建筑企业岗位职责

发布 2019-06-13 04:06:17 阅读 9652

工程项目部。各。级。

岗。位。职。责。

2009年3月。

目录。目录 1

一项目经理岗位职责 2

二项目副经理安全生产岗位职责制 4

三项目工程师安全生产岗位职责 6

四主任经济师岗位职责 7

五技术部门岗位职责 8

六安全部门岗位职责 9

七核算经营部门岗位职责 10

八施工员岗位职责 11

九技术员岗位职责 12

十一安全员岗位职责 14

十二核算员岗位职责 16

十三机械设备员岗位职责 17

十四测量员岗位职责 18

十五资料员岗位职责 19

十六材料采购员岗位职责 20

十七材料员岗位职责 21

十八材料保管员岗位职责 22

十九项目劳资员 23

二十计量员岗位职责 24

二十一项目环保员 25

一项目经理岗位职责。

1. 认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第。

一、预防为主”的方针,组织落实公司的各项安全生产规章制度。

2. 项目管理部经理是企业法人代表的委托**人,是工程建设和投资入股方的利益代表,是项目部安全生产第一责任人,履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全生产全面负责。

3. 组织编制施工组织设计,建立和完善项目安全生产保证体系,组织编制安全生产保证计划、措施,制定安全生产责任制,筹措安全经费,并对保证计划运行负主要责任。

4. 督促检查各工种的安全操作规程的执**况,严格执行jgj59—99和安全生产技术规范与标准,不违章指挥。组织和开展安全活运。

提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。

5. 负责选配项目成员,并确定项目组织机构,进行项目各职责划分,并确定形成自身相对稳定的管理体系。

6. 负责制定“质量、环境、职业健康、安全卫生保证体系”的责任制及管理办法。

7. 七、负责履行公司内部的及外部合同,并以此组织全部检查、监督、考核工作。

8. 负责本工程重点危险部位的施工管理。

9. 发生工伤事故,按应急预案组织抢救,参加事故调查处理。

10. 适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。

责任人:公司领导:

某公司。2009年03月日。

二项目副经理安全生产岗位职责制。

1. 根据项目安全保证计划,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。

2. 负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。负责对事故隐患进行控制,并组织落实纠正和预防措施。

3. 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,建立项目部的安全生产保证体系,确立安全管理目标,组织安全策划及编制安全生产保证计划,或提出要求,并监督其实施;

4. 协助项目经理聘用业务人员,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作;

5. 健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对分包队伍的健康与安全负责,加强劳动保护工作;

6. 组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;

7. 协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议,处理事故要“四不放过”及“三定”的原则,采取有效措施,防止再发生;

8. 适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估,并组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施;

9. 参与安全保证体系的内审、积极配合外审认证机构的审核工作;

10. 定期召开项目部安全生产领导小组会议,布置落实安全生产保证计划控制措施,加强员工的安全教育和培训;

11. 发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

项目经理责任人:

某公司。2009年03月日。

三项目工程师安全生产岗位职责制。

1. 对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责,认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计中的安全技术措施,在执行过程中,发现与实际情况不相适应或存在隐患,有责任提出整改补充措施。

2. 编制组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

3. 参与编制的安全生产保证计划,并组织内部安全评估和内审,对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。

4. 确定危险部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。

5. 协助项目经理进行质量安全管理工作、针对工程特点,制定质量安全技术保证措施,确保项目质量和标化工地管理目标的实现。

6. 做出因本工程项目的特殊性面须补充的安全操作规定。

7. 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

8. 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。

9. 负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底,以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。

10. 制定安全技术预防措施,分析调查安全事故隐患,制定针对性的纠正和预防措施,并进行检查监督有关人员执行落实情况。

项目经理责任人:

某公司。2009年03月日。

四主任经济师岗位职责。

1. 认真学习、贯彻执行国家有关政策、法规及定额及费率。

2. 熟悉单位工程的相关材料及施工现场情况,了解采用的施工工艺方法。

3. 经常深入现场,对设计变更、材料价差以及施工图中预算的错、漏等及时调整方案。

4. 组织项目和分包单位进行经济活动的分析,配合和指导相关部门、单位搞好经济结算。

5. 参与洽谈,拟订各种经济合同,检查、监督项目和分包单位的合同执**况,**和监控项目经济运行状态情况。

6. 编制施工预算,在工程竣工后及时办理竣工决算。

7. 及时解决签证结算过程中存在的问题。

8. 参与项目经营管理活动。

项目经理责任人:

某公司。2009年03月日。

五技术部门岗位职责。

1. 认真学习、贯彻执行国家及企业制定的法规、规范、标准和文件。

2. 制定本年度工作计划和总结,制定本部门的管理办法,检查项目的施工生产,以及标准的执**况和施工方案、施工工艺的执**况。

3. 向施工现场提供所需的图集、规范、标准、工艺以及图纸、文件,并进行收发登记。对所有人技术资料进行收集、存档,组织工长的交底资料,并审核技术交底资料的正确性和规范性。

