企业培训作为企业的一个根本，对于企业来说是非常重要的，企业培训关乎着企业和员工的双重发展，企业应该如何搞好培训呢？正如微软的观点所说，世界上惟一不变的就是变化，变化才是这个时代的永恒主题。变化确实无处不在的，竞争也是随处可见。
由此我们可以说，即使今天企业享有盛誉，无所不能，可能明天却无法获得成功，继续保持领先。
而企业和员工所要做的，就是要积极应对变化，随时做好应对变化的心理准备，不断适应新的环境，不断地激励与发展自我，不断更新和改善我们的工作习惯和工作技能，通过企业培训使我们的脚步跟上变化的节奏，持续保持战斗力和生命力。
今天的商业竞争异常激烈，管理培训已不再是一项奢侈的开支，而是一种必需，日新月异的现代社会发展要求人们的工作习惯和方法也随之发展。在西方，人们在观念上已不把培训当作一种成本，而是作为一种投资、一种福利、一种激励方法写在企业经营计划里。用企业培训凝聚人心、鼓舞士气，激励员工不断保持高涨的工作热情，情绪饱满地工作。
而员工在企业里所得到的东西也绝非高额的薪水，优厚的待遇那么简单，与优厚的薪水相比，能够获得丰富的技能培训，不断增长见识，提高技能水平也是衡量知识型员工满意度的重要方面。
因此，如果员工看不到发展的前景和进步的希望，员工就会因得不到有效的激励而没有工作的激情，因没有超越的愉悦而懈怠，而思变，长此以往，人员流失将是一个令企业头疼的难题。试问，不给予培训和提拔的机会，纵使月薪数万，他能够坚持多久，他敢坦然面对吗？他敢保证明天自己还呆在这个位子上？
为此许多优秀企业不惜重金建立了自己的培训基地，有的企业甚至建立了专门用于员工培训的学校，使得企业不仅仅是一个工作的场所，也是一个获取知识的课堂，员工在企业不仅仅为了付出而感到快乐，更会因为获得更多付出，而为企业贡献才智。所以培训作为一种激励手段对员工保持持久的工作热情和工作能力是非常必要的。
然而，在中国，大部分企业毕竟资源有限，整天忙于生产经营，能够用于企业培训员工的人员、间和精力都非常有限，大部分企业所能够组织的只是一些管理人员或重点员工的培训，甚至有些企业不具备培训的能力，无法组织有效的培训。
马斯洛的需求理论告诉我们，人的最高需求自我实现，也就是自我的管理。要想达到完全意义上的自我实现，离不开员工自己每日的自省与自励，只有持续地坚持学习，坚持每日进步，每日修炼，才能不断超越自我，在迈向成功的终极路途上受到的机遇垂青并抓住机遇，达到最终的自我实现。
我们企业必须给员工提供自由发挥的空间，不断强化员工的自我培训，为员工提供可供学习和进步的空间与时间，帮助员工在自我的教育与训练当中获得提高和发展，达到自我充电的目的和企业培训的效果。
企业培训的最终目的是让员工受益，从而带动企业提高效率，获得高绩效的增长，而实现这个目标，企业就必须充分考虑广大员工的利益需求，不断为员工提供可自由发挥的空间，让员工在自我的培训中获得超越与发展。企业培训的关键目的就是要让企业和员工能够和谐发展，员工能够很快的了解企业，企业也能通过企业培训来考核员工是否合格，这样双重的效果是企业培训的根本点。
企业开展新员工培训的重要性及目的
2010 10 29 15 51 49 互联网字体放大 大中小。首先，他为我们举了一个事例 王飞是某通讯工程技术公司人力资源部的职员，最近刚刚被任命为负责培训的主管，工作内容其中一项就是新员工入职培训。近期公司根据业务的需要又招聘了一批新员工，明天就要报到了。怎么能够让新员工更快更好地融入企业 进入...
新员工培训的目的是什么
2 统一核心理念。新员工必须在企业的核心理念与员工的价值观达成统一，形成一个信仰，这是对企业最低也是最基本的要求。如果没有共同的价值观念，不互认企业的文化，根本谈不上一种合作，相互之间很难达成一种默契，员工带着情绪工作，每天做着与自己价值观向背的事情，工作效率必然低下。让员工融入企业的文化。不管什么...
企业培训工作的问题与对策
三 效果评估与总结。培训一结束，你没法回避大家对其效果的评估，如果没有正式的评估，大家也会根据自己的理解和判断来评价。因为他们不是专业的，所以他们的评价往往是感性的 纠缠于细节的，因而常常是不科学不全面也不公正的，培训组织者必须要给大家一个发言的机会，正式的评估也就顺理成章。但作为培训组织者不要因此...
入职培训的必要性和目的
作为企业新鲜血液的新员工进入企业后，人力资源要做的第一件事就是要进行新员工的入职教育培训。新员工通过入职培训可以进一步了解企业，对企业的建制沿革 发展现状 企业文化 组织架构 工作流程 规章制度等等以进行全面的了解，以使新员工更快更好地融入企业团队，发挥其工作主动性 积极性。新入职的员工，可能会对自...
企业培训计划工作与员工的职业发展
培训计划工作与员工发展的关系。知识经济时代的最大特征是形成了企业的人力资源观念，对人力资源充分挖掘的发展思想，完全可以与社会制度的变迁相提并论。这一划时代的管理思想被企业接受之后，我们从中看到企业发展的希望 也看到社会发展的希望。这种社会进步所传递给我们的信心和信息，使我们不断追求进步 享受社会创造...
企业培训实施精细化管理的思路与做法
积极开展培训项目督导评估。教学督导，即从开班到结班全过程地对每一教学环节进行教学跟踪。督导员的工作任务主要是跟班巡视 听课，与学员交流搜集学员意见，发放教学质量评价表，统计 分析 梳理意见建议，形成督导小结。在教学评价主体上，坚持以学员评价意见为主，逐步向同行 专家评价拓展。在职工培训过程中，学员是...
接地的种类和目的
3.5 功率地 功率地是负载电路或功率驱动电路的零电位的公共基准地线。由于负载电路或功率驱动电路的电流较强 电压较高，所以功率地线上的干扰较大。因此功率地必须与其它弱电地分别设置，以保证整个系统稳定可靠的工作。4 屏蔽接地。屏蔽与接地应当配合使用，才能起到屏蔽的效果。比如静电屏蔽。当用完整的金属屏蔽...
工作的目的是什么
如果只是为了生存和吃喝而不得不勉强而的话，那你就和一般的低能动物没什么区别，更谈不上什么理想和追求，我劝你先仔细的想一想，哪一家企业和单位是为了养活人而开的，如果有而且还能正常运转的话请告诉我，人和动物最根本的区别并不在于人穿上了衣服，能直立行走，能用语言交流，更关键的是人类发明了工具并学会了改造自...