2023年，动力车间在公司的正确领导及相关部门的大力支持和配合下，全体员工齐心协力，紧紧围绕公司的4个亿的奋斗目标和细节体现责任，责任创造卓越的行动方针，全面落实年初制定的责任制指标，我部门圆满地完成了上半年的生产任务。截至2023年6月底，今年净化空调安全运行182天，累计供送电267万度，供水2.5万吨，制产纯化水3168.
5吨，制产注射水1491吨，消耗柴油160吨，折合蒸汽1920吨，现将上半年的工作情况总结如下：
一、动力**管理方面：
1、空调净化系统，是冻干和原料药药品生产质量的安全保障，操作员工严格按sop操作，按期更换初中效过滤袋，认真调解温湿度，按规定时间开启空调和值班送风，具体措施如下：按规定时间每天晚上值班送风早上8点全部正常开启，开全百级风机，空调频率调到正常送风，操作人员对每个开关开启两次进行确认，确保每一个风机、风门、空调正常开启，班长再进行复核，每隔一小时进行记录一次压差、湿度、温度，按期更换初中效过滤袋，保证了空调系统的正常运行。
2、制水系统，水是药品生产的重要原料，水质的好与坏，直接影响药品的生产，操作人员，严格按sop操作，认真做好每一次**检测，保证了合格的水质**，共生产纯化水3168.5吨，注射用水1491吨。
3、锅炉供汽系统，是药品生产的能源能源之一，在确保安全生产情况下，就是挖潜增效，节能降耗，我们是这样做的，强化车间、制水间、锅炉三者的沟通，严格控制烧炉时间，及时治理跑冒滴漏，使锅炉燃油逐月下降，1月份消耗燃油30吨，2月30吨，3月30吨，4月30吨，5月20吨，6月20吨。
二、加强sop培训，规范现场操作：
1、蒸馏塔制水机和纯蒸汽发生器员工操作时，总是以习惯操作，为了赶时间，不按sop要求时间预热。我问操作工为什么不预热，他们说：这样耽误时间，不预热会造成什么样的后果并不知道，我给他们讲了预热为了设备的整体受热相对均匀，不预热会造成设备的酮体和列管焊缝拉伤，造成损坏，以前那两个塔有可能就是因此造成的。
2、操作记录方面，以前可能是人少，有时操作忙不过来吧，经常出现虚假记录，水质**检测做一个点，代表全部等，留下不良习惯，通过加强检查加大惩罚力度和培训，基本上改掉不良习惯，按gmp要求去做了。
3、规范配碱、配阻垢剂操作，以前制水间操作人员给纯化机配置碱液和阻垢剂，都是频着习惯和经验配置，把4瓶500克的氢氧化钠倒到加碱桶内，再水加到60升，搅拌一下，阻垢剂也一样，用5升白色塑料桶计量5升阻垢剂，再水加到60升，这样的浓度和sop规定的浓度相差较大，每次也不均一，导致配置后制水不稳定，现在按百分比浓度计算出溶质和溶液的量，用电子秤秤量，在用小桶多次溶解后，再加入到加碱桶或阻垢剂桶。这样操作制水就平稳多了，保证了合格的水质**。
三、强化现场管理：
上半年主要以现场管理为主题，着重治理生产环境，在治理的过程中，我们没有单纯的去搞卫生，而是找出影响环境的缺陷，一一进行了整改，具体是怎样做的向大家汇报一下：
1、跑冒滴漏：动力车间有5处长期漏蒸汽地点，分别是e区空调间的蒸汽管、d区空调间的蒸汽管、f区进空调间南侧的疏水阀处、冷冻站房南角的蒸气减压阀门处、往原料药制水间送蒸汽管路减压阀门处等。漏汽给环境带来很多麻烦，墙上长满了黑斑斑的霉菌，地面上水垢斑斑，地面积水连片，人来人往踩得到处是脚水印，给环境卫生带来多多的不便，也浪费很多能源，所以我们对全车间漏水漏蒸汽，进行了综合治理，对车间所有管道阀门落实责任人，责任一对一，从此在无漏蒸汽现象的发生。
2、制水间的线路线管在设备后面的地面泥水中：制水间的线路线管以前就在设备后面的地面上，线管在灰尘泥水中，又脏又危险，影响卫生又危及人身和设备安全，我们一一把它固定在墙上；
