作者：赵海宏。
**：《职业·中旬》2010年第11期。
近年来伴随着“以人为本”的现代企业人力资源开发管理理念不断深入人心，员工职业生涯规划作为重要组成内容逐渐兴起，但是认为职业生涯规划是个人的事的观念仍占很大比例。笔者认为企业应该在员工职业生涯规划中起到主导作用，因为现代管理理念认为人是企业中最重要的资本。本文从企业目标与员工个人职业生涯规划相容并统一的角度入手，分析企业在个人职业生涯规划中应起到的“挖渠人”的作用。
一、企业目标与员工职业生涯规划可以相容并统一
现代企业的目标是追求利润最大化、股东利益最大化，这与受雇于企业的个体员工发展职业生涯、追求个人利益最大化、实现自我价值，简直就是一对生死冤家。放眼全球，经济危机几乎席卷了整个世界，更具有讽刺意味的是那些日日高唱“人力资源”“人力资本”的著名500强精英们，也一直在裁员。短期的裁员的确会减轻企业的压力，也许会帮助企业渡过难关，但长期看那是对人力资源的极大浪费，也是对企业未来利润的极大侵蚀。
因为在企业渡过危机后，在人力成本上付出的代价会更高。
现代人力资源管理认为，职业生涯规划不完全是员工个人的事。当人们将管理作为追求组织目标与实现个人价值的和谐时，职业生涯就成为组织管理的重要组成部分，成为现代人力资源管理一项全新的职能。可见，职业生涯不仅是员工个人的，而且与其所在的组织紧密联系在一起。
职业生涯是个人与组织间相互选择与提升的过程，是使个人需要与组织需要相匹配的过程，是双方作出努力以使个人的职业目标与组织要求相符合的过程。由此可见，我们要想实现组织的目标，就不能忽视员工的个人需求与发展，要统一员工个人需求与发展于组织目标之中，就要对员工个人职业生涯进行系统规划，实现企业、员工双赢。
二、企业在员工职业生涯规划中应起到主导作用
国内有学者认为，在职业生涯规划中，组织所扮演的角色是指导或辅助的作用，或者是组织与员工个人在职业生涯规划中的愿望是相互、自愿的。本文认为企业在员工职业生涯规划中应起到主导作用，原因如下：
1.企业目标的要求
正如前文所述，企业目标与员工职业生涯规划可以相容并统一。组织目标的实现需要具有高效的人力资源管理体系，建立高效的人力资源管理体系重点是进行人力资源的开发和利用。而在人力资源的开发和利用过程中，有效的手段是个人职业生涯规划，因此员工职业生涯规划与组织目标**在一起会发挥更大的威力。
2.企业可持续发展的需要
企业要想可持续发展必须善用人才、留住人才，人才流失的主要原因是才干得不到发挥和自我价值无法实现，通过职业生涯规划可有效化解企业人才流失风险，增强企业的可持续发展。
3.企业长期绩效激励的需要
许多企业都为员工绩效激励投入了太多的人力与物力，如何建立长效机制是各类企业共同的难题。往往是许多企业频繁出台绩效激励办法，这些办法短期内确实起到了一定作用，但其作用会渐渐削弱或消失。根本原因是员工个人目标与企业目标背道而驰，而职业生涯规划正好能够成功化解这一困扰企业多年的问题。
因为它把企业目标与员工目标进行了有机结合，完成了企业目标，个人目标随之也会不再遥远。这种职业生涯发展具有更有效的激励作用，同时能进一步开发人力资源的职业价值。
三、企业在员工职业生涯规划中扮演的是“挖渠人”角色
本文把企业在员工职业生涯规划中所起的作用称之为“挖渠”,也就是说企业要建立相应的渠道使员工能够顺流而下，找到自己的定位和终极目标。许多的企业、事业单位特别是国企，人员入口十分畅通，但是出口却十分狭窄，造成只能进不能出，结果水渠中的水变成了死水。因此水渠的出、入口畅通关系到今后水渠能否发挥预期的作用。
企业作为挖渠人，主要工作就是设计员工职业梯，即为员工设计一条成长与晋升的职业路径。“职业梯是决定组织内部人员晋升的不同条件、方式和程序的政策组合。职业梯可以显示出晋升机会的多少，如何去争取。
