班组建设基本内容。
一、展板内容。
1.班组简介。
2.班组团队宣言。
3.班组人员机构设置（体现两长五大员）
4.班组生产情况（每月或每周更新）
5.班组荣誉（标兵，先进等材料进行宣传）
6.班组园地（班组自行设计，日常演练、活动献言献策等）7.公司/车间/班组通知。
二、班组台账内容。
1班组人员岗位设置清单或机构图。
2.班组人员基本信息，各岗位职责。
3.工作过程管理，工作目标，工作计划，日常工作检查等。
4.班组各项制度，操作规程等。
5.班组安全分解目标，安全生产责任制，安全目标责任书。反违章工作及日常隐患排查检查记录。培训，安全活动，演练，劳保发放等记录。
6.班组创新建设。
7.班组民主建设，班务公开，建言献策。
8.班组思想建设。
9.班组文化建设。
10、班组考评自评，班组评优等。
质量信得过班组等资料。
12.技术改造等资料。
班组建设总结
与时俱进 不断创新，努力抓好班组建设。一选厂机电工段班组建设工作总结。在公司领导的高度重视和大力支持下，经过全体职工的不懈努力，我们一选厂机电工段班组建设工作取得了长足的发展，并逐步进入良性循环 规范运作的轨道，对推动生产 经营和管理上台阶产生了积极的影响。现将主要工作汇报如下 一 建立健全班组管理...
班组建设心得
三 全员齐努力，创造新成果。全班人员在以安全为前提的条件下，团结拼搏 圆满的完成了一个又一个的生产任务。每天面对单调 重复 枯燥的工作，班组员工不言苦 不言累 凭着对工作的热爱，干一行 爱一行。不断提高本职岗位的的工作技能，在当班时积极主动的了解机器设备的运行信息，在生产过程中做到心中有数。从而最大...
班组建设总结
如何搞好班组建设。班组是企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点，班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换，将企业推向市场的新形势下，搞好班组安全管理工作尤为重要。我们只有在日常工作中切实加强班组安全建设，才能为职工创造...