珠海新盈中等职业学校建校汇报材料

发布 2019-08-14 11:06:17 阅读 6595

汇报材料。一、基本情况。

珠海市斗门区新盈中等职业学校是教育部批准成立的一所全日制私营中等职业学校,是斗门区劳动就业定点培训机构,集教育、培训、就业为一体。2023年建成新校区,座落于珠海市斗门区白蕉科技园内,这里交通便利,环境优雅。校内生活区、学习区、活动区分开,建筑布局合理。

学校占地面积33000平方米,建筑面积20000平方米,计划投资近3000万元改建新校园,建成后可容纳学生3000人。现在在教学楼一楼已建成3000多平方米的设施设备齐全而且先进安全的师生食堂。二楼、四楼已建成课室29间。

已建成2000平方米的办公区(可供50人以上教师办公),完成了校长室、教务科、学生科、办公室、财务室、招生办等机构的设置和建设。计划在。

三、四楼再建21间课室以及图书室、阅览室等功能室。学校右边是学生宿舍大楼,共有6000多平方米。每间宿舍都具有双卫生间、**冷热水。

在短时间内学校完成了操场的建设,建成了250米环形跑道,三个篮球场,三个羽毛球场,8个乒乓球台。到现在为止,基本完成了学校的框架建设,我们准备加大力度,完成后期的相关建设,特别是实训室的建设。2023年上学期学校已招聘教师15人,计划开设**技术、航空服务、光电技术、计算机及其应用、汽车维修五个专业各一个。

下半年增加电子商务和金融事务两个专业。

二、办学思路。

1、办学理念。

我们秉承“创意、创新、创业”的办学理念,坚持“高校直通、定向培养、高薪就业”的培养模式。实施一个专业升学对接一个高校同时对口就业企业的升学就业“双对接”办学策略,致力打造成一所集教育、科研、高质高薪就业为一体的综合性高端职业学校。

2、办学目标。

以师生的生命成长为发展理念,以促进教师专业化发展、提高学生综合素养为出发点和归宿,力争到2023年把学校办成一所质量保证、特色明显,在学生、家长及社会中认可度较高的规模达3000人以上的中等职业学校。

我们的校风:团结进取,拼搏创新;我们的教风:敬业爱生,严谨务实;我们的学风:勤学守纪,励志成才。

三、工作措施。

在上级和董事会的指导下,以学校文化和团队建设为核心,打造富有艺术气息的文化校园,让教师们在文化中自我发展,让孩子们在文化中熏陶成长。主要围绕“一条主线,两个重点”开展工作。

一条主线:以“学校文化和团队建设”为主线,依托班级文化、寝室文化、道德文化、制度文化等实施载体,探索“自主学习、合作**、赏识展示、检测练习、总结反思”的“高效课堂”教学模式,不断满足学生对学校教育教学的高品质要求。这既是我们今后三年的发展方向,也是我们将为之奋斗的办学理想。

两个重点:“为学生终生发展奠基,为教师成就事业铺路”。一是着眼于学生基础知识和基本技能的培养,提高课堂教学的有效性;二是着眼于教师专业化和职业化发展,提高教师的业务技能和人文素养。

一)、学校管理:坚持以文化兴校抓管理,人法双轨抓落实,营造“教书育人、启智铸魂”的良好教育教学氛围。

1、加**部队伍建设,营造严谨与宽松相融的和谐管理氛围。

2、充分调动各部门的工作积极性、主动性和创造性,形成各司其职、各负其责、各显神通的工作格局。

3、加强学校团队文化建设,增强员工之间坦诚、信任、尊重、协作的意识,提升教师对学校发展的认同感。

4、建立学校与学生家长正常沟通渠道,家校联合,促进学生健康发展。

5、建立学校教工之家,开展一些员工喜闻乐见的“文娱体育、学习参观、团队拓展”等体验活动,增强教工人文底蕴。

6、以大型文艺体育、文化艺术比赛或汇演为抓手,丰富师生校园文化活动,陶冶情操,发展个性,营造浓郁的文化校园氛围,提高师生人文素养。

二)、队伍建设:以教师发展为本,以精神文化引领教育教学工作为核心,以教师专业化发展为出发点,以学习型、研究型教师梯队建设为突破口,关注三种能力的培养(即,教学设计能力、课堂驾驭能力、总结反思能力),把教师队伍打造成为一支具有高度责任心和人文素养的团队。

1、加强师德师风建设,增强教师的人格魅力,提高育人能力。

1)将教师的职业道德、人文素养,纳入学科教师的专业发展评价中;将班级文化建设、学生寝室文化建设、学生心理辅导等,纳入班主任教师的专业发展评价中。

2)以“改正职业陋习,争做文化教师”为主题,开展人文教育体验活动,促进教师内涵发展。

2、注重研训一体化,提高教师的专业化水平。

1)以“课堂教学的有效性研究”为抓手,以随堂课的教学质量为突破,依托教师个体的智慧和团队研究的集体智慧,不断提升教师教学设计能力、课堂驾驭能力、总结反思能力。

2)开展以“构建高效课堂”为主题的教学研究,建立新的教学评价标准,营造师生民主、和谐的课堂教学氛围。

3)注重挖掘教材中的审美因素,提高教师开展审美教育的能力与水平。

3、创设校本培训机制,为骨干梯队建设搭设舞台。

4、建立多元的教师发展性评价制度。

1)改进教师的考核评价制度。完善教师发展的评价指标体系,对教师的师德素养、教育能力、教学能力、教研成果、培训情况、以及对学生学习兴趣和态度的培养情况等进行全面的考核,用评价来促进教师专业水平的整体提高。