从而为那些渴望获得内部晋升的员工指明努力的方向，提供平等的竞争机制。”职业梯的设计是以职务的晋升为主，技术成才为辅，这很符合我国的国情。中国历来有“学而优则仕”的古训，职务的晋升会将金钱待遇、才干、社会认同感同时实现，因而是企业为员工进行职业生涯规划中最重要的部分。
但毕竟职务的数量是有限的，因此，职业梯的设计不仅仅局限于职务的晋升，还可以扩大到技术等级的晋升、获得荣誉等级的晋升等方面，要根据“职业锚”理论对不同类型的人才设立不同的职业晋升梯次。总之，要让企业中的各层次人员明确自己所在的层次和梯队，明确今后努力的方向。将员工生涯目标与企业目标统一在一起。
作者单位：河北省秦皇岛港股份****第六港务分公司)
企业员工职业生涯规划
那么，企业员工的职业生涯规划到底该如何进行呢？一 确认职业生涯规划 当人们进入社会初期，对职业的选择，有很大的成分是受周围的环境以及所学专业影响的，他缺乏左右周围环境的能力，所以在此期间，员工工作的选择不能算是职业规划的一部分。因为，职业生涯规划应该是由员工自己决定，或者是由员工的自身特质决定的。这...
职业生涯规划
职业生涯规划 课程感悟与收获。虽然只上了短短的三节 大学职业生涯规划 课，但只三节课足以让我学会了如何做一份 大学职业生涯规划 让我学会了 大学职业生涯规划 的重要性。总的来说，职业生涯规划 课让我收获丰富。本以为这种课程是无聊的，但后来我发现这门课程很有趣。课堂上穿插了很多有趣的小游戏和一些小测试...
职业生涯规划
学校 陕西理工学院 院系管理学院。专业班级 人力资源管理101 学号 1022014018 指导老师 李强 规划日期 2012 12 16 目录。第一章前言。引言3第二章自我认知。2.1 360度评价3 2.3 橱窗分析法4 2.4 职业兴趣4 2.5自我认知小结5 第三章职业分析。3.1 外部环境...
员工职业生涯规划与管理实施方案
为有效开发与合理利用公司人力资源，促进公司与员工共同发展，增强公司竞争力，激励员工在公司长期工作，增加员工的归属感，制定员工职业生涯规划方案 一 职业管理的内涵。职业管理是为了实现组织目标和个人发展的有机结合，从组织角度出发，对员工所从事的职业进行计划 引导和控制的过程。二 职业管理的基本原则。一 ...
如何为企业员工制定职业生涯规划
员工职业生涯规划是近几年企业人力资源管理中常见的人才发展模式，是指员工发展与企业发展相结合，对决定一个人职业生涯的主客观因素进行分析 总结和测定，确定一个人的事业奋斗目标，并选择实现这一事业的职业，设计相应的工作 教育和培训的行动计划，对每一步骤的时间 顺序和方向做出合理安排，以求最大限度发挥员工的...
职业生涯规划理论
职业生涯规划是每个人一生都应该进行的一个活动。虽然在规划做出之后不一定就按着所规划的方向走中，但是，没有职业生涯的规划，那么，连自己该往 走也不会知道。一个人，没有方向，没有目标，只是行尸走肉般活在这个世上，不说他有多悲哀，但说他不懂得生活。给自己做个规划，定个方向，不一定是目标，那总比盲目地活着要...
职业生涯规划复习
职业生涯规划 课程复习题。1 职业生涯规划。职业生涯规划是指一个人在对主客观条件进行测定 分析和总结的基础上，对职业发展道路的设想和规划，包括如何分析自我和环境 如何确定职业目标和选择职业 如何采取行动在所处的社会环境中实现职业目标等。2 内职业生涯。内职业生涯是指个体在职业生涯发展过程中通过自身努...
未来职业生涯规划
职业生涯测试感想及未来职业生涯规划。经过五周对 大学生职业发展与就业指导 课程的学习，我对择业和就业的理解进一步加深，得出 择业应以兴趣为出发点，以个人优势为基础，选择最适合自己实际和发展的职业 的结论。课程期间，我按照老师要求，做了职业测评测试，对自我有了更深的了解，对未来职业生涯也有了更明确的规...