质量管理体系策划书编号：/zlch-01
编制：审核：批准：
质量管理体系策划书。
1目的。1.1识别并确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用。
1.2识别并确定这些过程的顺序和相互作用。
1.3识别并确定所需的准则和方法，以确保这些过程的运行得到有效控制。
1.4确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和监视。
1.5监视、测量（适用时）和分析这些过程。
1.6实施必要的措施，以实现所策划的结果，以及对这些过程的持续改进。
1.7根据策划的结果，按gb/t19001要求管理这些过程。
2适用范围。
2.1本策划书适用于重庆佩特电气****质量管理体系的建立与实施。
3职责。3.1总经理负责质量管理体系的总体策划、质量手册的批准和管理评审。
3.2管理者代表负责质量管理体系策划的日常工作和程序文件的批准。
3.3质量部长负责质量管理体系的具体策划；质量手册、程序文件编写和第三层次文件的策划和审批，以及标准培训、流程培训、体系文件分层设计、体系优化设计、任务跟踪和辅导、体系试运行、体系诊断审核和优化、体系文件和流程优化、内审策划、认证准备等。
3.4各门负责质量管理体系第三层次文件的编写、审查、优化和运行。
4工作程序。
4.1成立项目组。
4.1.1项目组组长：
4.1.2项目组成员：
4.2任务分工。
4.2.1需求确认和批准发布：
4.2.2方案编制：
4.2.3质量手册编写：
4.2.4程序文件编写：
4.2.5第三层次文件编写：相关职能部门审查：职能部门主管批准：4.2.6管理者代表：
4.2.7人员培训：
4.3培训。
4.3.1质量管理基础知识培训（20年~月）
a.质量管理的发展与现代质量管理培训讲师：
b.持续改进——永恒的追求培训讲师：
c.质量管理工具应用培训讲师：
d.6s管理培训讲师：
e.精益生产培训讲师：
4.3.2质量管理体系标准培训（20年月）
a.质量管理体系基础和术语培训讲师：
b.质量管理体系要求培训讲师：
理解与实施培训讲师：
4.3.3质量管理体系文件宣贯（20年~月）
a.公司质量方针、质量目标宣讲培训讲师：
b.质量手册宣讲培训讲师：
c.程序文件宣讲培训讲师：
d.第三层次文件宣讲培训讲师：
4.4体系优化设计。
4.1体系结构设计（20年月）
4.2主价值流程结构设计（20年月）
4.3重要流程确认各部门（20年月）
4.4任务跟踪和辅导（20年月至月）4.5体系优化。
4.5.1文件分层分析和确认（20年月）
4.5.2流程分层分析和确认（20年月）
4.5.3文件和流程优化各部门（20年月至月）4.5.4汇总分析和优化（20年月）
4.5.5批准、发布、（20年月）4.6体系运行。
4.6.1动员（20年月）
4.6.2内审员培训（20年月）
4.6.3内审1策划和内审（20年月）
4.6.4管理评审（20年月）
4.6.5内审2复审策划和内审（20年月）
4.6.6内审2纠正措施、纠正和改进（20年月）
4.7认证与维护。
4.7.1认证准备（含1次咨询）、（20年月）4.
7.2认证实施、（201年月）4.7.
3制定纠正措施并实施改进、（20年月）4.7.4证书管理、体系维护和持续改进、（长期）
10质量管理体系
第三层次 作业及管理文件，包括作业指导书 管理标准和制度等。第四层次 记录，过程运行和控制的客观证据。4.2.2质量手册 为规范管理，本公司按iso ts16949 2009技术规范的要求编制 质量手册 其内容包括 a 质量管理体系的范围 b 结合本公司实际情况对iso ts16949 2009技术...
质量管理体系与措施
目录。1.质量管理体系及控制原则。2.管理保证措施。3 质量管理体系。4 技术保证措施。5 材料 和管理。6 各分部分项工程质量保证措施。1.质量管理体系及控制原则。a.质量管理体系 为确保工程质量目标的实现，项目部成立质量管理领导小组，其组长和成员如下 组长 项目负责人 副组长 项目技术负责人 成...
医疗质量管理体系图
xx县中医院医院质量管理责任体系。具体责任规划如下 院长主要职责 1.主持制定 健全医院的医疗业务管理制。2.督促 检查各科室医疗制度 医疗常规和操作规程的执 况。3.深入科室，了解和检查有关诊断 护理 院感等情况，定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作 现的偏差，不断提高医疗护理质量。4.主持...