市场调查报告撰写 题三

发布 2019-06-09 10:54:37 阅读 1851

2、 自然区位:地处xx市区的西面,xx路;

3、 交通条件:交通便利,是出城的主要干线之一;

4、 人口:xx居民区及xx大市场流动人口;

5、 商业环境:周边主要有xx著名的商品批发基地“xx大市场”

6、 企事业单位:附近党政机关、出租车公司;

7、 规范发展:目前周边环境短、中期暂无变动,加油站内部装修改造计划已上报。

三、顾客情况。

1、车辆构成比例:该站是城区加油站,油品销售汽、柴比例为6:4,主要以汽油为主,其97号汽油占总销售的9%,93号汽油销售占总销售的51%,0号柴油占总销售的40%,因此,该站以中、高档小汽车加油为主。

2、司机文化构成比例:的士、单位司机多,因此司机的文化程度不高的比例较大,文化程度高的占比例较少。

3、本地车、外地车情况:因该站是城区站,又是在出城的主要干线之一,本地车辆加油所占比例较大,约占80%,外地加油车辆约占20%。白天主要以汽油车为主,因白天限行,柴油车夜间才能通行。

夜晚柴油量相增加。

4、单位车和个人车情况:从调查中得知,该站所处的地理位置优越,营销环境较好,从加油车辆分类来看,单位车辆占加油车辆的40%,个人车辆占加油车辆的60%。

四、顾客购油行动情况。

1、远近地点选择。

该站交通便利,附近的物流车队大多选择晚上和早间到该站加柴油,白天多为汽油车,错开了加油高峰期,使场地得到充分的利用。

2、顾客注重因素(选择偏好)

该站消费环境好、质优量足、服务规范、加油有积分、服务项目多。因车辆排队加油,吸引了部分从众心理客户。

3、对名牌与非名牌的看法。

中石化是世界五百强企业,信誉好,顾客忠诚度高。该站附近的社会站,曾多次遭到顾客投诉,影响恶劣,更提高了顾客对品牌的认同。

五、竞争对手情况。

1、 竞争对手的基本情况。

该加油站主要竞争对手为洪城加油站,距离该站一公里左右,为私营加油站。该站罩棚面积1000平方米,共有15台双枪加油机,主要经营90#汽油、93#汽油、97#汽油和0#柴油,有容积为30立方的储油罐5个(其中柴油2个,其余为汽油罐),双向6车道,工作人员30人,有洗车场地,有便利店。

2、 竞争对手的优劣势。

该站的主要优势为场地大,人员多,加油机数量多,车辆进出方便,加油快捷。劣势为油品数质量存在问题较多,经常出现顾客投诉,口碑不好。

3、 竞争对手的营销策略。

1、 积分发放奖品。

2、 不定期现场发放小礼品。

3、 出租车加油每升优惠2角,在收银台收款时现场返还。

六、经营有利条件及风险分析。

一、有利条件:

1、 地理位置比较优越,进站加油的车辆较多;

2、 自身品牌优势铸就顾客忠诚度较高;

3、 加油站直接生产人员较多,可进一步拓展服务项目;

4、 新城区开发地段,油站增量潜力较大;

二、经营风险:

1、由于我站处于城郊结合部,在业务上存在被抢、恶意跑单的经营风险,同时,由于我站加油车辆较多,存在漏收营业款的可能;

2、邻近的个体加油站经营手段灵活,经营方式多变,该个体站去年以前的销量一直超过本站,今年的销量有望达到14000吨,我站在销量的突破上受到该个体加油站的有力挑战。

七、对油站经营的建议。

1、服务宗旨和定位方面:本着信誉第一,顾客至上的服务宗旨;

顾客定位:私家车、企事业单位的公务车辆、出租车、其他运营车辆、进出城的货运车辆。

2、辐射范围上:商品批发基地“洪城大市场”、附近企事业单位、居民区、过往出城车辆。

3、经营方针上:安全、准确、快速、高效。

4、交通改善上:一是增加有效营业面积;二是更换四枪加油机;三是现场设置专兼职车辆输导人员。

5、员工服务上:一是提高员工工作效率,二是合理调配员工,在加油高峰期设置高峰班次,增加人手。

6、现场**上:提高员工非油品和润滑油销售意识,大力开展泵岛销售、润滑油销售。

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