项目开发总结报告大纲

发布 2019-06-06 03:01:57 阅读 6740

说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的读者。

本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称;

列出此项目的任务提出者、开发者、用户。

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

列出有关的参考文件,如:

本项目的经核准的计划任务书,上级机关批文、合同等;

属于本项目的其他已发表文件;

本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。

列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的**。

说明最终制成的产品,包括:

1) 程序系统中各个程序的名字,它们之间的层次关系,以千字节为单位的各个程序的程序量、存储**的形式和数量;

2) 程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别;

3) 每个文件的名称;

4) 所建立的每个数据库。

如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。

逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到或超过了。

说明本系统的实际的基本的处理流程。

列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。

列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括:

1) 工时,以人月为单位,并按不同级别统计;

2) 计算机的使用时间,区别cpu时间及其他设备时间;

3) 物料消耗、出差费等其他支出。

明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因。

给出实际生产效率,包括:

1) 程序的平均生产效率,即每人月生产的行数;

2) 文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数;

并列出原订计划数作为对比。

说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率,即每千条指令(或语句)中的错误指令数(或语句数)。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相比较。

给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。

给出对于开发**现的错误的原因分析。

列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。

项目总结报告编制大纲

项目总结报告编制大纲最后更新 2010 1 28 试行 项目名称。申报单位盖章 提交日期。目录。一 项目总结概述 4 1 项目立项背景回顾 4 2 项目建设目标回顾 4 3.项目完成情况概述 4 二 项目完成度 4 1.项目时间进度 4 2.项目建设内容 4 3.系统运 况 4 三 项目管理 4 1...

项目总结报告

版本管理。目录。1 引言 4 1.1 项目背景 4 1.2 参考文档 4 2 项目完成情况 4 2.1 项目产品 4 2.2 主要功能和性能 4 2.3 项目进度状况 4 2.4 遗留问题 5 3 开发工作评价 5 4 经验和教训 5 4.1 经验 5 4.2 教训 5 4.3 对于今后项目开发工作...

软件项目总结报告

项目名称 编号 项目名称缩写 closurereport 版本。变更记录。简要描述项目背景,可从软件需求规格说明书拷贝 1 项目进度总结 2 偏差原因说明 若项目整体进度偏差率或项目周期偏差率超过设定的阈值,需要对偏差原因进行总结分析。3 改进措施 若项目整体进度偏差率或项目周期偏差率超过设定的阈值...