职务说明书。
岗位名称：岗位编号。
直接上级总经理助理。
职位存在的目的：
工程技术部经理。
职系管理职系。
职位等级。岗位定员。
管理裕度。所在部门工程技术部。
直接督导人间接督导人员可晋升岗。
可降至岗位可轮换岗位可兼职岗位。员数数位。
副总。工程师。
工程部经理销售/工程师。
对技术部的工作妥善安排，培育人力资源、有效控制工程预算成本，严格要求参照标准。
实施项目设计、工程预决算，为销售提供全面的技术支持以便更多承揽工程，对工程项目提供现场技术支持，把握正确的施工工艺，提高工程安装质量。本职：负责公司弱电工程技术管理工作。
职责与工作任务。
职责描述。kpi权重工作标准。
依据国家相关标准、法规和公司要求，负责制定或参与制定。
本部门工作标准（技术、工作、管理标准）
组织学习与执行国家相关标准。
智能建筑设计标准》gb/t50314-2006《民用建筑电气设计规范》jgj16-2008组织学习与执行国家相关法规。《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国计量法》
组织制定、修订本部门工作标准。
组织制定、完善弱电工程设计技术方案的编写标准；组织制定、完善弱电工程设计图纸画图标准；
组织制定、完善弱电工程施工组织设计的编写标准；组织制定、完善弱电工程预决算文件的编写标准；
组织制定工程用材料、设备的技术及验收标准（质量、规格、数量、损耗等）；
职责。一工作任务。
职责描述参与所属人员的招聘、甄选、培训。
1.招聘时负责对应聘者的专业资格（知识、能力、理念等的符合性与。
充分性）进行评价、鉴定；职。
2.负责制定所属人员的培训要求与计划，参与所属人员的培训工作；责。
二工作任务3.下属转正时负责对其任职岗位的适宜性和有效性做出考核、评判；
4.定期组织对下属的理念、知识、能力、绩效是否满足岗位要求进行。
鉴定5.职职责表述负责制定本部门工作目标、工作计划，明确部门工作任务。
职务说明书---工程技术部。
责三。工作任务。
1.负责制定制定本部门工作目标。
参照公司总体目标制定本部门工作目标；参照主管领导工作目标制定本部门工作目标；参照业务及工程部门目标制定本部门工作目标；2.负责制定本部门工作计划。
按照部门工作目标制定部门工作计划；按照部门工作计划分解计划到个人；
监管部门计划，部门计划出现偏离时及时修正工作计划；3.部门日常工作任务。
细化部门工作任务，并制定工作任务标准及流程文件；对公司销售提供包括前期洽商技术类文件及投标方案等销售全过程技术支持；
对公司工程项目提供技术支持，包括施工中项目的技术类文件及施工方案、施工图纸、技术变更等现场技术支持；对公司售后项目的技术支持，包括竣工工程和售后服务工程的现场技术支持；
职责表述。组织协调本部门执行标准、工作计划，完成任务、达到工作。
目标。1.监督检查本部门执行工作程序、规章制度的情况；2.督导属下执行标准，依照计划完成任务，到达目标；3.按工作程序做好与相关部门的横向联系与沟通；
4.对其他部门提出的争议、要求，及时（24小时内）给予回复；职。
责5.对部门间争议及时（三天内）提出界定要求；四工作任务6.对下级工作中的争议及时（4小时）作出裁决；
7.对下级提出要求及时（三天内）给予回答；8.准确传达上级指示；
9.负责本部门工作现场管理（“6s”工作）；
10.确认部门工作不违反国家的相关方针、政策和法律、法规；11.及时了解本部门的工作情况并掌握相关数据（不知道就是失职）。
职责表述参与本部门和本部门员工的绩效管理。
1.参与制定本部门的绩效管理制度，组织下属建立绩效标准；职。
责2.依照绩效标准，负责对下属进行考核与奖惩；
五工作任务。
3.根据绩效管理制度、绩效标准、考核结果等，负责对下属进行绩效。
辅导；职责表述负责主持本部门事务工作。
1.主持部门例会、专题会等；
2.参加总经理办公例会以及其它重要会议；
职。4.按工作程序签批（直接下级）上报的年、月、周工作计划以及年、
责。月度预算和培训计划；六工作任务。
5.审批下属上报的工作报告和报表；
6.受理直接下级上报的的合理化建议并按照相关程序处理；7.向直接上级汇报本部门的真实情况和有关数据；8.向直接上级或人事部门述职。
职职责表述依据技术标准，主持弱电工程项目设计工作。
3.批阅部门及与其相关的文件，在权限范围内签发文件；
职务说明书---工程技术部。
1.参与工程现场考察，组织收集并全面了解客户的要求；2.组织制定弱电工程投标方案；
