市场部人员编制（3名）
1、市场部总监。
2、市场经理（加盟商渠道）
3、市场经理（特色渠道）
市场部人员岗位职责。
1、市场部总监：
目的：组织部门人员完成销售计划，管理销售工作，完成公司各种市场目标工作内容：
工作内容：1）组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施；
2）组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层；
3）编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室；
4）组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作；
5）制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执**况；
6）组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持；
7）对下属人员进行业务指导和工作考核；
8）组织建立销售情况统计台账，定期报送总经理办公室。
2、市场经理（加盟商渠道）
目的：完成公司制定的加盟商的开拓与维护销售计划。
工作内容：1）积极开拓新的加盟商，维护服务老的加盟商，及时反馈新老加盟商的反馈意见并以书面形式报告给经理。
2）定期对于竞争对手在市场上的销售情况进行调查，并走访门店，对于有价值的门店进行策反。
3）做好与加盟商的协议签订，履行，做好应收账款的催收工作。
4）对于新老加盟商的培训辅导工作。
3、市场经理（其他渠道）
目的：完成公司制定的其他渠道的开拓与维护销售计划。
工作内容：1）积极开拓新的渠道商，维护服务老的渠道商，及时反馈新老渠道商的反馈意见并以书面形式报告给经理。
2）定期对于竞争对手在市场上的销售情况进行调查，并以书面形式报告给经理
3）做好与渠道商的协议签订，履行，做好应收账款的催收工作。
4）对于新老渠道商的培训辅导工作。
市场部人员薪酬标准。
薪酬构成：基本工资+月度奖金+出差补贴+年度奖金。
1、市场总监 4000元+1000元+200元（每天）+年度奖金。
2、市场经理 2000元+500元+100元（每天）+年度奖金。
备注：1、出差补贴：若客户端承担所有吃住行费用，出差补贴将减半；市场经理出差需书面报告给总监，征得批准。
2、年度奖金按净利润提取（年度以阳历年为标准1月1日至12月31日）
净利润在200万以内，无年终奖。
净利润在200万--300万之间，总监奖金为净利润的4%，经理为0.05%（部门总计5%）
净利润在300万--500万之间，总监奖金为净利润的6%，经理为1%（部门总计8%）
净利润在500万以上，总监奖金为净利润的8%，经理为1.5%（部门总计11%）
3、关于净利润的计算方式：销售总额-人力成本-生产成本-办公成本-销售成本=净利润。
4、月度奖金将根据市场部工作完成情况给予。
市场部岗位职责
一 岗位名称 市场部主管直接上级 业务副总经理 直接下级 市场部区域销售员 项目投标科 商务展示科 一 工作职责 在营销副总经理的领导下，配合开展市场部的工作。1 负责销售的协调 管理工作，保证顺利完成公司下达的销售任务 2 负责市场开拓和管理工作 3 负责编制本部门每年 季的销售和预算报告 4 负...
市场部各岗位职责
岗位名称 市场部经理。直接上级 总经理，主管市场的副总经理岗位职责 一 负责贯彻执行公司的整体宣传战略，领会和传达公司领导的战略意图，并负责制定公司中长期宣传计划。二 定期组织开展宣传分析和调研工作，及时掌握同行的宣传动态，并为公司决策层提供切实可行的企划方案。三 负责做好市场部内部管理工作，不断完...
市场部宣传专员岗位职责
市场部产品推广专员岗位职责。一 工作职能 负责公司产品整体形象策划和品牌推广，不断提高公司产品的知名度 美誉度，充分利用公司有效资源，宏扬公司文化和传播企业精神，抢占产品市场份额。1 树立企业卓越的企业形象，提高市场占有率 2 确立企业特有的企业文化及企业在市场的优势地位 3 介绍企业的综合功能，宣...