部门职责说明书 企业管理部

发布 2019-08-13 00:52:17 阅读 5927

北京市**市政工程****部门职责说明书。

部门名称部门编号。

红头文件管理流程。

外来文件/信息接收与传递流程法务工作管理流程三体系运行流程内部审核流程管理评审流程第三方审核流程。

企业管理部。

关键流程。规章制度管理流程合规性评价管理流程。

法律法规清单维护流程文件控制流程。

信息沟通、参与和协商程序。

企业战略规划、实施、调整管理流程年度经营计划分解管理流程组织机构管理流程。

负责公司制度管理、流程管理、资质管理、形象标准化管理、三体系运行、文书文秘、对外公关等工作,为公司的正常运营提供制度和资质保证。

部门使命序号职责概述。

战略规划。

企业文化。

资质及印章。

管理法律事务部门建设。

职责描述。合理地组织对公司整体战略的策划和各项方针、政策的拟定,并积极开展各项工作;

筹划企业发展战略与管理专题调研;

指定公司品牌管理策略、设定ci管理计划并组织实施和维护等,负责出版发行公司内刊;

负责公司的宣传工作,包括对外宣传、协调对外新闻发布和**接待等;

负责公司各种经营资质的管理,包括工商执照、企业**证、施工资质等;

负责公司印信管理;

负责公司法律事务管理,外聘法律顾问联系与接洽;

负责审核拟签订的重要合同或者协议书,参与并监督公司合并、破产、投资、资产转让等重要经济活动;保证公司制度体系和流程体系正常运行;

负责本系统法律法规的收集、整理形成本部门的“法律法规清单”

有效文件清单”

负责本系统人员调度、配置、考核和培训管理。

负责公司机构设置和规章制度的拟定、补充、修改、考核与实施;拟定公司发展规划、目标和战略、策略、方针及修改;负责对各部门的检查、考核、评比;

负责检查各部门落实公司计划、目标情况,并提交报告;制度管理。

协助做好各部门之间业务关系的协调工作;

协助、督促各部门制定与公司相应的各项管理规定;协助做好各类计划、统计工作;负责公司管理体系运行的管理工作。

组织管理手册、程序文件的编写、更改和发放管理工作;负责认证机构的认证审核、监督检查、复评换证审核组织准备及联络工作;

参与制定并贯彻实施公司管理方针和管理目标;

体系运行管。

理协助最高管理者和管理者代表召开管理评审会议,汇总管理评审内。

容并整理形成管理评审报告,跟踪验证纠正措施的实施效果;

组织公司内部管理体系审核;

负责内审员的培训、考核、取证、推荐等管理工作;主管纠正预防措施的制定、实施和跟踪验证;与各协会进行沟通协调。

其他工作。组织进行公司部门层面的计划管理工作协助配合其他部门的相关工作;完成领导交办的其他工作。

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