3、纯蒸汽发生器在生产中总是往地下凝结水：纯蒸汽发生器设备，在制纯蒸汽时，由于设备的特征有很多乏汽凝结成水，留在地面，人来人往，把水踩得到处都是，影响了环境卫生 ，我们在设备下边做了一个接水槽和倒流管，解决了此事；
4、注射水系统和纯水系统取样口下面总有泥冲出：注射水系统和纯水系统，经常需要取水检测和消毒，由于消毒和取水的需要，每次都有好多水放出，压力较高，把地面的瓷砖和缝下的泥冲出来，污染环境，也损坏了地面，我们此处制作了两个接水槽和倒流管，解决了此事。
5、制水间门靠外面草坪，经常有虫子青蛙进入，我们在口加了一档虫板，自从加了档虫板，再无爬虫青蛙进入。
6、为了方便操作和员工的安全，我们在大小蒸馏水机旁做了一个小铁桥，以前员工操作到蒸馏水机后面开蒸汽阀门，从蒸馏水机侧面经过，因地方狭窄，经过必须踩踏蒸汽管路，蒸汽管路上的保温给踩坏了，又容易烫伤，不便员工的操作，放一个小铁桥就好多了，也保护了保温。
7、制注射水必须开纯水机：以前的蒸馏塔制水机组，不是从纯化水罐供水，而是从纯化水制水机组供水，纯化水罐满水也不能供水，而且纯化水制水机组产水量，又远远大于蒸馏塔制水机组的需求量，调小纯化水制水量，又影响制水的各项指标，制水指标不稳定，员工们多数时放掉一部分，供一部分，这样又浪费能源，又浪费水。从纯化水泵出口连接一条到蒸馏塔制水机储水罐的管道，解决蒸馏塔制水机的供水问题。
8、安全培训非常重要：制水间使用的氢氧化钠、阻垢剂，维修班维修时、登高作业等，都存在安全隐患，对员工讲解了配置氢氧化钠、阻垢剂，要带好防护眼镜，防护手套，防护口罩，维修班维修时带好防护用具、登高作业带好安全带等。
9、推行定制管理。以前操作现场抹布、扫把、氢氧化钠、阻垢剂随意放。通过推行定制管理，规定摆放地点，在大制水间、小制水间设立三个洁具厨，存放洁具、工器具；制作了记录摆放架，标注名称，划分氢氧化钠、阻垢剂区等措施，使操作现场有条有理。
10、强化员工的日常保养工作，给每个班组都配备了常用工具，促使员工负起对设备的日、周、月的维护保养工作，对日常发现的跑冒滴漏，螺丝松动，润滑保养都能及时有效地进行。
通过以上的整改，我们又对设备环境卫生进行了责任区划分，责任一对一，规定了卫生质量程度和擦拭频次。车间的设备环境卫生有了很大的改观，员工的心情好了，干劲也就足了。
四、设备维护保养。
为了公司的长足发展和避免因维护不够，而造成的设备停机，加大内部修理力度，我带领维修班对公司的设备做了精心的维护保养和检修，今年到目前维护和维修近200台次，具体如下：
1、对全车间部分设备支架、管道、下水沟盖板等进行了除锈防腐涂漆近200块130多米。
2、完成了办公楼106空调和宿舍楼57台空调室外机蒸发器的清洗，部分循环管保温破损部分进行了维护，办公楼蓝色墙面的清洗，办公楼走廊排风机2台。
3、完成了动力车间凉水塔3台风机，3台循环水泵，2台冷干机凤机，仓库空调2台风机和2台电机，质保部研究所空调2台风机和2台电机。
4、完成了食堂绞肉机1台，吊扇3台，宿舍楼供洗浴热水泵2台。
5、给海美检修热水自吸泵1台；检修电机8台；检修3台反应罐减速机电机和机械密封；维护排风筒和卷帘门等。
6、对动力车间23扇防火门进行了维护修理、除锈防腐喷漆；对公司室外消防栓14根进行了防腐涂漆。
7、对公司的消防设施进行了一次维护保养。对部分潮湿消防带进行了晾晒，
8、协助冻干车间的设备维护保养有，新冻干机电磁阀；胶塞机内桶支撑轴承；两台隧道烘箱高效得更换；灌装机真空泵轴承检修等。
9、负责全公司设备设施维护，确保了公司各部门的正常运营。
五、存在的不足：
