第三节西厨房服务标准与服务规范

发布 2019-07-28 05:07:37 阅读 9075

一、西厨房物品领用及验收规范。

酒店餐饮部服务标准与服务规范文件标题1.目的。

为加强西厨房物品领用和使用管理,控制费用成本,避免浪费和不必要的消耗,确保西厨房的正常运营,经研究,行政总厨会同西厨厨师长特制订规范。

2.物品领用审批手续。

1)西厨房所有**原料及厨具、用品、清洁用品的领用,由西厨厨师长审批签字。审批时,要注意以下三点内容。

1根据使用需要和正常用量控制申领数量。○

2西厨房不使用的原料、物品不得批领,同时注意避免因积压造成浪费。○

3高档食品原料要交行政总厨审批签字后方可申领。○

文件编号发放日期。

版本。西厨房物品领用及验收规范。

2)所有办公用品(如:纸、笔、电池、涂改液等),西厨厨师长要根据需要审批领用数量并签字,再餐饮部经理签字领用。

3.领物后验收手续。

1)根据西厨厨师长的安排,负责领物的人员将所领物品交西厨厨师长验收,西厨厨师长对照领用单留存联逐一检查所领物品的品种、数量、规格和质量,验收合格后方可使用。

2)西厨厨师长必须将领用单留存联分类保存,每月月底做好汇总工作报行政总厨,以便行政总厨进行费用调整和控制。

4.物品的使用控制规定。

1)西厨厨师长负责对各操作点的物品保管及使用进行检查、控制,并定期组织汇总、评估,如物品使用量超出正常使用范围,应及时查找原因,并报行政总厨。

2)贵重物品用后要有专人负责保管,严格控制其用途。

3)科学地**各类物品的使用量,增强工作的计划性,确保在规定的时间领用物品。(4)在使用物品的过程中,既要保证规格,又要杜绝浪费,以节约成本。

签阅栏。签收人请注意:在此签字时,表示您同意下述两点1.本人保证严格按此文件要求执行。

2.本人有责任在发现问题时,第一时间想本文件审批人提出修改意见。

相关说明编制人员编制日期。

审核人员审核日期。

审批人员审批日期。

二、西厨房库存盘点工作标准。

酒店餐饮部服务标准与服务规范文件标题1.目的。

为加强控制西厨房各类物品的使用、按时向财务部提供财务核算资料、及时补充西厨房所需的物品,在财务部负责人的指导下,特制定标准。

2.西厨库房存盘点程序。

1)根据财务部的统一安排与规定,每月选择一天为库存盘点日。(2)分类别清查财务部规定的盘点项目。(3)列表登记点算数字。(4)计算当月使用量、领货量。

5)填写盘点总表,一式三联:第一联交财务部相关人员,第二联交餐饮部经理,第三联交西厨厨师长。

留存。6)根据盘点结果,由西厨厨师长监控,并制订西厨房物品补充计划。

签阅栏。签收人请注意:在此签字时,表示您同意下述两点3.本人保证严格按此文件要求执行。

4.本人有责任在发现问题时,第一时间想本文件审批人提出修改意见。

相关说明编制人员编制日期。

审核人员审核日期。

审批人员审批日期。

西厨房库存盘点工作标准。

文件编号发放日期。版本。

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