2)建立个性化的“教师学习和发展档案”(即成长档案)。充分依托教导处和教研组,对每一位教师制订课堂教学改进计划,明确每学期重点突破的薄弱环节,从而全面深入教改核心,着力提升课堂教学效能。

3)学校设立奖励制度。加大对教学教研的考核奖励力度,以此促进教师团队的共同成长。同时,进一步完善骨干教师的评选机制,尤其要关注德育骨干教师的评选,营造良好的育人氛围。

三)、德育工作:以“创意、创新、创业”的办学理念引领学校德育工作,开展校本德育实践,重视学生行为习惯的养成,提升德育工作的实效性。

1、关注班主任队伍建设,提高班主任管理班级,引领学生的能力和艺术。

2、重视学生行为习惯的养成,形成良好的学风、班风、校风。

3、实施“学生自主管理”制度,施行“值周班制度”。

4、发挥家庭、学校、社会三位一体的教育网络作用。

5、组建学生活动组织,通过丰富多彩的活动,促进学生身心和谐健康发展。

6、完善校园文化建设体系,形成具有深厚文化气息的校园氛围。

四)、教学工作:以学生“听得懂、学得进、愿意学”为课堂教学改革的基本要求,以“自主学习、合作**、赏识展现、巩固练习、总结反思”为基本方法,积极推进“课堂教学有效性”的研究与实践,构建充满活力与生机的课堂教学文化。在教学管理、质量监测、教学评价、校本培训等方面实现新的突破,通过优化教与学,实现教师与学生的共同成长。

、以常规自主学习和小组合作讨论学习为突破口,开展课堂教学有效性的实践与探索。备课时对不同层次的学生分别要求,主要是备问题、备目标、备互动、备习题、备评价,不断提高教师驾驭课堂的能力。注重练习设计的针对性和有效性。

2、以课题研究为核心,构建具有“新盈”特色的“高效课堂”教学模式,逐步形成我校校本课程,通过研究、实践,提高全员的课程理念及教育行为的转变。

3、以学生素质、能力培养为目标,完善教学质量评价体系。加强质量监控,实施质量过程性管理,实现学科教学的最优化,重视学生学习习惯的培养,将学生的学习习惯、学科能力展示情况、文体活动参与情况与学业评价相结合,切实把提高学生综合素养的有效性落到实处。

五)、教学研究:拥有健全的学校教育教学研究机构,形成通畅、规范的研究网络,能将教学研究和日常的教学工作紧紧地融合在一起,逐步形成“新盈特色”的教研教学风格。

、开展“立足学会,注重会学”的课题研究,以课题来带动办学特色的实现。

、教研组建设要以科研为先导,每个教研组在学校总课题下确立小课题,教研组的一切活动要围绕“高效课堂”运转。

、骨干教师是科研的主要力量,校级青年骨干教师、学科带头人必须是课题主持人,通过科研培训和实践指导,提高科研能力。

、建立并完善学校、小组、个人**科研网络,不断推进学校的科研进程。

、完善科研档案,做到种类齐、过程清,使科研工作纳入正常运作的轨道。

六)、后勤服务:树立全心全意为师生服务、为教学服务的后勤意识,努力实现服务及时、到位、优质的目标。开源节流,降低运行成本,提高办学效率。

1、校园物质文化建设进一步完善。精心设计,协助完成学校生活区、班级教室的整体外显文化,体现个性、关心细节、注重实效、凸现“精致”。

2、抓好校产管理与维护工作,提升后勤工作的档次。

3、加强校舍及教学设施设备的安全管理力度,制定并完善学校的财物管理制度。

七)、安全工作:执行安全规定,确保校园平安。

1、提高认识,增强责任感和使命感。

2、严格落实安全责任制和和责任追究制,健全管理制度。

3、扎实开展安全教育。

4、定期组织全校教师对学校安全进行一次全面排查,并根据排查隐患情况,制度整改方案,及时进行整改。

5、细化安全管理,注重安全防范,切切实实做好教师的值日工作,做好对学生的活动监护工作,保证学生在校园内的安全工作。

6、落实班级点名记录,对缺席的学生,上课老师应在第一时间与班主任联系,班主任应及时与家长联系查明去向,第二天情况不明的,要及时上报学校,学校要相应作出解决。

7、利用家长会、家访等途径对家长进行有关安全方面的宣传教育,协助学校做好安全教育。

8、完善“人防、物防、技防”等安全体系。

各位领导:“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,新盈是一个新的起点,一个新的创造,一个新的超越,我们会在上级的领导和指导下,展翅飞奔,创造出珠海明珠。

谢谢大家!

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