公司安全工作总结与工作计划

发布 2023-08-27 10:58:10 阅读 3130

公司安全作业总结与作业计划。

20xx年以来,××港务集团****坚持“安全榜首、防备为主、综合办理”的政策,以“增强安全意识,加强安全教育,强力推广各种安全准则,加强各种安全查看,消除各种安全危险,保证安全出产”为指导思想,深化执行科学展开观,结实树立安全展开理念,夯实根底,细化职责,强化现场监督监管,深化危险排查办理,进一步完善作业健康安全办理系统,以法制化、标准化、标准化、系统化的办法推动安全出产,不断提高企业实质化安全水平。集团公司从底层班组长着手,以班组长带动班员的方式抓好安全教育,以以往各单位呈现的典型事端为办理要点抓好安全出产,做好安全查看,要点办理、消除各类安全危险,以保证安全出产。截止现在,在产值、效益均比上年同期大幅提高的状况下,保证工亡事端发作率为0,完成了全年安全出产方针。

现将全年作业总结如下:

一、树立查核机制,执行安全职责。

咱们把安全作业实在摆在各项作业的首位,与各部分、分公司层层签定安全出产方针办理职责书,各单位行政“一把手”是安全出产的榜首职责人,危险抵押金、安全奖惩等的完成和发放都与安全职责人查核成果挂勾,实施“一票否决”,凡安全作业不到位的部分、单位和个人,一概不得参加评先。

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加大了对安全方针、安全事端、“三违”现象的查核力度,加大了对底层单位主要领导、职责领导、安全员的查核力度,加大了对违规违章的办理力度,严格执行现场开取“违规单”准则。一起,对作业职责心强,发现较大事端危险,防止事端发作的有功人员,给予一次性奖赏50——500元。鼓舞职工提合理化建议,告发险肇事端和违规行为,凡对强化安全办理,防备事端发作有积极作用的职工给予恰当一次性奖赏。

20xx年,集团对各部分、单位和个人的安全奖赏合计25400元,罚款合计16800元。推广人性化安全办理模式,提出了“每位职工都是安全榜首职责人”的办理新理念,把安全出产方针职责执行到部分、班组、岗位,将安全许诺签定到每一位在岗职工,形成了“集团统一领导、单位全面担任、职工广泛参加”的一起职责网络;做到了领导强化,使命细化,办法硬化,作业深化,促进了各级安全出产职责的执行。二、完善安全办理准则系统,依法标准安全出产办理剖析历年来集团内及周边企业的事端原因、经验,对现有的安全出产规章准则进行全面整理、评定、依据新的法律法规,进一步细化了安全出产职责追查准则,从头制定完善了《安全出产职责制》、《安全操作规程》、《安全出产奖惩准则》等文件准则,形成了完好、标准、科学、有用的安全办理规章准则系统,完成了全面依法办理。

各底层单位结合详细出产状况编制了本部分各个岗位的各种安全准则、安全常。

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识,下发到每个职工。本年9月底,市交通局在对我集团船只修造分公司的查看过程中发现该公司的安全根底台帐不标准,安全规章准则紊乱,集团成立了专门的作业组进驻船只修造分公司,催促整改。船只修造分公司依据市交通局的要求,从头编制了安全规章准则,并印刷成书,做到职工人手一册,相关的岗位操作规程悉数从头制造上墙。

10月13日,市交通局对该分公司进行了复查检验,市局领导对复查成果十分满足。

三、深化全员安全点评,重视安全教育训练。

咱们不断立异丰厚安全点评的办法和内容,树立了全员、全方位、全过程的科学点评机制,把根底办理、作业现场、系统运转、安全文化建设、教育训练、立异办理、危险源辨识等作为安全点评的内容,预知预控,提高了安全点评的系统性和有用性,使整体职工的自主参加程度,安全办理水平得到了显着提高。咱们重视抓教育训练,加大对各单位担任人、安全办理人员、从业人员、特种作业人员的安全办理常识、安全操作规程、安全操作技术和特种作业操作等方面的训练教育,努力提高各类人员的安全本质。展开了安全办理人员取证、特种操作人员作业技术判定、青工文化教育、法律法规遍及、安全常识学习、安全技术教育等一系列训练作业,累计举行各类训练班8个,训练人员500人次,训练合格率达100,特种作业人员持证率达100。

还经过安排、技。

术大赛、约请有关专家技术人员现场讲课等方式,为广大职工拓荒了学常识、长技术的途径。经过深化全员安全点评和展开多种方式训练,提高了领导者的安全职责意识,专业人员的安全办理水平,作业人员的安全文化本质,安全办理人员持证率达98。

1、对外来施工人员加强监管,及时教育,盯梢查看,经常在现场结合实际状况进行有针对性的安全教育,标准了他们的许多不安全行为,如违章用火、用电、登高作业等,防止了一些安全事端发作。

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