第二部分员工招聘管理制度

发布 2019-06-14 07:58:57 阅读 4589

一、公司员工录用规定。

第一条目的。

为统一管理和规范本公司录用工作的进行特制订本规定。

第二条录用工作原则上每年进行一次但如有特殊情况可以临时录用员工应尽量保证录用工。

作的连续性和规范性。

第三条录用标准。

录用员工的主要标准包括:

1.录用员工的学历大致应限于:①研究生及同等学力者:占 %。大学毕业及同等学力者占 %。职业高中中专及同等学力者占 %。

2.录用员工的年龄,大体等同于学校应届毕业生年龄。特殊情况下可适当放宽。但研究生及同等学力者不超过35岁;大学及同等学力者不超过30岁;职高、中专及同等学力者不超过25岁。

3.录用员工中,管理及事务性人员大致占%。

4.录用后的具体工种分配另定。

第四条规定适用范围。

特殊工种的录用同样应遵守本规定。

第五条招聘。

招聘原则上实行企业内部推荐如名额仍不满足可招聘应届毕业生特殊情况下实行社会公开招聘。

第六条招聘时间。

员工的招聘至少应在正式录用前一个月进行。

第七条应聘资料。

应聘者应提交的资料包括亲笔履历书有关证书身份证复印件就职申请书寸**三张(背面写清姓名和拍照时间)

第八条推荐书。

必须由推荐者提交推荐书一份重点说明推荐理由。

第九条选拔标准。

选拔标准主要依据工种要求及其他标准高学历者优先考虑。

第十条考试方法。

考试分一次性考试和两次性考试两种。

一次性考试,主要审查应聘者以及推荐人的书面资料必要时可进行面试。

两次性考试,第十一条考试小组的设置。

第十二条录用。

二、员工聘用规定。

第一条为加强本公司员工队伍建设提高员工的基本素质特制定本规定。

第二条本公司系统所有员工分为两类正式员工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工队伍的主体享受公司制度中所规定的各种福利待遇;

第三条本公司系统各级管理人员不许将自己的亲属介绍安排到本人所分管的企业里工作属。

特殊情况的须由董事长批准且介绍人必须立下担保书。

第四条本公司各部门和各下属企业必须制定人员编制编制的制定和修改权限见人事责权划。

分表各部门各企业用人应控制在编制范围内。

第五条本公司需增聘员工时提倡公开从社会求职人员中择优录用也可由内部员工引荐内部。

员工引荐人员获准聘用后引荐人必须立下担保书。

表1-1 招聘申请书。

申请日期年月日。

第六条从事管理和业务工作的正式员工一般必须满足下述条件:

1. 大专以上学历。

2. 两年以上相关工作经历。

3. 年龄一般在岁以下特殊情况不超过岁。

4. 外贸人员还必须至少精通一门外语。

5. 无不良行为记录。

特殊情况人员经董事长批准后可适当放宽有关条件应届毕业生及复员转业军人须经董事长批准后方可考虑聘用。

第七条所有应聘人员除董事长特批可免予试用或缩短试用期外一般都必须经过三至六个月。

的试用期后才可考虑聘为正式员工。

第八条试用人员必须呈交下述材料:

1. 由公司统一发给并填写的招聘**。

2. 学历及职称证明。

3. 个人简历。

4. 近期相片张。

5. 身份证复印件。

6. 体检表。

7. 结婚证计划生育证或未婚证明。

8. 面试或笔试记录。

9. 员工引荐担保书(由公司视需要而定)

表1-2 人员招聘计划表。

第九条试用人员一般不宜担任经济要害部门的工作也不宜安排具有重要经济责任的工作。

第十条试用人员在试用期内待遇规定如下:

1.基本工资待遇。

高中以下毕业一等。

中专毕业二等。

大专毕业三等。

本科毕业四等。

硕士研究生毕业含获初级技术职称者五等。

博士研究生毕业含获中级技术职称者六等。

2.试用人员享受一半浮动工资和劳保用品待遇。

表1-3 应聘人员复试表。

第十一条试用人员经试用考核合格后可转为正式员工并根据其工作能力和岗位重新确定职。

第十二条正式员工可根据其工作业绩表现以及工作年限由公司办理户口调动。

第十三条总公司和各下属企业的各类人员的正式聘用合同和短期聘用合同以及担保书等全。

部材料汇总保存于总公司人事监察部和劳资部由上述两个单位负责监督聘用合同和担保书的执行。

第十四条本规定适用于总公司下属全资公司以及由公司控股管理的合资公司。

表1-4 新员工甄试比较表。

三、聘约人员管理办法。

第一条依据。

为使本公司聘约人员的聘任及管理有所依循特依本公司人事管理规则第二条规定制定本管理办法。

第二条聘用范围。

总管理处总经理室转报董事长。

第三条工作报酬。

第四条管理。

聘约人员的考勤出差保险及管理依约定或比照编制内从业人员办理。

第五条终止受聘。

聘约人员因重大事由必须于约定期限前终止受聘时应提前一个月通知聘用部门办妥离职手续后方可终止受聘。

第六条解聘。

表1-5 新员工甄试表。

应聘:第七条实施及修改。

本办法经经营决策会通过后实施修改时亦同。

四、专业技术人员职位任用办法。

第一条目的。

为使专业技术人员职位的任用有所依循特依人事管理规则第三十九条规定制定本办法。

表1-6 新员工甄选报告表。

第二条职位制定。

1. 专业技工同公务员。

2. 专业技术员同助理工程师。

3. 专业技师同副工程师。

第三条资格。

1.专业技工。

具备下列三项条件者可晋升为专业技工;

1)担任同种专业技术工作的熟练工人在本职位有四年考绩甲等以上。

表1-7 应聘申请书。

2)参加本企业专业技工签订合格或取得国家乙种相同性质技术签订合格者。

3)经直属科长推荐者。

2.专业技术员。

具备下列三项条件者可晋升为专业技术员:

1)担任专业技术或公务员在本职位有四年考绩甲等以上。

2)参加本企业专业技术员检定合格或取得国家甲种相同性质技术检定合格者。

表1-8 面谈记录表。

3)经直属单位处长推荐者。

3.专业技师。

具备下列三项条件者可晋升为专业技师:

1) 担任专业技术员在本职位有四年考绩甲等以上。

2) 参加本企业专业技师鉴定合格者。

3) 经直属经理推荐者。

4.新进人员中具有专精熟练的特殊技术者可比照公司内相同技术及资格的人员核定其职位。

表1-9 新员工试用申请及核定表。

第四条限制。

1. 受任专业技术人员职位者不得同时任用于其他职称。

2. 从业人员在年度内受记过处分而未抵消或上年度考绩在乙等以下者本年不得晋升。

五、公司管理人员录用办法。

第一条目的。

本办法适用于本公司招聘录用管理人员目的是选聘更好的管理人才。

第二条考试方法。

考试分笔试和面试两种笔试合格者才有资格参加面试面试前需要应试者提交求职申请和应聘管理人员申请。

第三条任职调查和体检。

第四条考试时间。

笔试两小时面试两小时。

各考试方式的考试总时间原则上应为4小时以上附带考查应聘者的毅力和韧性。

第五条笔试内容。

因各部门具体管理对象不同笔试内容应有所侧重一般包括以下五个方面:

a) 应聘部门所需的专业知识。

b) 应聘部门所需的具体业务能力。

c) 领导能力和协调能力。

d) 对企业经营方针和战略的理解。

e) 职业素质和职业意识。

第六条面试内容。

面试考核的主要内容主要是管理风格表达能力应变能力和个人形象等。

第七条录用决策。

在参考笔试和面试成绩的基础上最终的录用提议应由用人部门主管提出报总经理核准后决定录用。

六、公司公关人员录用办法。

一)交际能力。

第一条交谈能力的测定。

由面试考官与应聘者自由交谈由此判断应聘者的谈吐语言风格等。

第二条交谈应变能力的测定。

第三条理解能力的测定。

第四条语音语调的测定。

主要测定应聘者的音色音质语速语音大小等测定方式主要是让应聘者朗诵一篇文章或一首小诗。

第五条讲话表情的考核。

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