细节上做的还不够，比如说：今年年初冻干机更换系列工程，我们做好了更换方案、施工预案、项目施工进度表，人员组织分工等，使这次冻干机更换系列工程都按计划提前顺利的完成了，我们为之欢呼，原以为这次工程我们注重了细节和责任，应该是一个非常好的工程。可是在两个月之后的一次充氮发现管路泄露，仔细检查管路下面未焊接严密，正是由于这么一点点缺陷，导致充氮失败，差一点导致整批药品报废，通过这件事说明，我们的工作还不够仔细，缺乏责任和细节。
其二，今年四月份，我要求员工们搞好现场卫生，由于仓库空调间没有水源，员工跟我说，用消防水搞卫生，当时我也同意了，但员工在搞卫生的过程中，水开得较大，溢出桶外，流入一楼废品库内，如流入成品库内损失就不得而知了。
六、下半年工作计划。
1、继续加强现场管理，完善现场标识。
2、计划和完成8月份冻干空调系统和原料系统的设备检修。
3、完成采用外网管路供蒸汽的项目实施。动力车间
抓住机遇促发展，积极实施建设“节约型企业”的战略目标。
珠纤公司深处改革开发的前沿阵地，一直以来生产受到重油、水、电力等资源**的限制，能源成本大幅度上升，生产经营面临严峻考验。公司总经理室一直高度重视节能降耗工作，采取了宏观管理和引导激励的有效措施，抓住机遇，保证了节能降耗工作的顺利开展。
2023年6月30日，温家宝总理在全国建设节约型社会电视**会议上讲话，提出了建设节约型社会的伟大构想。珠纤公司总经理室**远瞩、审时度势，及时地指出：建立节约型企业是珠纤公司长远发展之本，平稳发展之基。
2023年7月20日，公司在总经理室的指导下，及时成立了节能降耗工作领导小组。为了保证节能降耗工作的有效开展，同时成立了油汽消耗项目组、电耗项目组工艺项目组三个节能降耗小组，负责全面地、系统地在全公司组织、协调和落实节能降耗工作。
节能降耗小组抓住历史发展机遇，积极开展工作，实施公司确立的建设“节约型企业”的战略目标，在保证生产安全、稳定运行的前提下，对公司能耗进行分析，特别是分析现行设备运行模式是否达到经济运行状态，从而找出薄弱环节，提出和落实整改措施，使公司能耗得到降低，加快实施建设节约型企业的战略目标。
这一切，为公司最终建立“节约型企业”提供了组织上的保证，并使公司的节能降耗工作走上了正常化、日常化的有序轨道。
二、 紧扣关键求突破，有效考核各项资源消耗指标。
为使节能降耗工作取得实质性的突破，在总经理室的要求下，节能降耗小组定期召开节能降耗专题会议，分析公司能源消耗的现状，从研究公司的各种能源消耗指标考核着手，抓住能源消耗的重点，找出公司能源消耗的薄弱环节，着手解决阻碍公司能源消耗降低的瓶颈问题。
2023年上半年工作总结下半年计划
2014年上半年工作总结。一 精细化管理工作。为迎接集团公司对精细化管理工作的检查，收集公司各部门 分厂的精细化管理工作自查报告 总结及相关资料，提炼汇总，对原精细化管理工作实施方案作出补充，并对公司在规章制度建设 全面风险防范 技术创新和节能降耗 对标管理等精细化管理工作作出阶段性总结报告。二 纠...
2023年上半年工作总结下半年工作安排
内江市东兴区总工会。2013年上半年工会工作总结。今年以来，东兴区总工会在区委和市总工会的领导下，围绕区委发展总体思路，充分发挥工会组织 引导 服务职工和维护职工权益的作用，突出服务科学发展 服务社会和谐 服务职工群众，加强品牌工会 维权工会 帮扶工会 效能工会建设，为我区推进 两个加快 做出了新的...
综合科上半年工作总结下半年工作计划
综合科2010年上半年工作总结。暨下半年工作计划。2010年8月11日 上半年，综合科按照办公室 四加强两提升 学习实践活动要求，围绕 三服务 开展工作。在各位领导和同志们的指导 关爱与支持下，共组织全市性大型会议15次，中小型会议50余次，接待省 市领导莅荥调研等公务活动10余次，保障了市委工作的...