安全检查隐患治理管理制度

1.目的：为贯彻“平安第。

一、预防为主、综合治理”的平安生产方针和“预防为主、防治结合”的职业病防治工作方针，监督各项平安规则制度的实施，发觉和查明各种危急和隐患，准时制止和订正“三违”行为(违章操作、违章指挥和违背劳动纪律),有效防止和削减事故发生，建立平安生产事故隐患排查治理长效机制，特制定本制度。

2.范围：本制度适用于公司各部门、车间和班组等开展平安检查和隐患整改的管理。

3.遵循原则：

3.1“谁主管、谁负责”的原则；

3.2“分级管理，分线负责”的原则。

4.职责：4.1生产质量总监对公司隐患排查治理工作全面负责，负责组织建立健全公司事故隐患排查治理。

的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类平安隐患。

4.2公司安委会负责各类平安检查的综合管理，组织平安生产责任制执行状况的监督检查、考核，催促各类隐患整改工作。

4.3生产管理部负责组织隐患排查治理工作，组织各部门负责人每月对公司举行全面或重点检查，节前的平安检查，以及每季度的平安检查。负责消防、易燃易爆物品、易制毒品等物品的使用、存储的监督检查。

负责女工特别庇护、劳动合同中平安生产部分的执行、班组平安管理的监督检查。

4.4车间(班组)负责人：各部门一把手对本部门隐患排查治理工作全面负责，部门技术员协作一把手做好本部门隐患排查治理的详细工作，举行每周平安自检。

根据“谁主管，谁负责”的原则，对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责。

4.5工会参加各类平安生产检查和催促实施隐患整改。

5.平安检查：

5.1基本要求：

5.1.1公司应严格执行平安检查管理制度，定期或不定期地举行平安检查，保证平安标准化有效实施。

5.1.2平安检查必需明确目的、要求、内容和方案。各种平安检查均应编制平安检查表，平安检查表应包括检查项目、检查内容、检查标准或依据、检查结果等内容。

5.1.3检查人员应深化现场，紧密联系生产员工，仔细细致开展检查，要仔细听取员工看法；发觉的问题应组织和催促相关部门实行措施或者实施整改。

5.1.4各类检查应做好相应检查记录，对所存在的问题应准时通报相关部门和人员。

5.2检查形式、内容和要求：平安生产检查分为综合性检查、专业性检查、时节性检查、日常性检查和节假日检查等；各种平安检查均应按相应的平安检查表逐项检查，建立平安检查台账，并与责任制挂钩。

5.2.1综合性平安检查：

综合性平安检查应由相应级别的负责人组织，以落实岗位平安责任制为重点，各专业共同参加的全面平安检查。检查内容包括检查各类规则制度、作业人员的平安素养、工艺平安管理、设备平安管理、设备检修平安、公司内交通与贮运平安、防护器材和消防器材、职业卫生防护等方面。公司级综合性平安检查每季度至少开展一次，车间级综合性平安检查每月不少于1次，班组级综合性平安检查每周开展一次。

检查内容和要求见附表(1-3)。

5.2.2专业性平安检查：

专业性平安检查由各专业部门的负责人组织本系统人员举行，包括电器设备平安检查、防火防爆及消防平安检查、压力容器及压力管道平安检查、危急化学品平安检查、机械设备平安检查、厂房建造平安检查。专业检查每半年不少于1次。检查内容和要求见附表(4-9)。

5.2.3时节性检查：

时节性检查分离由各部门的负责人，按照当地的地理和蔼候特点组织本系统人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等，举行预防性时节检查。检查内容和要求见附表(10)。

5.2.4日常平安检查：

日常检查分岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。岗位操作人员应仔细履行交**检查和班中巡回检查职责，通过点检表对关键装置重点部位的危急源举行重点检查，发觉问题和隐患，准时逐级报告有关职能部门解决。平安管理人员不定期举行检查，并形成巡回检查台帐。

检查内容和。

题目：平安检查和隐患治理管理制度第3页。

要求见附表(11-12)。

5.2.5节假日平安检查：

节假日平安检查是对节假日前平安、守卫、消防、生产物资预备、备用设备、应急预案等方面举行的检查。每年“国庆节”、“春节”等重大节日前举行，检查内容和要求见附表(13)。

6.隐患整改：

6.1事故隐患排查治理资金保障：平安生产费用采取实报实销的原则，事故隐患排查治理所需资金在可能状况下在上月制订资金使用方案，当急需资金举行隐患治理时可以在应急资金中列支，以确保生产平安。

财务部对事故隐患排查治理所需资金，必需准时支付。

6.2在各项平安检查中发觉的事故隐患，应准时通报相关部门和人员。同时根据自身职责催促隐患整改：

能现场整改的应立刻制定整改措施并组织整改。隐患整改时光较长、需要其他部门协作的或本部门无力解决的，立刻报公司安委会，由公司安委会核查确认并下达“隐患整改通知单”,限期整改，不得迟延。将事故隐患的相关信息准时填写《平安生产事故隐患排查治理记**帐》。

6.3隐患整改要做到“五定”(定整改项目、定整改负责人、定整改措施、定整改资金、定完成期限),各车间、班组能整改的隐患不得推给上级部门和公司领导。

6.4因技术或其它条件限制不具备整改条件、一时无法整改的，要实行切实有效的事故防范措施和应急处理措施。

6.5对重大事故隐患，应报上级平安部门备案；在整改前无法保障平安生产的，应停产整改。

6.6隐患整改完成以后，催促整改的部门应举行验收并记录整改结果。整改不到位、验收不合格的，应重新催促整改，并根据公司管理规定对相关责任人举行考核。

6.7对在工作中准时发觉、消退事故隐患、提出隐患整改方面的合理化建议，在预防和控制事故方面表现突出的有功人员，公司按照相关规定赋予嘉奖。

6.8重要事故隐患应建立特地档案，长久保存。

安全检查隐患治理管理制度

安全检查隐患排查治理管理制度

安全检查和隐患排查治理管理制度

安全检查和隐患排查治理管理制度

其他用户还读了