古堤村小学2023年秋季绩效管理方案。
一、指导思想为了规范学校管理，充分体现质量意识，建立建全激励机制，打破平均分配，实行多劳多得、优劳优酬；遵照上级有关精神，结合本校实际情况制定本方案。二、方案制定的。
原则客观、公平、公正、公开。
三、管理对象古堤小学全体教师。
四、考核项目及分数教学质量100分、安全120分、常规140分、考勤40分。五、具体操作方法1、安全工作（120分）。安全管理（30）a、安全管理（班级）制度5b、每天是否进行安全教育（血防教育、甲流、火、电、水）交通10c、安全备课5d、是否建立信息反馈机制10安全隐患排查（30）a、每天是否进行利器收缴7b、学生值日7c、课桌。
椅门窗是否定期检查7d、学生、餐具、教室饮水机是否清洁卫生9防控工作（30）a、甲流晨检、午检、是否进行并且有记载10b、教室清洁卫生、消毒处理10c、学生防控基本知识掌握情况10责任管理（30）a、教师值日、值班是否。
到位5b、学生是否有打架现象（以次计算）5c、教师处理安全问题是否积极，主动。5d、是否出现重**全事故，造成负面影响。152、常规工作（140分）。
安全绩效管理方案
xx公司。安全生产目标责任制考核方案。xx公司安全生产委员会。二 一二年六月。1 安全生产方针目标 1 1.1安全生产方针 1 1.2安全生产总目标 1 2 安全管理目标分解及考核指标 2 2.1主要负责人 2 xx公司。安全生产目标责任制考核方案。xx公司安全生产委员会。二 一二年六月。为了贯彻执...
安全绩效管理方案
安全生产目标责任制考核方案。xx公司安全生产委员会。二 一二年六月。1 安全生产方针目标 1 1.1安全生产方针 1 1.2安全生产总目标 1 2 安全管理目标分解及考核指标 2 2.1主要负责人 2 xx公司。安全生产目标责任制考核方案。xx公司安全生产委员会。二 一二年六月。1 安全生产方针目标...
中亚研发部绩效管理方案
课程设计报告。课程名称绩效管理课程设计 题目中亚研发部绩效管理方案 指导教师。设计起止日期。系别。专业。姓名学号。成绩。目录。开发考核总序 术语与定义 第一章开发管理作业流程 一 新开发项目作业流程 二 更新项目作业流程 第二章绩效管理与绩效考核 一 奖金分配 二 产品奖励时限 三 惩戒 四 奖励办...