目录。1 目的 3
2 适用范围 3
3 任职资格应用 3
4 任职资格分类分级 3
5 职业通道 4
6 资格衡量要求 4
6.1 学历年限要求 4
6.2 工作经验要求： 4
6.3 行为技能要求： 4
6.4 资质要求 4
7 任职资格认证 5
7.1 认证原则 5
7.2 级别认证安排 5
7.3 级别申报、考核、评审方法 5
7.4 行为认证 6
8 任职资格管理 6
8.1 任职资格成绩的应用 6
8.2 资格的获得 6
8.3 资格证书的颁发 6
8.4 资格有效期 6
8.5 晋级 6
9 任职资格档案管理 6
9.1 档案内容 6
9.2 档案建立及管理 7
10 文档发布声明 8
10.1 修订履历 8
10.2 发版审批 8
1 目的。暴风网际的任职资格管理体系包括如下目的：
1）通过任职资格制度规范人才的培养和选拔，推动员工不断提高技术和业务水平，引导员工向职业化方向发展。
2）推动业务流程规范化，促进公司技术和管理水平的提升。
3）为员工建立职业发展通道，激励员工不断提高其职位胜任能力，进而提升公司整体竞争力。
4）树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准不断牵引员工学习、进步，通过不断改进，保持公司的持续性发展。
5）通过认证面谈发现管理工作中的问题，通过不断改进提升管理水平。
6）为晋升、薪酬等人力资源管理工作提供重要依据。
2 适用范围。
本规定适用于暴风网际任职资格行为标准各已经发布的序列涉及到的人员。
3 任职资格应用。
任职资格采取横向分类（不同序列）纵向分级方式，将对各个级别的资格要求清晰化，并与工作要求相对应，为人力资源的管理体系奠定基础，提高工作效率、规范工作行为，推动公司的职业化进程并指导公司招聘、培训、薪酬管理、干部选拔，员工职业规划等项工作。
4 任职资格分类分级。
暴风网际任职资格系统设置专业类型，各个类型按照管理需要设置3个级别。
5 职业通道。
公司在任职资格级别上采取两条发展途径和总共15个级别的模式（15级双通道）
6 资格衡量要求。
对任职资格申请人的评定从以下四个方面进行衡量：
6.1 学历年限要求。
学历及相关工作经验年限是任职资格条件的第一考核条件。相关工作经验年限是与申请人所申请资格有直接关系的从业工作年限。
6.2 工作经验要求：
申请人就其所申请的专业资格所应具备的工作经验要求，包括直接工作经验和相关使用技能的具体工作经验。
6.3 行为技能要求：
各个级别所应具备的基本工作素质要求，包括工作流程执行、专业技能要求等。
6.4 资质要求。
获得相应的资质要求和通过相应的专业素质测试。
各个专业任职资格标准参见公司最新有效版本《任职资格行为标准》
7 任职资格认证。
7.1 认证原则。
1）客观公正原则。
从申请人的实际工作表现出发，严格按照标准确定认证结果。
全面了解：标准的所有行为要求都要进行认证。
注重证据：结合业务重点，注重具体结果作为证据。
判断公正：是否做到？程度如何？是否形成习惯？
2）有序可行原则。
认证标准的选择、内容的设置、活动的安排与实施，要充分结合申请人以及各部门的实际情况，配合原有工作秩序，尽量减少额外工作，确保认证高效简洁。
组织有序：人员选择有序，考虑其工作的相关性。
取证有序：取证过程和证据的选择要与实际工作相结合（不要为认证而造证据）。
改进有序：改进计划要与日常工作相结合。
3）及时反馈原则。
任职资格认证的实施，要既认证又指导、边认证边指导，考评员对申请人的评价应及时反馈，帮助申请人提高业务技能和专业素质。
7.2 级别认证安排。
注：只有符合所有申报条件，才能申请相应级别的行为认证。
7.3 级别申报、考核、评审方法。
申请人必须认真学习标准，按照标准要求认真严肃地填写申请表中相应的项目，对证据的真实性负全部责任，并且对照标准，对自己在各方面的表现进行全面描述和自我衡量。对证据不真实，或者态度不严肃的个别人员，将不予评级。
各级评审人须依据标准，认真评审员工的申请，对证据的真实性进行核实，对评审的严肃性负责。对在任职资格测评过程中不能严肃认真进行评审的评审人员，将取消其评审资格，并进行相应处罚。
人力资源部对评审情况进行检查，保证评审的严肃性。
7.4 行为认证。
具体内容参见《行为认证实施准则》，行为认证结果为申请人的最终认证结果。
8 任职资格管理。
8.1 任职资格成绩的应用。
获取相应级别的任职资格成绩是职位任命的必备条件。
经理级及以上职位任命参看《公司正式任命通知邮件》中有关职位的要求。
8.2 资格的获得。
任职资格的取得，必须同时符合以下条件才能获得任职资格：
1）公司如有安排，必须通过相应级别的知识考试及技能考核；
2）参加相应级别的行为认证，且行为认证结果经过公司审核认可；
8.3 资格证书的颁发。
获得**资格及以上的人员可获得相应级别资格证书；
8.4 资格有效期。
行为认证结果，在评审通过的一年内有效；
8.5 晋级。
1）只要申报条件符合要求，每半年可申请高一级别的行为认证；
2）工作经验等条件符合标准要求（各级所要求的工作经验标准见《任职资格标准》）。
3）通过晋级认证。晋级认证程序与初次认证程序相同。
9 任职资格档案管理。
评审材料以考评小组为中心归档，认证材料以申请人为中心归档。
9.1 档案内容。
员工任职资格档案内容包括但不限于：
1）依据本制度规定形成的记录；
2）评审参考依据；
3）评审结果。
4）资格证书原件。
9.2 档案建立及管理。
任职资格档案管理纳入到公司人事档案管理中，由公司人力资源助理进行收集、整理，定期根据《暴风网际公司档案管理制度》中有关规定纳入到公司整体档案管理中。
具体内容参见最新版本的《暴风网际公司管理制度》。
10 文档发布声明。
10.1 修订履历。
10.2 发版审批。
任职资格管理规定
任职资格管理制度。非管理职位使用 目录。第一章总则 1 第二章组织及各角色职责 2 第三章任职资格发展通道和标准 4 第四章认证评估程序 5 第五章与hr其他模块接口及应用 12 第一条目的。为规范公司任职资格管理工作，发展并巩固员工核心业务能力，加速员工适应公司战略发展要求以及岗位胜任能力的要求，...
班组长任职资格管理规定
为加强培训中心基层班组建设，规范班组长任职资格管理，严格实行班组长安全准入，切实提高班组长综合素质，增强班组长安全生产组织管理能力，根据相关要求，特制定本规定。一 任职条件。班组长是企业生产经营活动的现场直接指挥者 组织者和管理者，也是现场安全生产的第一责任者。班组长的综合素质和工作能力，是确保现场...
财务人员岗位体系设置与任职资格管理规定
第一章总则。第一条为建立适应集团财务发展的岗位管理体系，引导财务员工职业生涯规划，提升财务员工素质与能力，培养专业化 层次化的财务人才队伍，制订本规定。第二条本规定适用于集团所有财务人员，具体日常工作由集团财务管理中心负责。第二章岗位设置。第三条岗位类别与级别。岗位设置分为 收银 出纳 会计等 岗位...