品牌宣传方案执行及效果评价。txt31岩石下的小草教我们坚强,峭壁上的野百合教我们执著,山顶上的松树教我们拼搏风雨,严寒中的腊梅教我们笑迎冰雪。kpi 释义——品牌宣传方案制订及执行效果。
1.名称:品牌宣传方案制订及执行效果。
单位:(无)定性指标。
极性:效果评价越高越好。
2.适用:考核单位:市场部。
考核周期:季度/年度。
3.指标描述:
每季度,根据总经理要求,市场部制订品牌宣传方案,予以执行和进行效果评价。
品牌宣传方案包括但不限于:公司级策划方案、专项上市方案、公司形象宣传方案等。
品牌宣传方案实施效果评价维度包括但不限于:产品(服务)销量促进分析、品牌知名度、美誉度调查结果等。
品牌宣传效果评价等级包括:优秀、良好、合格、较差、非常差。
品牌宣传方案效果评价标准由市场部拟定,并获得总经理确认。
4.考核目标:
4.1基本目标:
在考核周期内,完成总经理交办的品牌宣传方案的制订和执行工作,宣传效果“合格”。
4.2期望目标:
在考核周期内,完成总经理交办的品牌宣传方案的制订和执行工作,宣传效果“优秀”。
5.具体考核操作:
每季度内,根据总经理要求,市场部制订品牌宣传方案(包括《执行计划》和《效果评价标准》)。
品牌宣传方案获得营运部会审通过,总经理批准。
市场部依据《执行计划》执行方案。
执行完毕,市场部依据《效果评价标准》评价执行效果。
市场部向总经理提交执行效果的自评结果。
总经理根据《效果评价标准》评价执行效果,并签字确认。
6.加减分描述(100分)
品牌宣传方案(含《执行计划》和《效果评价标准》)未通过营运部会审、总经理确认的,无分。
品牌宣传方案通过会审、确认,执行效果评估为“非常差”的,无分。
品牌宣传方案通过会审、确认,执行效果评估为“较差”的,10分。
品牌宣传方案通过会审、确认,执行效果评估为“合格”的,50分。
品牌宣传方案通过会审、确认,执行效果评估为“良好”的,80分。
品牌宣传方案通过会审、确认,执行效果评估为“优秀”的,100分。
无加分。7.数据输出规则。
市场部提交品牌宣传方案,通过会审、确认的,将确认记录复印,提供给人力资源部(市场部负责);
每季度次月5日前,市场部将方案执行的自评结果和总经理评价结果记录复印,提供给人力资源部(市场部负责);
考核周期内无该项活动的,市场部应在5日前向人力资源部提交经总经理确认的相关说明,否则视同未完成该指标(市场部负责);
每季度次月5日前,人力资源部依据市场部。
提供的考核数据在《绩效考核表》给该指标打分(人力资源部负责)。
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