生产班长岗位责任制度

发布 2019-07-26 18:36:17 阅读 2261

一、目的:为了确保各班组在生产中,精确控制工艺条件,提高产品质量,降低安全事故发生率,使生产工作合理、有序的进行,特结合本公司实际生产情况制定本制度。

二、适用范围:各生产班长。

三、岗位职责:

1、根据生产车间下达的生产计划,带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务。

2、根据生产单和质量通知单规定的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行。根据公司生产管理相关规定,对生产过程进行监控,如遇特殊情况不能及时解决的,及时向车间主任汇报。

3、检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。

4、带领班组严格按照作业规程程序使用生产设备。

5、生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修。

6、严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务。

7、组织培训、落实对班组成员的技术指导与操作监督(班前会的召开)。

8、严格服从车间主任的领导,并有力的组织安排本班的生产。

9、正确指挥,合理安排生产人员,协助处理设备故障,确保生产效率最大化。

10、督促员工及辅助工规范操作和作业,不定期对本班人员进行安全教育,确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。

11、督促各岗位人员保证现场整体作业环境,及时将生产成品入库。

12、做好班与班之间的横向沟通。

13、完成公司领导交办的其它任务。

库房管理责任制度。

一、目的:为了使原材料、五金配件、包装袋、劳保用品及生产成品等,有序的满足于生产、经营,减少资源浪费,降低生产成本,特结合公司实际情况制定本制度。

二、适用范围:库房管理人员。

三、责任制度:

一]、原材料库房管理岗位:

1、负责公司的原材料统计、入库、记账、、盘存、整理和发放等管理工作。

2、要熟练掌握各种原材料的性质、用途。

3、入库时,对进仓原材料必须严格根据质量要求验收,并把原材料名称、规格、单位、数量、**一并填写入库单。严格把好质量关,对不符合要求的原材料(包括质量和数量不合格,数量必须要和件数、吨位相符。)应拒收或退回,并及时上报。

4、验收后的原材料必须按类别、数量选择固定位置堆放,应做到堆码整齐、美观,并留有通道,便于收发、检验、盘存。

5、仓库要保持清洁,勤检查,防止原材料变质。

6、严格执行出库手续,按日配方登记明细账,要定期盘存,按时填写报表,做到账物相符,账表清楚。

7、严格执行库房安全管理制度,对堆码过高的原材料进行安全检查,对有安全隐患的及时上报和处理,保证人、物的安全。

8、严格遵守、执行公司的各项规章制度和工作纪律,按时上、下班,工作时不擅离职守,并做好库房清洁卫生。

9、指挥好搬运做好装、卸车工作。

10、完成领导交付的其它任务。

成品库房管理责任制度。

1、负责成品的入库验收工作,入库时成品必须根据生产通知单验收,要把好质量关,严格按入库须知入库。发现问题及时上报。

2、入库后的成品,必须按类别、数量、品质等,按固定位置存放,标识清楚。做到整齐、美观。注意留通道,便于收发、抽检、盘存、清查。

3、成品出库必须审核手续是否齐全,并核对车辆、发往地、客户名称是否一致。对手续欠妥者,一律拒发。库管只能凭营销中心开具的完好发货单发货,严禁自行先发货后补单。

如确因急需放行的成品,必须上报批准后采取放行措施,但事后必须及时补办各项手续。

4、库管必须及时记录成品的进、出、存动态,发现问题及时纠正,确保账物相符。

5、平时做到时常盘点。对库房成品做好记录或标识,并分开存放,有变质或破损的及时处理和上报。

6、维护和保持成品库房的清洁卫生。

7、必须做好日、月报表,确保准确无误。

8、对搬运做好指挥和协调工作。

9、完成领导交办的其它任务。

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