软件项目总结报告

发布 2019-06-10 01:12:37 阅读 9551

{项目名称}

编号:-{项目名称缩写}-closurereport

版本。变更记录。

简要描述项目背景, 可从软件需求规格说明书拷贝]

1)项目进度总结:

2)偏差原因说明:

若项目整体进度偏差率或项目周期偏差率超过设定的阈值,需要对偏差原因进行总结分析。]

3)改进措施:

若项目整体进度偏差率或项目周期偏差率超过设定的阈值,需要总结改进措施,。]

陈述过程改进建议。

陈述开发工具及使用情况。

陈述开发环境。

1)产品规模情况总结。

[采用“工作产品规模完成情况”指示器,总结各工作产品的规模完成情况,应包括合计规模完成比例,规模偏差率等。]

2)偏差原因说明:

若规模偏差率超过设定的阈值,需要对偏差原因进行总结分析。]

3)改进措施:

若规模偏差率超过设定的阈值,需要总结改进措施。]

1) 项目工作量情况。

总工作量偏差情况,数据**:“当前工作量情况”指示器]:

从“当前工作量情况”指示器”中拷贝图“阶段工作量情况”、“阶段工作量相对偏差率”于下,总结各阶段工作量变化情况]

2)偏差原因说明:

若项目总工作量偏差率超过设定的阈值,需要对偏差原因进行总结分析。]

3)改进措施:

若项目总工作量偏差率超过设定的阈值,需要总结改进措施,。]

1) 工作量按阶段、按活动分布的情况:

总结工作量按阶段、按活动分布的情况,应包括各阶段、各活动工作量投入实际值和比例,及偏差率等]

2)偏差原因说明:

若项目工作量阶段分布、活动分布偏差率超过设定的阈值,需要对偏差原因进行总结分析。]

3)改进措施:

若项目工作量阶段分布、活动分布偏差率超过设定的阈值,需要总结改进措施。]

质量成本统计。

1)成本情况。

采用“阶段成本-人员投入情况”指示器,呈现总成本投入情况、各阶段人力成本的投入情况和人员数量的投入情况,应包括各阶段人力成本偏差率、总成本偏差率、阶段人员数量等。]

2)偏差原因说明:

若总成本偏差率超过设定的阈值,需要对偏差原因进行分析说明。]

3)改进措施:

若总成本偏差率超过设定的阈值,需要总结改进措施。]

1)项目生产率情况。

2)偏差原因说明:

若编码/单元测试阶段生产率估计偏差率超过设定的阈值,需要对偏差原因进行总结分析。]

3)改进措施:

若编码/单元测试阶段生产率估计偏差率超过设定的阈值,需要总结改进措施。]

1) 质量目标的达成概况:

2)偏差原因说明:

若总缺陷清除效率偏差率超过设定的阈值,需要对偏差原因进行分析说明。]

3)改进措施:

若总缺陷清除效率偏差率超过设定的阈值,需要总结改进措施。]

1) 评审活动总结。

2) 测试活动总结。

3) 测试前缺陷清除率及发现缺陷比例。

参见《测试总结报告》

1)需求实现情况:

[采用“需求实现情况”指示器,应包括需求功能点总数,及各个实现阶段的需求比例等。]

2)偏差原因说明:

若需求实现情况出现较大偏差,需要对偏差原因进行分析说明。]

3)调整措施:

若需求实现情况出现较大偏差,需要说明调整措施。]

1)需求变更情况。

[采用“需求功能规模和稳定性”指示器,呈现需求变更情况,应包括需求变更率(需求稳定性)、增/删/改的需求数量、需求总数等。]

2)偏差原因说明:

若需求总数的增长超过设定阈值或者在某阶段的变更超过当前基线的偏差超过设定的阈值时,需要对偏差原因进行分析说明。]

3)改进措施:

若需求总数的增长超过设定阈值或者在某阶段的变更超过当前基线的偏差超过设定的阈值时,需要总结改进措施。]

1)客户反馈情况:

采用“当前客户反馈问题处理情况”指示器,呈现客户问题的解决情况,应包括已解决问题比例、未解决问题比例等。]

2)偏差原因说明:

若未解决问题比例超过设定的阈值,需要对偏差原因进行分析说明。]

3)调整措施:

若未解决问题比例超过设定的阈值,需要总结改进措施。]

1)项目问题情况:

采用“项目问题处理情况”指示器,呈现项目问题的解决情况,应包括已解决问题比例、未解决问题比例等。]

2)偏差原因说明:

若未解决问题比例超过设定的阈值,需要对偏差原因进行分析说明。]

3)调整措施:

若未解决问题比例超过设定的阈值,需要总结改进措施。]

说明:发生的问题应该有问题跟踪表作为附件,同时发生问题一栏中需备注问题跟踪表的编号)

列举本项目培训情况:

总结在项目过程中的对组织标标准过程的相关改进的建议。

对项目开发及管理的其它经验教训的总结说明。

项目结束时所提交的各种产品清单,如合同、需求说明书、概要设计、详细设计、源**、项目计划、配置计划、质量保证计划、系统测试计划和验收测试计划等。

说明项目是否成功,并总结原因。

项目总结报告

版本管理。目录。1 引言 4 1.1 项目背景 4 1.2 参考文档 4 2 项目完成情况 4 2.1 项目产品 4 2.2 主要功能和性能 4 2.3 项目进度状况 4 2.4 遗留问题 5 3 开发工作评价 5 4 经验和教训 5 4.1 经验 5 4.2 教训 5 4.3 对于今后项目开发工作...

示范项目总结报告

示范项目汇报材料。我公司是中国医疗废物可持续环境管理项目医疗废物回转窑焚烧集中处置设施bat bep 最佳可行技术 最佳环境实践 示范子项目的试点单位之一。公司成立于2001年,拥有环境工程学 环境科学 预防医学等方面相关专业技术人才。公司内设立了完整的组织机构,现有员工98人,其中环保专业高级工程...

项目总结报告编制大纲

项目总结报告编制大纲最后更新 2010 1 28 试行 项目名称。申报单位盖章 提交日期。目录。一 项目总结概述 4 1 项目立项背景回顾 4 2 项目建设目标回顾 4 3.项目完成情况概述 4 二 项目完成度 4 1.项目时间进度 4 2.项目建设内容 4 3.系统运 况 4 三 项目管理 4 1...