9月29日下午，法律事务部组织部门员工学习集团公司2011年2号纪要。通过学习讨论，部门员工一致认为，此次调研为集团公司的区域化经营管理进行了全面的分析和诊断，并从各个角度提出了见解和建议，提出了下一步的工作打算。
一、善于学习与提高，履行好自己的职责。
从目前存在的问题来看，对区域化经营的认识在于认真的学习与贯彻，对规章制度的贯彻落实在于执行力的高低，对其他问题则在于能否严密的组织与安排。所以，我们要善于学习与提高，履行好自己的职责。
二、转变发展方式，实现业务领域突破。
面对日益激烈的市场竞争，我们必须转变发展方式，在发挥传统优势的同时，向新兴业务领域突破，树立国内外“一盘棋”的经营理念，提高服务意识和服务质量，切实保障项目的顺利进展和良好的经营效益。
三、增强员工的创新理念和凝聚力，有力地促进各项业务的发展。
区域化经营管理是一场革命，我们必须摒弃旧观念、旧方法，解放思想，加强对年轻员工的培养和锻炼，营造团结和谐的人文氛围，充分调动大家的积极性和创造性。
法律事务部作为集团公司法律服务部门，我们将不断提高自身业务素质，政治素养，加强服务意识，提高服务效率，为集团公司的区域化经营管理作出应有的贡献。
法律事务部。
2011年9月29日。
法律事务部部长岗位说明书
岗位名称直属上级工资级别岗位目的。法律事务部部长总裁。岗位编号所属部门直接管理人数。sm fl 001法律事务部3 向企业提供法律意见，降低企业经营风险，维护企业合法权益。工作内容 制定并提交本部门年度工作计划 人员计划 负责本部门员工的考评，培训指导 选拔人才 研究有关企业经营管理方面的法律法规，...
公司企业法律事务部工作职责
为完善公司法律事务管理，促进公司依法经营 依法管理，特设立江苏爱康太阳能科技 法律事务部，专职负责管理公司及各下属子公司 以下简称公司 的法律事务工作，具体工作职责如下 一 参与决策，为公司的经营 管理决策提供法律上的可行性 合法性分析和法律风险分析 为公司董事会 总经理及相关部门提供法律咨询意见。...