20xx年个人工作述职。
—***20xx年转眼间就过去了，本年度我和部门职工在党支部、厂长室领导高度重视和关心下团结协作，努力地做好了服务生产一线的后勤保障各项工作，取得了一定成绩，得到了大家的一致认可。
去年以来，公司对部门人员结构调整变动很大，对于设备部来说，虽然没有硕硕的战果，但是我经历了一段不平凡的考验和磨砺。我作为分管设备副经理，本年度继续积极配合厂部的各项工作，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理及员工的思想工作等各方面做了大量的工作，积极动员部门员工参与合理化建议，其中不乏修旧利废、技改革新等内容，紧贴公司年初降本增效的行政目标。
设备管理工作担负全厂设备、生活设施的管理以及维修维护工作。在这个岗位上，我严格要求自己，勤勤恳恳工作、认认真真学习，积极主动地完成领导交办的各项工作，积极处置突发的各项检修任务。
除此之外，我在做好日常工作的同时，也加强基础管理知识，不断提高自身综合素质，提高工作领引能力。不忘强调安全，使员工在工作中牢记“安全第一”的思想。积极与员工投入到技术改造创新中去，在工作中互帮、互学、群策群力，解决许多设备上的缺陷和安全隐患，对如何管理，服务好企业，自己有了明确的方向。
下面，我将就今年的工作简单进行梳理1、牵头制定设备台账，设备档案以及配件使用情况的归档的完。
善工作。2、建立特种设备档案，日常报修记录，年检及年检前保养的记。
录，特种设备日检查记录；
3、制定设备设施定期维护计划；
4、制定淡季设备维护保养计划；
5、建立特色班组台帐；
6、建立设备日、周、月维护保养的记录。
7、机械设备、消防器材使用位置及数量用平面图的形式记录；
8、主要是在日常设备工作中，关注设备运转情况。及时掌握设备的动态情况。并根据设备使用部门反馈的情况，及时沟通快速处理，保证有“病”机械不上岗，确保设备正常运行。
9、创新工作方式，对新设备易耗品、存在的缺陷进行了一些小改革：
1)给袋式包装机原放料斗塑料衬套更换铜套，经过二年多，在实际操作中经久耐用，到目前无更换；
2)包装袋口粉末处理（吹气装置）；
11、每半月厂区内巡视一次，发现问题及时解决；（如生活设施、
照明、设备）
存在的问题和明年工作方向：
在这一年中虽然取得了一些成绩，但在工作中还存在着不足之处，如：1.部门之间沟通不足，2.
对培养员工维修技能还不够3.有待提升自身素质，也希望公司领导和同事对我多提要求及建议，今后为公司更好的工作。
在新的一年里，我将服从领导安排，做好班组建设积极创建“技能服务型”班组，加强人员培训，台帐完善，组员管理，配合厂部做好安全生产标准化工作，设备组会进一步更规范化，带动部门职工齐心协力，做好公司的设备设施管理及维修维护工作，为实现明年的降本增效任务添砖加瓦。
***xx年xx月xx日。
车间设备管理员述职报告
3 检修工作。逐项细致分析 讨论大检修项目，逐一核实大检修材料数量和规格，精心编制大修进度网络图，为大检修的顺利完成奠定基础。检修期间对遇到的困难和存在的问题，确定解决方案，联系检修指挥部协调，做到各个项目不延误 不漏项。编制施工项目质量卡片，从自检项目到外协项目，逐项落实，责任到人，每个项目有监督...
动力部水暖车间机电设备管理年终总结
动力部水暖车间在扎实开展各项固有工作的同时，切实将提高车间机电设备运行效率，完善车间机电设备管理制度作为一项首要任务再抓。设备管理工作结合车间生产任务 设备检修计划及保养计划逐项展开，充分把握机电设备运行状态，因地制宜开展各项检修及保养工作，同时，车间还不断探索设备优化运行的新方法 新思维，全年来车...
设备管理部岗位职责说明
一 在分管副总经理的领导下，对公司下达该部门的工作目标负责。二 负责大厦动力设备 设施安全运行 二次装修 能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。三 负责组织 设备年度维修 保养计划 机电产品及零配件材料年度费用计划 设备更新 改造计划 安全防护项目计划及 员工安全技能培训 等维制工作。四 负责管理...
锅炉车间份设备管理总结
锅炉车间4月份设备管理总结。一 全月重点工作及关键设备运转率和产量 1 重点工作 锅炉高省堵头泄漏补胶 锅炉安全阀整定 锅炉高过爆管抢修，全面检查 辅机维护 锅炉水冷壁泄漏抢修 省煤器堵管 辅机维护 引风机更换。2 关键设备运转率 对比上月1 锅炉运转率降低51.57 配合氧化铝生产用汽 2 锅炉运...
设备管理部2019年工作计划
设备管理部。2010年度工作计划。编制 设备管理部。审核 批准 第一部分管理计划。一 指导思想和工作理念 1 指导思想 紧紧围绕公司提出的总体经营目标，以深入开展精益设备管理为主线，以 一个提高 两个降低 为工作重点，即 提高设备运行周期 降低设备故障停机率 降低单位修理费用，通过加强各项专业管理 ...
设备管理工作总结
设备管理及。基础管理整理整顿工作总结。为搞好2012年的设备管理工作，现将2011年的设备管理工作总结如下 一 主要技术经济指标完成情况。主要设备完好率 100 综合设备完好率 97 动 静密封点泄漏率 0.69 0.19 设备检修计划实现率 100 缺陷整改率100 计量器具周检率 100 设备事...
综合管理部述职报告
宁夏宁东开发投资 综合管理部负责人年度述职报告。各位领导 各位同事 大家好！2014年，综合管理部在公司的正确领导下，在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下，我部门紧紧围绕工作职责，夯实基础 开拓创新，力求充分发挥综合部 参谋 组织 协调 服务 督促 检查 的职能作用，本人认真履行岗位职责，发挥管...
设备管理词汇表
固定资产分类标准 经济用途 所有权 使用情况 所属关系 性能。固定资产按经济用途分类 生产经营用 非生产经营用。固定资产按所有权分类 自有固定资产 租入固定资产。固定资产使用情况分类 使用中 未使用 不需用的 封存的和租出的。固定资产按所属关系分类 国家固定资产 企业固定资产 租入固定资产 工厂所属...