其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划；通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合；根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的**体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的**浮动范围。
有时非常必要结合产品生命周期拟制**阶段性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、**推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式。
最后，就是营销费用预算，分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。
如此，整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施，还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。
如何撰写年度工作总结
年终企业的营销经理都要撰写年度工作总结，如何撰写年度工作总结。但是我们要明白年度工作总结绝不是简单的日常工作描述 做了什么 做的怎么样。不是由于销量好洋洋得意 就是由于销量差而灰心丧气批评检讨。营销经理撰写年度工作总结不应该是被动 被指使，而应该是主动地 积极地，在系统全面分析年度市场整体状况 市场...
总经理年度工作总结
这是我见过的最好的总经理年度工作总结，是我们头儿写的，以前在其他公司工作也看过 听过不少工作总结，但我认为我们头儿这次写的工作总结最牛逼！既具有散文般的优美，又具备杂文的泼辣，充满忧思和激情，而且写的都是事实，不像别的工作总结走形式，呵呵，好几万字可都是他一个人敲出来的哦！发出来大家一起欣赏下哈 收...
营销经理个人工作总结
二十年的营销工作，特别是在 大家庭的熏陶下，在各级组织的教育和同志们的帮助关怀下，使我积累了丰富的 经营管理经验，成为一名合格的管理干部。通过自我刨析，从政治思想品德 专业水平 管理能力 团结协作精神和廉洁自律五个方面进行客观自我评价。一 在政治思想品德方面，我不断加强自身政治理论学习，牢固树立正确...