3.组织制定弱电工程设计方案及施工工艺；
工作任务4.组织拟定工程用材料、设备清单（bom）及计划；
5.参与工程用材料、设备合格**商及工程分包方的评价；6.组织弱电工程设计立项、方案及图纸的评审；7.组织工程施工中技术异常的处理；
职责表述负责弱电工程预算、成本、质量控制。
1.负责制定弱电工程预决算流程并组织执行；职。
2.组织编制弱电工程预决算文件并负责审核；
责。工作任务3.组织对本部门弱电工程预决算工作进行考核；八。
4.管控预决算流程，合理控制工程项目成本；
5.组织监督工程部执行工艺标准，参与工程交付前的质量监控；
职责表述依据技术标准，参与弱电工程技术咨询、培训、支持工作职。
1.组织对公司的弱电工程项目提供技术支持，并遵循标准；
责。工作任务2.组织销售过程中的内部、外部弱电工程技术咨询与技术支持工作；
九。3.参与公司弱电工程技术知识的培训及考核责七。
职责表述。职。
组织收集弱电工程领域的市场信息，及时了解市场动向并迎合市场需责。
挖掘潜力产品和前卫产品，提前了解产品技术、分析市场应用前景、十工作任务求，做好技术储备。对公司产品创新提出意见或建议，支持公司产品创新工作，敢于在项目上应用新技术、新产品，创造市场亮点。
职职责表述完成上级安排的其他工作责。
充分理解上级的工作指导思想，服从上级的工作安排，按时保质保量地。
十工作任务。
完成其安排的工作任务一。
自然属性性别不限教育水平大专以上培训经历经验。
从事本行业5年以上，从事相关管理工作3年以上。
1.了解工程设计相关规范。
2.了解工程设计相关标准图集3.熟悉国家有关行业法规。
专业知识4.熟悉工程勘察的有关标准、规范。
5.熟悉工程设计有关标准、规范6.熟悉施工技术的有关标准、规范。
7.熟悉工程质量及验收的有关标准、规范。
岗掌握弱电系统的各系统原理，能对个系统熟练编写技术文件：位1.弱电系统设计思想与要求技2.
楼宇自控系统。能3.综合布线系统。
要4.计算机网络系统。求5.
一**系统。
6.安防系统。7.对讲系统。
专业能力8.多**会议及发布和广播系统等。
9.掌握工作流程与标准；
管理能力。10.掌握管理技术（iso、tqc、6s、pdca、5w2h、4m1e等）。
11.具备组织拟定流程、标准的能力；
12.具备良好的计划、组织、协调能力（见《领导力》）13.有团队管理能力与团队领导力（见《领导力》）
素养。年龄25～45身体素质健康。
专业要求机电一体化相关专业。
收集和分析弱电工程市场、技术发展信息，参与技术、产品、
项目创新工作。
户籍不限。诚信可靠、责任心、主动性、绩效导向、客户导向、团队协作，详见《经理核心能力要求》
职务说明书---工程技术部3 / 4
心理素质稳重、吃苦耐劳、抗压力强。工。
作内部协作。
关外部系权限。
工程部、市场部、采购部、品控部、行政人事部。
客户、甲方、监理、设计院、审计等。
办公室，需要工作环境安静（建议有独立隔离办公区域，行业要求有独立设计室），现场技术要有办公场所或网络办公环境。
使用工具设备电脑、打印机、扫描仪、办公用品。工作环境。
工作时间特征无明显节假日所需记录文件。
拟定：审核：批准：版本：v1.0文件编号：生效日期：
职务说明书---工程技术部。
技术部经理职位说明书
基本信息职位概述。职位名称所属部门可持续发展能力学历专业。本科以上。所在行业相关专业。技术部经理技术部。职位编号直接上级。技术总监。协助技术总监负责公司产品开发和技术管理工作，保证公司在行业领域的技术优势和。任职资格。工作经验5年以上相关工作经验，3年以上研究开发或项目管理经验。能力素质具有良好的专...
工程部经理职位说明书
职责一 制度建设与执行。1 根据企业相关制度，组织制定工程管理相关制度，包括技术管理制度 预结算管理制度 施工管理制度 工程监理制度等，上报领导审批。2 严格贯彻执行各项制度，确保各工程项目顺利进行及本部门工作顺利开展。职责二 工程计划管理。1 协助工程总监制定工程管理中长期规划和年度经营计划，提出...
资产部经理职位说明书
资产部经理职位说明书职位名称。资产部经理所属部门资产部直接上级财务总监。直接下级资产管理主管。1 学历 专业知识。硕士及以上，具有财务 投资 金融 管理等相关专业知识。任职资格。2 工作经验。八年以上财务管理工作经验，五年以上大型企业财务部经理 财务管理工作经验职责表述 建立健全企业财务管理体系。1...