文件名称姓名。
工作内容。岗位说明书。
职务。车间主任。
部门直属主管。
制造一部三车间。
部长。标准要求。
1.负责生产任务的安排与落实。1.
1根据部门的生产任务、客户订单，结合二车间溶液交付情况、母液状况、包装材料、包装要求、产品要求、车间的产能资料、人员情况、设备状况，将生产任务、客户订单转换成生产数量分配到各班组。
2.负责监督确认二车间交付三车间溶液的各项指2.1根据化验的分析报告中杂质含量、钴含量等标。
指标情况进行溶液接收，若指标不符时，车间主任先进行确认，并将不符合状况反馈给二车间，必要时溶液不予接收并返回至二车间重新加工。3.负责车间内设备的一级、二级保养、日常点检、3.
1根据设备保养计划落实并编制设备管理人员日常维修等管理工作。表，实施设备的一级、二级、日常点检、日常维修、异常反映、设备卫生的维护，并将实施的情况记录在相关表单上。4.
督促、审查车间内相关数据的统计工作。4.1根据生产情况，督导车间班长、统计员（工艺员），对车间内的生产原始数据的产量、工艺控制、工艺参数、用水、用电、用气、人员异动汇总在相关表单上，并予以审查后每天10前提报前一天的生产**，每周六上10点前提报本周的生产报告，每月28日前提报上月的生产报告。
4.2车间主任根据生产原始数据的异常，制订改善方案，落实到班组人员实施改善，并追踪改善结果，经改善后或不能改善的异常，予以提报制一部。5.
负责车间内生产成本的控制。5.1车间主任根据生产任务，结合工艺、设备、原材料、人员等相关因素，对车间内所使用的包装材料、设备配件、人员成本、设备利用率、劳保用品的使用等，实施成本控制及节能降耗，并将相关数据以**、周报或月报的方式提报主管。
6.负责监督产品包装、入库管理工作。6.
1车间主任督导各班组根据包装要求、产品要求等相关要求进行产品包装。6.2车间主任督导各班组对每批产品取综合样送品管中心进行分析化验，确保成品质量符合质量要求。
7.负责产品不合格品的返工处理工作。7.
1当产品发生不合格时，车间主任有权进行产品复检，经再次复检不合格时，由车间主任联络相关部门或车间自行返工处理。
7.2当产品发生不合格时，经销售部及公司领导。
评估可行后，可予以降级入库处理，但是入库时要予以明确标示。
文件名称姓名。
工作内容。8.负责车间内的异常处理。
9.负责车间人员的岗前培训、应知应会、安全、异动等方面管理。
制造一部三车间。
岗位说明书。
职务。部门。
车间主任直属主管。
部长。标准要求。
7.3当母液发生指标超标时，车间主任开具产品。
转移单（名称、规格、数量），注明具体超标的项目，经审核、核准后返回至二车间（一车间）进行处理。
8.1车间主任必须宣导、培训、落实到班组长日。
常管理与异常反映，必要时要求班组长执行异常处理。
8.2车间主任根据班组长所不能处理的异常，对。
车间不能处理的异常从设备、工艺、人为因素、操作方法、外部客观因素等方面入手，进行分析、查找造成异常的原因，并召集相关班长及人员研讨改善对策，并实施改善，经改善效果可行后修改相应的操作文件订标准化。
8.3车间主任根据改善方案所需要的改善费用，以。
书面的形式提报，若改善需要其他部门支援时，需书面联络并追踪支援改善的结果。8.4若车间主任因设备、技术（工艺）、人员等因。
素限制，暂时不能改善时，需立即提报至主管处理。
8.5所有经改善的项目，车间主任必须以总结报。
告方式留存相关资料。
9.1当新进人员至车间报到时，车间主任必须对。
新进人员进行环境介绍、岗位安全需知、工艺流程介绍等相关培训。
9.2车间主任督导班长对新进人员进行岗位教导。
工艺和设备）的落实，必要时车间主任对新进员工做应知应会的考核。
9.3当人员需请假时，车间主任根据班长已确认。
好的请假单，结合生产情况进行合理的调度，并予以核准。
9.4当人员调动时，车间主任需提前填写调动单。
至主管核准，结合生产情况并确定好调动日期，再予以调动。
9.5当人员升迁时，车间主任需将升迁人员的个。
人资料、工作能力、违规违纪、工作表现、专业特长等方面，尽量以数据的方式进行提报。9.6当人员离职时，车间主任需对离职人员进行。
离职访谈，经确认合理的离职理由予以离职，并在该员未离职前督导办理好移交手续及工作的交接，后备人员的接替等相关事宜。
文件名称姓名。
工作内容。岗位说明书。
职务。文件编号：版本/次：
部门。车间主任直属主管。
标准要求。制造一部三车间。
部长。9.7当辞退人员时，车间主任需详细的罗列辞退人员的理由，例如：
违规违纪、工作服从性、配合度等方面，尽量以数据的方式进行提报，经核准后方可辞退。10.负责多能工的培训、教导、考核等管理工作。
10.1车间主任根据部门内的多能工培训计划，结合生产情况，排定细部的培训计划，安排班长及资深的员工对多能工人员的工艺、设备、记录填写等方面实施培训，确保员工会四道工序以上的操作。10.
