东锅工业协同oa项目实施方案书。
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北京用友致远软件技术****。
目录 1 第一部分工作目标和范围 3
1.1建设目标 3
1.2项目目标 3
1.3项目实施的功能模块 3
第二部分实施流程介绍 4
2.1项目咨询阶段 4
2.2项目准备阶段 4
2.3项目建设阶段 5
2.4项目交付阶段 5
2.5运行支持阶段 5
第三部分项目实施计划 6
3.1项目实施流程 6
3.2项目实施主计划 6
3.2.1实施进度表 6
第四部分项目组织结构 10
4.1概述 10
4.2项目组织 10
4.2.1项目组织结构 10
4.2.2东锅工业oa项目组织成员 11
4.2.3项目实施方成员介绍 11
表4.2项目实施方成员介绍 11
4.2.4组织间的协调 11
4.3项目成员角色和职责 12
4.3.1东锅工业项目组 12
4.3.2自贡恒弘科技****项目组 14
第五部分项目计划和主要工作内容 16
5.1准备阶段---主要工作和预期成果 16
5.1.1项目成员主要工作 16
5.1.2预期成果 16
5.2项目建设阶段---主要工作和预期成果 16
5.2.1项目成员主要工作 16
5.2.2预期成果 16
5.3项目交付阶段---主要工作和预期成果 17
5.3.1项目成员主要工作 17
5.3.2预期成果 17
5.4 运行支持阶段---主要工作和预期成果 17
5.4.1项目成员主要工作 17
5.4.2预期成果 17
第六部分项目管理规范和过程 18
6.1沟通方式 18
6.2项目会议安排 18
6.3项目状态定期报告 18
第七部分项目实施关键成功因素 19
第八部分项目验收内容和产品功能验收标准 20
8.1项目验收里程碑 20
8.2产品功能验收标准 20
8.2.1系统管理 20
8.2.2协同工作 20
8.2.3公文管理 21
8.2.4文档管理 21
8.2.5公共信息 22
8.2.6日程/计划/会议 22
8.2.7常用工具及个人设置 22
通过在东锅工业实施北京用友致远a6协同工作系统，提供协同工作、表单管理、公文管理、公共信息、日程/会议管理、常用工具以及系统管理等应用模块。使单位日常协作、公文传送等信息在各部门、分厂、办公室、群组、个人之间进行及时高效、有序可控、全程共享的沟通处理，从而全面提高东锅工业的办公效率和管理应用水平。
1．实现单位管理逐步转变到无纸化办公。通过北京用友致远a6协同工作系统建立单位内部的oa办公自动化信息通讯平台，便于单位内部协同工作与沟通交流。
2．规范单位管理行为。通过北京用友致远a6协同工作系统的信息流程约束，规范管理过程，追求理想管理结果。实现管理规范化，流程制度化。
3．提高效率、节约开支。通过北京用友致远a6协同工作系统的实施应用，促进使用者的办公效率提高，人员沟通实时快捷，任务传递高效清晰，及时了解任务、工作的进度。节约单位在日常办公中的纸张、消耗品、通讯等费用，达到开源节支，增产增效的目的。
本项目实施的主要功能模块如下所示：
如图2.1所示：
项目咨询阶段的目的是：对现有业务和it现状进行调查和初步诊断，明确咨询与实施的目标与范围，根据现状制定具体的行动方案。
项目准备阶段的目的是：
确定合适的项目经理；建立双方的项目组织，建立项目组织的高效的决策和解决问题的机制，并在项目组织内部，对于项目的远景达成共识；
对客户业务运作流程进行调研，确定包含实施主计划的工作任务书；
召开项目启动会，使客户的高层以至全体员工，对因项目实施带来的过程和方法的变革有清楚的认识，同心协力，推进项目实施。
项目建设阶段的目的是：对客户实施范围内的业务进行深入全面的分析，澄清客户的需求，并结合产品拟定应用方案。建立一套系统运行的良好制度。
项目交付阶段的目的是：建立一个良好的软件使用规范、完成大量用户的操作培训、完成从模拟运行阶段到正式运行的转换。
运行支持阶段的目的是：系统上线后的运行支持，对出现的问题进行分类并快速解决，项目总结和验收、项目交接和顾问撤离后的维护。
项目实施流程图用图形化的方式表述了整个项目的进展。如下图所示：
其具体的步骤请见实施主计划。
项目实施主计划详细的描述了项目的进程，并明确了资源配置和项目各阶段应该完成的内容。
项目共有五个里程碑：项目组成立，系统安装，系统上线，用户培训，项目验收。
实施计划进度简表。
备注：以上时间可根据具体实际情况再作调整！
东锅工业协同oa系统实施计划讨论表。
软件项目实施方案标准
实施咨询。项目咨询阶段的目的是 对现有业务和it现状进行调查和初歩诊断，明确咨询与实施。的目标与范围。根据现状制定具体的行动方案。项目准备。对客户实施范围内的业务进行深入全面的分析，澄清客户的需求，评估各业务大致工作范围和工作量，并结合产品拟定项目应用方案，建立一套系统运行的良好制度。根据现状设计项...
软件项目实施计划
1 前言。项目实施是指软件开发项目在开发过程完成后，系统在正式移交客户使用前，系统所进行的现场联调 系统试运行和实施培训的过程。项目正式实施之前，相关实施工作人员需要认真做好实施前的准备，并仔细制定实施计划，以期顺利地做好后续各项实施工作，按时完成实施任务。2 实施准备。2.1 人员准备。人员准备是...
水坝实施方案
1 水坝实施方案。设计单位。2014年1月1日。我院承担编制任务。遵照有关规程规范进行工作，编制完成 水坝实施方案 充分考虑施工工期，结合就地取材因素及工程造价，本工程水坝拟采用碾压土石坝方案。水坝建成后，能抬高和稳定坝内区域水位，扩大了有效水面，形成了水清天蓝 绿树夹岸的大型生态绿地和公共活动空间...
控烟实施方案
本院制定 建设无烟医院行动计划 制订相关政策，加强控烟知识宣传 技能培训，实施控烟措施和监督机制，营造和谐健康的无烟就医环境和工作环境，最终在全院所有室内公共场所和工作场所达到100 无烟，降低被动吸烟的危害。目标。2015年底，村所有员工吸烟率降低50 步骤一创建无烟医疗卫生机构的准备。成立创建控...
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胡总乡中心学校 读书工程 实施方案。为进一步落实太和县教育系统实施 三项工程 的文件精神，全面推进素质教育进程，倡导 书生意气 营造书香校园，丰富学校的文化底蕴，促进教师专业化成长和学生全面发展，结合我校实际情况，特制订读书工程实施方案。一 指导思想。以 太和县教育系统读书工程实施方案 为指导，以构...
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一 指导思想。以学校教科研五年发展规划为指导，依据教育部 关于实施农村中学教师素质提高计划的意见 和教育局 教科研工作要点 等文件精神，结合学校实际，不断提升教师的师德 师能和教科研水平，切实加强我校教师队伍建设，打造一支 师德好 业务精 的教师队伍。二 总体目标。强化 科研兴教 科研强校 的意识，...
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