4. 建立本项目对内对外的资料信息库,协调同其它部门的经济、技术资料的往来。

5. 监督检查指导本项目的施工技术资料的填写、编制、整理工作,及时办理竣工资料,协助竣工验收工作。

6. 参与质量、安全、环境的管理工作,并协同检查验收。

项目经理责任人:

某公司。2009年03月日。

六安全部门岗位职责。

1. 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;

2. 监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底,对施工过程的安全实施控制,并做好记录;

3. 掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施;

4. 制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业;

5. 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作;

6. 协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;

7. 负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故再次发生。

项目经理责任人:

某公司。2009年03月日。

七核算经营部门岗位职责。

1. 认真学习、贯彻执行国家和建设部制定的法规、规定、定额、标准。

2. 制定部门年度工作计划和总结,拟订部门经营管理、合同管理、预结算管理等办法,检查、监督项目和分包单位履约情况。

3. 建立健全基础工作台帐。

4. 组织项目和分包单位进行经济活动分析,制定增产节约和降耗办法,提出项目防范经济纠纷风险措施。

5. 建立材料采购和劳动力资源信息网络,组织项目招、投标工作。

6. 组织、协调、督促项目及分包单位的工程结算。

7. 指导和监督项目部整个经济成本的控制和调整。

8. 编制施工预算,在工程竣工后及时办理竣工决算。

项目经理责任人:

某公司。2009年03月日。

八施工员岗位职责。

1. 遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第。

一、预防为主”的方针,认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。

2. 认真执行公司规定的本岗位职责,持证上岗。

3. 按照安全生产保证计划的要求,对施工现场全过程进行控制。

4. 严格监督实施本工种的安全操作技术规范。

5. 有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管安全经理汇报。

建筑公司岗位职责

经理职责。一 主持项目部全面工作。二 对项目部的施工生产 经营管理 行政安全 工程质量全面负责。三 组织宣传质量方针,执行质量管理体系文件。四 组织完成上级下达的各种经济技术指标。五 对副职工作进行协调指导。六 做好与建设单位的配合工作。七 积极与甲方 总指 公司沟通,陪同上级领导检查。八 定期召集...

建筑技术员岗位职责

一 施工员。1.参与施工方案的编制,并编制具体的施工计划,报项目经理综合评定后实施。2.熟悉并掌握设计图纸 施工规划 规程 质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底,监督指导实际操作。3.按施工方案 技术要求和施工组织设计组织施工。4.合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作人员进行质量的自...

建筑公司各科室岗位职责

办公室岗位职责。1 当好公司领导的助手,做好各科室之间的协调及外部协调工作。2 负责公司相关管理制度的执 况进行行政监督。3 负责处理文字的往来,各类票据合同的流转 各种文件的拟办 传阅 催办等工作。4 协助行政副总经理做好人员的招聘 培训 考核等相关工作。5 开展对内对外的日常事务及主管部门的联系...

建筑公司办公室岗位职责

建筑公司办公室主任岗位职责。岗位名称 办公室主任。直接上级 建筑公司总经理。直接下属 内勤文员等。岗位性质 负责公司日常行政事务的处理,主持办公室管理工作 传达集团公司各项工作和会议决议 精神 协调部门及上下级各种关系 督导下属各子公司办公室工作。管理权限 行使对公司日常行政办公秩序 监督 管理的权...

物业企业保安队员岗位职责

一 在管区主办领导下,认真执行公司规章制度,做好管区保安执勤工作及领导交办的其他工作。二 按时交 人员应按规定穿着 佩带符号提前10分钟到达岗位。班中保持良好的形象及精神状态。三 人员要详细了解上一班的执勤情况和当值班应注意的事项。根据不同班次特点,白班着重抓好门卫巡视,夜班着重抓好区内巡查,特别注...

企业副总经理的岗位职责

岗位描述 1 公司副总经理即是管理者,同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的使命,不仅仅要协助公司总经理根据公司的总体规划和目标任务,制定计划 方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,做好协调工作。...

建筑公司常务副总经理岗位职责

一 组织编制工程 物资 营销 质量管理等各方面的规章制度,并监督 检查和指导各项规章制度的执 况,以确保其有序运行 二 制定并实施市场 质量 采购 生产战略规划 随时掌握工程过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决出现的问题 三 组织新技术 新工艺 新设备的应用推广 组织落实 监督调控...

特级建筑集团经营副总经理岗位职责

经营副总经理岗位职责。1 在公司总经理领导下,对分公司负责业务承接工作进行管控工作 1 具体负责市场定位 新市场开拓 业务承接等经营政策的研究和拟定工作 2 主持招标文件 承诺书 居间合同 投标文件 工程合同等评审工作 3 参与合同签约前的关键谈判工作 4 在总经理授权下,直接负责工程合同的签约工作...