2车间主任需对多能工培训人员的培训状况进行跟踪、考核，并在培训结束后，以总结报告方式提报培训结果。11.负责督导车间内的5s实施、环境卫生、环保、11.
1车间主任根据相关标准要求，每天至少两次三废、安全的落实。对车间所属区域的5s、环境卫生、环保、三废、安全等方面进行检查，并将检查状况记录在工作日志及相关表单上。11.
2车间主任在检查中发现有异常或不符合标准要求时，应立即召集班长及相关人员进行教导，查明原因改善。12.负责生产、设备等方面的沟通协调工作。
12.1车间主任每天需不定时的与二车间、三部、铜车间及相关部门沟通协调生产方面的事宜。13.
负责车间内例会及督导班前会的召开。13.1车间主任每星期一下午4点召集班长及统计员对本周的工作安排、上周的工作情况、产品质量、设备、人员等方面进行培训、宣导。
13.2车间主任不定期的对各班前会的执行状况进行抽查，并对抽查所发现的异常进行培训。14.
完成上级领导下达的任务。14.1车间主任对上级下达的各项任务及时有效的。
配合完成，并将完成情况以书面形式反馈给上级主管。
资历要求及任用资格：1.高中以上学历。
2.具有三年以上化工或相关行业的现场管理主管经验。3.良好的人际沟通和独立处理问题的能力。4.了解iso系列体系。制订日期修订日期。
核准。审核。制订。
车间主任岗位职责说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级岗位概要。车间主任。操作工。岗位编号岗位定员薪酬类型岗位性质。月薪 绩效。组织实施公司下达的车间生产计划，按时 按质 按量地完成生产任务，确保安全生产。职责与工作任务。根据生产部下达的生产计划和设备配置状况，与生产部制订年度生产计划。职责一。工作。根据年度生产计划与各...
车间主任岗位职责
车间主任是车间的主要负责人，负责对车间人员 生产 安全进行全面管理。1 在主管段长领导下，组织实施段下达的生产计划，安全 保质 保量地完成生产任务 2 拟定车间管理制度，经段批准后在车间推广实施，对车间员工进行奖励 惩罚 3 对车间员工展开教育 培训，宣传上级的各项方针政策 4 深入贯彻路局 段的安...
车间主任岗位职责
车间主任责任书。作为公司的车间主任，是公司车间生产的主要负责人，负责整个生产场所的管理工作，本人在任期内履行好自身管理职责的同时，为确保整个生产车间的正常生产，特承诺做到如下几点 1.保证对生产和行政管理员负全责，并对主管厂长负责。2.负责生产场所的管理，确保生产场所的环境及卫生条件满足规定要求。负...
生产车间主任岗位职责
1 车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作。2 负责车间生产 质量 安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是 产品质量第一负责人 安全生产第一负责人 意识。3 组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。4 负责贯彻落实公司会议精神 各项管理制度与措施。5...
加工车间主任岗位职责
一 岗位名称 生产副厂长。二 直接上司 厂长。三 直接下级 机加班长 包装班长 锯料班长 打磨。四 岗位性质 负责全面主持领导加工车间生产工作，锯料 打磨 机加工 包装 交期 成本等生产方面的管理工作。五 管理权限 对公司机加车间生产作业指导 组织 指挥 督处 进度 排期管理的权利并承担执行公司各项...
装配车间主任岗位职责
杭州星宏机械 一 关系。1 受制造部领导，接受制造部工作安排。2 接受公司领导指令和安排。二 职责。1 坚持安全第一的生产方针，严格安全操作规程，认真执行安全纪律 工艺纪律 劳动纪律，杜绝违章指挥 违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。2 根据制造部和总厂下达的生产计划，合理安排桥体以及油缸体...
副主任岗位说明书
事业单位岗位说明书。单位名称 盖章 编写日期 年月日 注 双肩挑 人员需说明的情况请在备注栏填写。事业单位岗位说明书。单位名称 盖章 编写日期 年月日 注 双肩挑 人员需说明的情况请在备注栏填写。事业单位岗位说明书。单位名称 盖章 编写日期 年月日 注 双肩挑 人员需说明的情况请在备注栏填写。事业单...
车间主管岗位职责说明书
一 基本概况 岗位名称 车间主管 直属上级 生产运营部部长 直属下级 车间组长。二 岗位描述 有效地组织和安排车间组长，顺利完成生产计划。三 岗位职责与考核指标 a 岗位职责 1 全面负责车间的管理工作及日常管理各项工作，是车间生产 质量及物料损耗控制的直接责任人 2 执行生产指令，做好生产计划 生...