公关经理的岗位工作分析。
班级：姓名：
学号：时间：
公关经理。所在部门：公关部
直接上司：总经理
所属下级：公关专员
工作概述：主要负责对内、对外公共关系管理工作，作为公司的代表与客户、**进行沟通交谈。
职责与工作分析：
职责一 ：职责表述：企业公共关系管理。
工作任务：1、负责企业对内、对外的公共关系工作。
2、与有关机构，单位，建立保持良好的沟通关系和畅通的信息渠道。
3、建立和维护公关关系数据，定期更新。
职责二：职责表述：公关方案的制定与实施。
工作任务：1、根据企业公关工作计划，设计公关宣传及活动方案，制定详细的。
实施步骤。2、组织人员开展宣传活动，包括活动所涉及的工作，确保达到宣传。
的目的。3、监督实施各项公关活动方案，及时总结经验教训。
职责三：职责表述：**宣传，关系管理。
工作任务：1、不断开发**渠道，并保持良好的合作关系。
2、负责做好企业形象的新闻宣传，及时向大众传递公司的相关活动。
内容。3、检测**的宣传效果，及时总结，创新。
职责四：职责表述：公关费用控制。
工作任务：1、根据企业发展情况及预算制度，编制年度公关工作预算并上报相关领导审批。
2、在各项公关活动、宣传活动过程中严格控制经费支出。
3、配合财务部认真审核各项宣传活动费用结算清单。
职责五：职责表述：部门内部管理。
工作任务：1、负责本部门各项规章制度的建立、修订完善。
2、本本部门员工定期进行培训。
3.对本部门的员工进行工作安排，考核和业务指导。
职责六：职责表述：其他管理职责。
工作任务：1、协助企业相关部门做好重大活动的组织、协调和接待工作。
2.参与企业重大事件紧急处理和善后处理工作。
3、负责审阅所有对外发布的稿件，配合其他部门参与有关活动。
权限：1、 企业对内对外沟通交流权。
2、 组织活动开展的资源调配权。
3、 下属员工开展各项业务工作智慧和指导权。
4、 本部门员工工作安排及考核权。
任职资格：教育水平：大学本科及以上学历。
专业：公共管理类相关专业。
经验：有5年以上工作经历，3年以上公关管理，市场营销等经验。
知识：战略管理、市场营销、项目管理、人际交往、组织协调能力。
培训经历：相关知识培训。
工作条件：使用工具设备：计算机、打印机、**、internet网络、计算机、档案柜、复印机。
工作环境：一般工作环境。
工作时间：正常工作时间，经常应酬和出差。
能力要求与个性特征：
技能技巧：掌握商务礼仪的知识。
个人素质：具有很强的人际交往、判断与决策能力，影响力，计划与执行能力，客户服务意识。
发展前景：积极进取，有良好的表现能力与沟通能力，组织、协调能力，清楚了解企业内部的运营状况，具备向总经理晋升的空间。
客户 品牌 市场经理各岗位职责分析
国家局推出了卷烟营销人员的 135 工作法，对卷烟营销工作者如何找准主线 明确要点 开展工作提供了明晰的答案。但现实工作中，很多同志对客户 品牌 市场三个要点的关系，对客户 品牌 市场三个经理的岗位职责及其相互关系，仍然存在着模糊认识和一些不同的解读，使卷烟营销理念难以跨域经验型的阶段，成为卷烟营销...
公关策划专员岗位说明书
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关于公关人员素质的案例分析报告
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项目经理工作分析表
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工作岗位分析报告
编写人 孙昭昱学号 11271097班级 信科1104 审核人 岗位名称 市场部经理 所属部门 市场部 下属岗位 业务管理员，市场调查员，综合文员等。编写日期 2012年4月1日。工作范围与特征。市场部经理需要确定公司产品和服务的需求 竞争者和潜在客户，制定 策略，确保公司利润最大化和客户满意度最大...
公关部工作职责描述
公关部经理。一 报告上级 运营总监。二 直接下级 公关主任 美工。三 职责范围 1.全面负责公关部工作，确保本部门职能的正常发挥。2.作为公司的发言人向外界发布消息和信息。3.策划并统筹公司的公关宣传活动。4.协助总经理和运营总监负责重要客人的接待工作。5.制定本部门工作计划 公关计划及各项工作制度...