2.2.3项目管理副经理岗位说明书。
岗位基本信息岗位名称所在部门直接上级直接下级。
项目管理部副经理项目管理部项目管理部经理各专业工程师、资料员。
岗位编号岗位定员所在职系。
岗位分析日期2023年5月。
岗位关键职责描述。
负责协助项目管理部经理工作开展，落实项目管辖项目工程管理进度、成本、质量、安全文明施工，具体组织落实工程技术实施具体工作职责与任务。
职责表述：协助部门经理开展工作。
1.分管所属项目工程的进度、成本、质量、安全文明施工管理。
2.协助工程管理部经理在业务上对专业人员的分工，协助部门经理并对本部门人员进行绩效管理。
3.检查和落实本部门工作人员的计划完成情况。
4.负责组织对工程技术问题的解答和处理，协调处理项目工程技术难题5.协助部门经理审核总包单位制定的技术方案。
职责一。工作任务。
职责二。职责三。
职责四。职责五。
职责表述：主持所属项目工程质量的监督管理。
1.监督执行公司工程质量管理制度，审查总包单位制定的质量管理制度2.协助部门经理组织检查和督促监理公司工作，落实质量控制。
3.协助部门经理组织对工程质量事故的调查，提出对质量事故的处理意见。
工作任务。职责表述：主持所属项目工程进度的监督管理工作任务。
1.根据项目工程进度目标，定期、不定期检查工程进度方案并监督执行2.参与总部对项目工程阶进度管理，监督工程进度计划的执**况。
职责表述：主持所属项目安全文明施工监督管理工作任务。
1.协助工程总监、部门经理组织相关单位对项目施工现场进行安全文明检查2.协助项目处理重大安全故处理。
职责表述：落实工程技术管理研究工作。
1.负责组收集、整理房地产行业相关工程技术信息，了解新产品开发需求、技术发展趋势。
2.组织专业工程师分析、确定工程新技术、新产品研发需求，拟定研发计划报相关领导审批后组织实施。
3.负责相关工程技术研究成果的推广实施。
工作任务。职责表述：组织相关人员做好与其他部门的协调配合工作。
职责六。工作任务。
1.参与图纸内部审查，参与图纸会审和技术交底。
2.参与审核工程施工阶段限额范围内的设计变更、重大或超出限额的设计变更评审等。
职责七。权限。
1.对工程管理的实操权。
2.对专业工程师的业务指导和监督权3.工程技术开发计划的建议权。
4.部门经理授权范围内对工程技术人员工作任务的安排权工作协作关系。
内部协作关系开发报建部、设计研发部、成本管理部、招标采购部等相关部门。
外部协作关系建筑施工单位、工程监理公司、检测单位、质监站、勘察单位、专业配套公司等任职资格教育水平专业要求职称要求。
大学本科及以上学历。
建筑类相关专业（工民建、建筑学、建筑工程管理等）中级及以上职称。
执业资格要求工程师资质证书工作经验知识要求技能要求其他。
使用工具设备计算机、传真机、打印机、互联网、文件柜、交通及通讯设备等办公设施工作环境。
一般办公环境或施工现场。
4年以上施工单位现场施工管理经验，3年以上房地产企业相关管理经验。
具备工程建筑、房地产开发、项目管理知识熟悉房地产行业专业知识；熟悉本业务专业信息管理软件，熟练使用办公软件，具备基本的网络知识。
分析判断能力、组织、计划、执行能力、综合使用各种知识和技能灵活处理问题的能力。
工作时间特征正常工作时间，经常加班备注。
职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务。
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