张锦贵--大课之三《21世纪新领导观》--结业考试。
一、单选题共5题。
题号： 1 本题分数：6.0 分。
三个和尚没水喝"说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果"三个和尚"都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明：（a ）
a、管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应。
b、即使管理无方，人多还是比人少好办事。
c、在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果。
d、纵使管理有方，也不一定是人多好办事。
题号： 2 本题分数：6.0 分。
某房地产公司项目领导赵总喜欢采用（a ）的领导方式，即自己确定解决方案，以指示的形式向下属下达命令和工作。
a、指令式。
b、指导式。
c、集权式。
d、协商式。
题号： 3 本题分数：6.0 分。
某知名企业在接受记者采访时，说了这么几句话： “我的工作就是不断的思考企业的未来”；"一件预计可能会出错的事情，往往一定会出错"；"一件事情出错，其他事情也跟着出错。"类似的话在揭示( c)
a、决策的制订与实施一定要果断且富有信心，否则就很难实现。
b、制订计划应树立起权变的意识，问题出现时应立即制定出相应的应变计划。
c、应变计划的制定是计划工作的一部分内容，应在计划过程中及早予以考虑，不能等到出现问题时再仓促应对。
d、要注意认真分析事物之间的关联性，以期得到正确的结论。
题号： 4 本题分数：6.0 分。
上层主管人员的重要任务是( d)。
a、监督执行。
b、协调执行。
c、监督控制。
d、决策控制。
题号： 5 本题分数：6.0 分。
主管人员的重要任务是(a )。
a、监督执行。
b、协调执行。
c、监督控制。
d、决策控制。
二、多选题共5题。
题号： 6 本题分数：10.0 分。
以下各项中对“领导”和“指导”表述正确的是：（bd ）
a、指导工作是管理方法问题，对个体和群体行为进行技术上的指导。
b、指导工作是管理方法问题，对个体和群体行为进行方法上的指导。
c、领导工作是对个体和群体行为进行技术上的引导。
d、领导工作是对个体和群体行为进行方向上的引导。
题号： 7 本题分数：10.0 分。
企业价值观的形成是由多方面因素造成的，包括（abc ）。
a、时代特征。
b、经济性。
c、社会责任感。
d、主观性。
e、企业使命。
题号： 8 本题分数：10.0 分。
在针对不同的员工，选择哪一种领导方式时，主要应该考虑下面哪些方面的内容？（ac ）
a、领导者的个性。
b、员工的能力。
c、员工的愿意程度。
d、激励员工的程度。
e、员工的职位。
题号： 9 本题分数：10.0 分。
对主管人员工作成效的衡量，应该做到(abcd )。
a、对其工作和个人素质同时进行考评。
b、拟定一些可考核的标准。
c、采用实物或货币计量的标准。
d、采用定量的或定性的标准。
e、采用无形标准。
题号： 10 本题分数：10.0 分。
领导人的魅力很大程度上由其自身的修养决定，领导者修养的内容主要有(abcde )。
a、自知之明。
b、懂得领导者的知识。
c、主观努力改进领导方法。
d、移情作用。
e、客观性。
三、判断题共5题。
题号： 11 本题分数：4.0 分。
企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营成效的标准。( a )
a、正确。b、不正确。
题号： 12 本题分数：4.0 分。
企业愿景是企业长远的目标追求，但不一定能实现，仅作为努力的方向。(a)
a、正确。b、不正确。
题号： 13 本题分数：4.0 分。
管理上的公平是客观的，与个人的感受无关。(a)
a、正确。b、不正确。
题号： 14 本题分数：4.0 分。
作为一个管理者，必须授权其他人去做一些工作。如果某些事情必须由管理者自己来处理，那么行动一定要快。(a)
a、正确。b、不正确。
题号： 15 本题分数：4.0 分。
万科”老总王石之所以能游山玩水，是因为其企业的组织结构非常的稳固。(a)
a、正确。b、不正确。