平煤股份香山安纪〔2010〕1号。
1 月4日下午，在矿调度会议室由董事长、矿长。
段子晔主持召开2023年第1次安全办公会议，参加会议的矿领导有康俊昌、金鸿儒、王结实、麻新堂、何平、王定林、张汉强、杨锐及例会人员，会议对下周安全生产工作做了全面安排。纪要如下：
一、安检科科长周晓峰通报。
一）本周安全生产无事故。
二）本周各专业工作重点工作完成情况。生产科本周完成第1条工作。开掘科本周完成第1条工作。通风科本周第2条工作、第1条工作下周继续完成。机电科本周完成第1条、第2条工作。
三）本周查隐患401条；实际整改396条；限期整改5条。
二、各专业下周工作重点。
一）生产科。
1.做好己16-17-22100采面、己16-17-22130采面安全生产的业务保安工作。
2.做好丁5-6-22092采面质量标准化工作。
二）开掘科。
1.做好戊9-0-22140机巷开工准备及掘进机调试试运行工作。
2.做好丁5-6-22121备采面安装业务保安工作。
三）机电科。
1.做好斜巷人车治理专项检查工作。
2.丁戊上仓1部皮带机头设备安装。
3.东井地面30kg/m环形轨道铺设。
四）通风科。
1.做好丁5-6-22101机、风巷密闭施工的业务保安工作。
2.对矿井防尘设施进行一次全面检查。
三、安全“八条线”下周工作重点。
一）纪检线：1.对各单位落实五个严格情况进行检查。2.对干部值班、带班情况进行考核。
二）保卫线：1.加强副井口验身监督检查，杜绝火工品流失。
2.对地面重点生产部位进行治安防范、消防安全隐患排查。3.
周三中班对井下各采掘工作面的**物品使用管理及安全生产情况进行检查。
三）群监线：1.在区队班组长中开展“班前会五分钟安全讲评”活动。2.对全年群监线组工作进行考核、评比。
四）青年线：1.召开青年安全工作座谈会（总结09年青年安全工作经验及不足，安排2023年青年安全工作）。2. 对青年线全年组工作进行考核。
五）协管线：1.组织各协管小组深入包教对子班组召开“心连心” 安全座谈会。2.召开协管工作反思会。
六）宣教线：1.检查基层单位二五例会组织情况及安全1号文学习情况。
七）组织线：1.组织申报评选12月份“党员安全之星”。
四、会议对安全生产六项管理办法进行审议，同意下发执行。
五、会议强调。
1.各单位各科室要认真学习贯彻执行矿安全生产1号文及配套的管理办法，发挥基层单位安全主体作用，分专业逐级制订管控措施，将安全生产工作落实到位。
2.对丁戊组-352片盘管线吊挂及质量标准化达标工作由机电科负责落实。
3.由开掘科负责落实丁5-6-22092补风巷开口抬棚架设不合格问题；对戊9-0-22140机、风巷巷道质量标准化达标工作，高标准严管理，尽快成为“亮点”工程。
4.丁5-6-22092综采面上下端头支护由生产科负责制订措施落实调整。
七、段矿长强调：
1.全矿整体工作始终贯穿安全第一思想，提高战斗力和执行力，锁定三大重点（装备、管理、培训），创新四种管理模式（创新安全管理、企业文化创新、管控模式创新、思维模式创新），把好五个关口（顶板、水、火、瓦斯、煤尘）。
2.劳动用工方面，劳资科重新修订完善劳务合同、宣教科把好员工上岗培训关。
3.要不断进行井下安全生产系统再优化，做到系统简单，设备可靠，技术先进。
4.切实做好东井、南主井产业升级机电设备安装工作、完备资料做好验收前准备工作。
5.切实转变干部作风。严格落实干部下井跟班、带班、请销假制度，经常深入基层，及时了解安全生产的情况，自觉做到重心下移，关口前移，真抓实干，率先垂范，把工作做实做细，创造性地开展工作，努力提高工作效率。
6.加强班组建设。学习、消化白国周班组管理法，不要死记硬背，要灵活运用。学习最终目标体现在实现安全生产、工程质量一流。
7.工作中落实“五个到位”，切实搞好安全生产。“五个到位”要具体细化、量化，责任到单位、个人。
八、康书记强调：
1.正确理解安全与生产关系。安全为了生产，生产必须安全。安全与生产是相辅相成的，当生产与安全发生矛盾时，安全要始终放在各项工作的首位。
2.双节期间要进一步活跃安全文化气氛。安全“八条线”要结合自己实际，发挥自己优势开展形式多样安全文体活动，从安全角度进行工作创新，营造浓厚安全氛围，激发职工工作热情，提高安全意识。
（下一个安办会汇报）
3.全力推进班组建设。结合学习白国周班组管理法，创新我们班组建设新模式，工会牵头拿出新的措施尽快实施。（本周三汇报）
4.劳资科负责对外来工签订安全承诺书。
附与会人员名单：
李盾刘冠杰关永乾孔德龙李德亮乔国营。
李新安周晓峰张团伟李万里何永平徐书坡
郑春明边艳花王朝阳刘军民翟延伟武锡明。
赵学林尹建国王东立陈国卿武艳召白要杰
阚恒林亚克徐宝艳边广欣
请假矿领导有：王弢高西林。
请假专业科室领导有：杨世科吴强。
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