采购工作公开报告

发布 2019-08-08 03:30:37 阅读 4089

精·简·制·约才是硬道理。

尊敬的各位领导及同事们:

大家好,我们六和鑫源自2023年9月份建厂,我在这里为厂建和公司发展做努力也有三年了,可说是老交情了!三年很快,从我刚进设备部,当时公司基础设施和硬件条件都很简陋,但是我和我的同事们一起努力想办法,找路子,见河搭桥,克服了种种的困难,使得我们的公司能正常的运转,到现在的各种设施基本齐全,条件基本能让大家满意,我们很欣慰!

这个过程中我作为设备部的主管,很有体会,采购工作是要凭良心做事,大小事要当成是自己家的事,精打细算!同时采购工作非常宽,工作内容复杂但是公司在发展,我也在学习进步,紧紧围绕公司总部指定的工作思路,扎实工作,改进办法,提高工作效率,增强采购工作的系统性、预见性、科学性、合理性,较好地完成了各项工作,说实话这也算是摸着石头过河吧,现在各位领导和同仁面前献丑,将采购工作述职如下:

精。1 健全采购制度,完善采购流程,降低成本。

采购部肩负着为公司整体发展提供软件、硬件、固定资产、消耗品···等的服务,根据公司的发展,和生产的需要,与领导沟通指定合理的采购计划,提出申请,得到审批后,到市场考察,将调查的材料**信息及时提供给公司,为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买原材料,减少购买成本,提高采购效率,提高企业利润。

为降低成本,通过寻找第二供方或谈判使主要原材料**有所降低。我公司产量比较大旺季时,公司原有的冷库容量不足,需要需找外租库这个地方你可以找个例子我举得可能不恰当,也不太了解所以就省略了)

简。2 与各个**商保持好的沟通和关系,刚开始我们初来乍到,各方面的采购信息和渠道都很被动,随着三年的合作,我们已经从信誉和质量保证等方面筛选出来了合格的**商,充分了解了**商的各方面信息,为我们公司的稳步发展建立了战略合作关系!公司成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有**商的支持力度,,所以我们同样需要和他们成为双赢的商场伙伴!

制。3 顺利的完成了样本的抽检与调换,与**商相互监督提高,时刻把握市场动态,合理调整合作合同。

车间生产中,员工的工作服和水靴手套等更换周期短的消耗品,需要选择***,耐用的防水性高的,在2023年底**商提供的水靴,员工普遍反映质量差,很快就漏水,我们及时的与****商联系,反馈了这些意见,**商合理调查后,属于他方责任,给与我们重新调换新品,**降低等,维系他们的信誉!

采购工作人员切勿“一纸合同定乾坤”,要围绕控制成本采购性价比最优的产品等方面展开工作,采购人员要时刻了解市场同类产品最新的信息,随时与原**商进行比价砍价,注重沟通技巧和谈判要领!

约。4 提高本部门的业务水平,增强自身的责任感!采购部本身就是领导给与的最大信任,我们更要廉洁奉公,不谋私利,凭良心做事,严格约束自己,在**商眼里和心理树立良好的公司和个人形象!

心。5工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,用心沟通,把自己的人格和素养渗透到我们的一举一动中,事无大小充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助生产部的工作需要。按照技术质检部质量标准,及时与各**商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准**物料!

但深感惭愧的是工作中也遇到了许多的问题,由于目前公司以订单来安排生产,所以在订单的原材料采购交期方面仍旧做的不是很好,工作计划性不强,明年继续改善,目前公司有的**商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部的沟通有时不到位。

下一步工作的计划构想:

1继续完善**商体系,寻找新的匹配**方,特别是重要原材料的供方要达到3-6家。确保原材料能够及时**,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本**,控制质量。稳定现有**商,开发培养有潜力的**商。

不断优化**商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累经验。

2随着公司发展和市场因素的影响,各部门中像生产中化验室药品需求,员工消耗品采购等需多次采购的,2023年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢。以减缓采购周期压力,同时能应对2023年,由于**商生产成本**提出的涨价要求和运输消耗!

3配合仓库,掌握仓库库存情况,使采购工作不处于被动状态。

4不断提高自身素质,通过培训和向兄弟公司学习和交流,使业务水平得到增强,同时培养新员工,使之尽快熟悉业务。

在国家对郑州行航空港区大力发展的大环境下,在我们六和人全体共同努力下,我们六和鑫源也正在稳步快速的发展壮大,契合时代的机遇,抓住机会,我们采购部也不能拖公司的后退,牢牢地围绕公司的核心,增强责任和意识,坚持精简制约,虚心接受各位同仁的批评和意见,大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力量。

采购部。2023年5月16日。

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