有一位经理人在公司里人缘很好，他性情很好，待人和善，几乎没人看他生过气。有一次他的一位朋友经过他家，顺道去看看他，却发现他正在顶楼上对着天上飞过来的飞机吼叫，于是好奇的问他原因。
他说："我住的地方靠近机场，每当飞机起落时都会听到巨大的噪音。后来，当我心情不好或是受了委屈、遇到挫折，想要发脾气时，我就会跑上顶楼，等待飞机飞过，然后对着飞机放声大吼。
等飞机飞走了，我的不快、怨气也被飞机一并带走了！"
这时朋友恍然大悟：怪不得他脾气这么好，原来他知道如何适时宣泄自己的情绪。
故事的哲理。
有效的管理，必然是有压力的管理。但"压力"决不等于"有效"，特别是"持久有效".而"持久有效"的管理，来自我们是否能为管理中的压力设置方便而通畅的"出口"。
企业时下依然热衷临时发动"大会战"却忽略"压力出口"建设，而这正是导致员工疲惫不堪或心不在焉的根源之一。
管理者案例
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管理者感悟
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第一课培训知识。第一节培训的需要 1.一家服务性企业的开业前从总经理到各级管理人员必须有一个明确的管理目标，为了达到这个目标必须提出和制定达到这个目标的标准，为此目的就需要对员工进行培训。2.企业开业后，管理者在管理过程中必须依据这些标准进行检查和督导，若发现有违反和降低这些标准的现象或与现实这些标...