通知。矿属各单位：
为落实集团“三基三抓一追究”安全管理模式，搞好我矿班组建设工作，督促各单位进一步规范、有效地开展，结合集团文件要求及我矿《八矿班组安全管理暂行规定》《八矿班组建设层级化管理考核办法》等有关内容，制定了战线考核表、区队考核细则，每月度对基层进行检查督导问责，现将有关要求通知如下：
1、每月各战线业务科室按照文件要求，指导区队班组建设工作并每月检查考核落实情况。
2、宣教科、劳资科、组干科、安检科根据文件中各自职责分工开展工作，并进行日常监督检查。
3、工会每季度按照《八矿班组建设各战线季度考核表》内容进行检查，并在下月考核会上兑现奖罚。
4、每月由工会牵头组织下基层督导问责，会同宣教科、劳资科、组干科、安检科、办公室、采煤区、开拓区、机运区、设备中心、通风区、防突区、经营科、后勤科、多经办、矿班组长协会等按照《区队班组建设考核通知单》内容联合检查，并按规定进行处罚在考核会上兑现。
5、其他未尽事宜在月度督导会议上再行通知。
附件各战线、区队考核表。
2011年8月16日。
八矿班组建设各战线第季度考核表。
分管副主席签字考核人签字。
区队班组建设考核通知单。
单位班组建设负责人年月日。
检查人战线负责人签字单位领导签字。
班组建设总结
与时俱进 不断创新，努力抓好班组建设。一选厂机电工段班组建设工作总结。在公司领导的高度重视和大力支持下，经过全体职工的不懈努力，我们一选厂机电工段班组建设工作取得了长足的发展，并逐步进入良性循环 规范运作的轨道，对推动生产 经营和管理上台阶产生了积极的影响。现将主要工作汇报如下 一 建立健全班组管理...
班组建设心得
三 全员齐努力，创造新成果。全班人员在以安全为前提的条件下，团结拼搏 圆满的完成了一个又一个的生产任务。每天面对单调 重复 枯燥的工作，班组员工不言苦 不言累 凭着对工作的热爱，干一行 爱一行。不断提高本职岗位的的工作技能，在当班时积极主动的了解机器设备的运行信息，在生产过程中做到心中有数。从而最大...
班组建设总结
如何搞好班组建设。班组是企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点，班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换，将企业推向市场的新形势下，搞好班组安全管理工作尤为重要。我们只有在日常工作中切实加强班组安全建设，才能为职工创造...
班组建设总结
运行工作苦 脏 累 险，收入相对较低，若单纯地以硬性手段去贯彻落实各项规章制度，效果往往差强人意。为提高职工的工作积极性和责任感，一方面，坚持实施柔性关怀，班中沟通与家访相结合，关注班组成员生产 生活中遇到的难题，及时上报车间，并积极协助制定实施针对性方案帮助职工解决后顾之忧。一方面，经常举行一些文...
班组建设征文
班组建立征文范文。俗话说 要想跑的快，全凭车头带。但往往一节车厢出了问题时，车头又能起到多大的作用呢？班组建立是xxx的一个重要组成部分，我们大家便是每个班组建立成员的重要组成部分。当我们团结合作组成一个班组，我们班组便会连成一个大集体。所以每个班组做好了，便实现了班组建立一线穿的效果，这样我们比亚...
班组建设征文
以人为本，构建和谐班组。近年来，和谐概念正越来越走进人们的生活，和谐是一种气氛，君子和而不同 和谐不是同一，构建和谐，首先要承认不同，正因为人们各有不同，才有和谐不和谐的问题，才需要和谐，继而形成和谐社会 和谐企业。班组是企业最小的基层团队，是最前沿的阵地，是企业生产经营目标落实的具体执行者。班组是...
班组建设汇报材料
公司班组建设工作汇报。尊敬的各位领导 跟据公司制定的班组建设工作计划，结合公司领导对班组建设工作提出的要求，工会办与生技部 安监部 营销部 企管部，在九月二十日对各基层单位申报的班组进行了检查。本次共检查了十六个申报班组，检查组严格按照 青海省电力公司班组考核标准 检查打分后，按照得分高低取了前六名...
班组建设经验材料
落实 四抓 打造能攻善战的输电专业班组。南阳供电公司输电部。输电部共有一线班组10个，分别担负着南阳市所辖输电线路的运行 维护的重要任务。近年来，输电部领导班子紧紧围绕南阳电网线路维护工作，高度重视班组建设工作，确立了 抓基础 抓安全 抓培训 抓兵头 的工作思路，有效地培育和锻炼出输电专业能攻善战的...