者奖励条件的给予申请。
4、安全教育，年培训两次，提高安全意识。
5、加强岗位练兵，提高实验熟练程度，提高工作效率。每月组织一次座谈会，让员工畅所欲言，以便他们相互了解，同时也提供给本室员工一个思想交流的机会，加强内部人员的团结合作，互相紧密配合，充。
分挖掘集体的潜力。
中心化验室。
化验室2023年度化验室工作总结
2014年度化验室工作总结。2014年，在中心领导的正确指导和支持下，在各兄弟科室的通力配合下，化验室全体工作人员齐心协力，围绕农业中心工作，结合化验室的工作特质，不断提高技术服务质量 保障技术服务安全 提高全室业务人员素质，较好地完成了本科室的各项工作任务！在2014年化验室将会配合中心改革创新，...
化验室二0一二年度工作总结
公司各们领导 一二年的工作已接近尾声，新年的钟声即将敲响。一年来，公司顶着各种困难和压力，面对各种机遇和挑战，迎难而上。我们的质量管理和质量检验工作也走过了艰辛的一年。质量工作是一个原则性很强的的工作，蕴含了很大的责任。为求产品质量稳定，顾客满意度提升，质量检验稳中求快，及时指导生产，按照年初计划，...
中心化验室2023年安全工作总结
2014年是公司全面推进安全质量标准化工作，强化车间安全生产责任制，细化安全管理工作的一年。为贯彻焦化公司及化工公司1号文及其他有关安全会议 文件精神，确保全年安全生产，中心化验室紧紧围绕公司安全生产目标，真正落实车间各项安全工作，提高安全生产管理水平，积极完成各项工作任务，从而达到全年安全生产的实...