辞退员工注意事项

发布 2019-06-17 02:42:57 阅读 7987

在日常人力资源管理实务中,如要处理不胜任工作的员工,企业一般应该注意以下几点:首先企业要有对员工考核的标准,即在企业的内容规章制度里,要有对工作业绩考核标准;其次,考核标注需要履行向员工告知的程序;再次,企业要有员工不胜工作的证据,并且这些证据要与考核标准相对应。

注意事项: 操作要点。

1不胜任工作的依据: 公司的规章制度,劳动合同就不同岗位规定具体的岗位职责,并就何为“不能胜任工作”做出。

具体描述并向员工公示。

2不胜任工作的证据: (1)对员工的考核结论:不胜任工作需要有对员工的考核结论作为依据,而且这一考核需。

要向员工进行告知方可。没有告知的结论是没有法律效力也没有证明效力的,员工。

可以不认可考核结论,但是公司不能不告知员工的考核结论。

2)员工工作表现的具体罗列:对于员工不胜任工作这一结论,需要从员工的工作表现。

中进行具体表现,所以公司要求对员工的工作表现作一个概括性的描述,这一表述。

要体现出员工的那些行为,使公司认为是不能胜任工作,3)客户的投诉记录。

4)最好让员工写出改进说明书,其中有工作失误的具体说明,并让员工自己签字,可作为员工不胜任工作的书面证据。

3不胜任工作的处理: 对于不胜任工作的员工,首先需要对其进行培训或者调整工作岗位(用人单位需。

要注意保留培训和岗位调整的证据),此后还不能胜任工作的,公司可以提前。

30天通知或者额外支付一个月的工资后解除劳动合同,但这种解除按照法律规定亦需要。

支付经济补偿金。

路考注意事项

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辞职注意事项

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保安注意事项

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新手注意事项

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第一章。标书制作注意事项。一 标书制作前期工作。前期制作。注意招标单位是否有特别的要求,不同的招标单位,它的格式以及排版要求都是不同的,如标书的组成 顺序等,所以我们在做标书前应该第一件事是认真研读招标单位的招标文件,这也是招标中评委所领带的评分 评标的依据,这样既可以了解标书的格式,也可以用在评标...

设备采购注意事项

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采购冷库注意事项

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