为加强培训中心基层班组建设，规范班组长任职资格管理，严格实行班组长安全准入，切实提高班组长综合素质，增强班组长安全生产组织管理能力，根据相关要求，特制定本规定。
一、任职条件。
班组长是企业生产经营活动的现场直接指挥者、组织者和管理者，也是现场安全生产的第一责任者。班组长的综合素质和工作能力，是确保现场安全生产和文明生产的关键。
1.思想素质条件。热爱事业，关心企业发展，思想政治素质好、责任意识强，具有良好的职业道德。
2.工作履历条件。具有高中及以上文化程度和三年及以上实际工作经验，鼓励大中专毕业生到生产一线锻炼。要争取逐渐使班组长达到中等或中等以上文化程度。
3.安全素质条件。认真贯彻党的安全生产方针，模范遵守安全生产法律法规、企业规章制度和规程措施，敢于同“三违”现象作斗争，自觉做到不安全不生产。
4.业务素质条件。能够熟练掌握本班组生产工艺流程，正确使用、维修和保养设备，熟悉相关专业灾害预防和现场应急措施，具备安全精细化管理基本知识。
5.组织管理条件。服从组织领导，工作坚持原则，做事公道正派，有较强的组织管理能力和团队协作精神，善于做职工的思想政治工作，促进班组的团结和谐，在职工中享有较高威信。
6.身体素质条件。身体健康，精力充沛。新任班组长年龄一般应在四十五岁以内。
二、任用程序。
实行班组长定期聘用制，采取公开招聘、行政任命和民主选举等方式，真正将责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓敢管、职工信赖的生产骨干选拔到班组长岗位上来。
1.公开招聘程序。按照班组长任职条件，由本人提出竞聘申请，经组织资格审查后，对符合竞聘条件的人员资格进行公示，组织相应笔试和面试，优胜者经张榜公示，履行组织任命程序。
2.行政任命程序。由所在部门推荐，经组织资格审查和群众评议合格后，进行发文公示，履行组织任命程序。
3.民主选举程序。由所在部门组织，采取组织提名、个人申报等方式确定人选，采取职工无记名投票或民主评议等方式选举，得票半数以上视为合格，优胜者经发文公示，履行组织任命程序。
4.班组长的聘任。班组长的评聘工作原则上每两年进行一次。
三、岗位培训。
经任命的班组长，必须经专门安全培训合格，持证上岗。班组长培训由具有**及以上培训资质的安全培训机构分专业实施培训，初次培训在任命3个月以内进行，以后每年培训一次。
任职资格管理规定
任职资格管理制度。非管理职位使用 目录。第一章总则 1 第二章组织及各角色职责 2 第三章任职资格发展通道和标准 4 第四章认证评估程序 5 第五章与hr其他模块接口及应用 12 第一条目的。为规范公司任职资格管理工作，发展并巩固员工核心业务能力，加速员工适应公司战略发展要求以及岗位胜任能力的要求，...
班组长考核管理办法
中共陕西彬长矿业集团 煤化工分公司委员会。关于修订 班组长任用 考核 管理办法 的通知。公司各区队 为全面落实科学发展观，促进班组安全文化建设，提高。班组长素质，强化班组现场安全管理，确保我公司各项工作安全开展。根据国家七部委 关于加强国有重点煤矿安全。基础管理的指导意见 及彬长集团 安全基础管理考...
班组长个人总结
尊敬的领导 您好！首先我要衷心的感谢各位领导们，能够将我评为 优秀班长 的荣誉称号。金川集团是全球知名的采 选 冶配套的大型有色冶金和化工联合企业，是中国最大的镍钴铂族金属生产企业和中国第三大铜生产企业。在我们金川公司，安全永远是第一位的，在一切生产活动中，都要把安全工作放在首要位置，它是处理安全工...
班组长培训心得
接到来建峰学习的时候，并不知道自己该学习什么。但是从建峰报到的第一天，就上了一节纪律课。确实公司有完善的厂纪 厂规，但是我们有时候都在挑战这个边缘，他没有很好的约束力，公司的厂纪 厂规并不是约束你的自由，而是约束你的坏习惯，希望大家一定要遵守厂纪 厂规，这样才能更好的认识自己。在课堂上老师以生趣 活...
班组长竞选方案
郑宏恒泰 新密 煤业 班组长竞争上岗实施意见。班组长是兵头将尾，直接与员工打交道，官虽不大，责任重大。班组长是上级与下级沟通的桥梁，是组员与组员 领导与员工之间联系的纽带，其作用不可低估。为切实加强我公司班组长的管理，充分调动班组长的工作积极性，不断提高班组长综合素质，抓好班组安全管理，特制定本实施...
班组长年度总结
组工干部工作总结。拓宽学习层面，夯实能力建设的素质基础。组工干部要练就做好工作的过硬本领，就必须广泛涉猎，改善知识结构，提高综合素质，真正成为党务工作 政策通 干部工作 活字典 和业务工作 多面手 一是学习政治理论，提高政治鉴别力。系统地学习马列主义 思想 理论和 重要思想，增强政策水平和理论水平。...
班组长岗位职责
一 班组长是确保工程质量 安全生产的基础，班组长要模范带头遵守安全生产各项规章制度，领导本组按照工程质量要求，安全生产作业。二 认真执行有关安全生产的各项法律 法规 规定 规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组成员在施工过程中的安全和健康负责。三 认真落实质量 安全交底，不违章指挥，...
包装主管 班组长 职责
安徽中亚食品 包装车间主管 班组长 职责。1 带领包装车间完成车间 班组 的包装任务，制定合理的包装生产计划，确保完成所有生产订单。2 做好包装车间 班组 的行政管理工作。3 做好包装车间 班组 的各个岗位的人员分工和职责明确。4 培养优秀的包装团队，培训优秀的包装工人。5 做好包装车间 班组 所有...