是专业生产汽车配件的企业，产品与一汽红塔、云南汽车制造****、湖南汽车车桥厂、广西五环车桥厂、贵州红光机械厂等多家厂家建立了长期的配套协作关系，产品供不应求。随着市场竞争的日趋激烈，我厂始终把职工技术创新和技能提高视为生存发展的根本战略，最直接的体现便是对技术人才的高度重视和培养。为了更有效、更切实地满足日益扩大的生产需求以及保证产品质量，提高生产效率，我厂在县工会的组织动员和关心支持下严格按照我厂职工培训计划，本着全面提高员工技能、增强核心竞争力的目标，充分利用一个月的时期，开展了“全员参加培训，全员技能提高”的培训工作。
现就我厂培训工作的开展情况做如下总结：
一、 精心准备、周密计划。
此次技能培训起止时间为2009年4月23日至5月22日晚，为期一个月，培训课时为261小时。早在两个月以前，我厂就对此次培训工作开始了精心的准备：
一）、对职工培训前进行技术检测，按不同的技术程度分组归类，以便于能更有针对性的对职工技能不足之处进行培训，得到有效地提高。
二）、和职工进行沟通，了解掌握他们的思想动态和想法，合理根据他们喜欢的和熟练的岗位进行课程内容安排培训。
三）、在紧张培训的同时也不忘了积极的生产，理论培训中认识，生产实践中提高，理论和实践相结合，取得了很好的效果。
二、 内容丰富、时效性强。
本次职工技能培训我厂采取一对一的方法进行培训，有技术资格证的负责培训一名学工或没有取得资格证的职工，晚上理论讲课，白天车间实作培训，充分利用时间，学习生产两不误，本次培训共有40名职工，其中车工15名，电焊工15名，装配工10名。培训内容如下：
一）、车工技术、高、中、初部分理论基础及操作方法，识图、用图，刀具准备，设备维护，工件定位，轴类、套类、锥度等加工，精度检验及误差分析，数控车床输入程序，数控车床对刀，操作及零部件加工等。
二）、电焊技术，高、中、初部分理论基础及操作方法，识图、用图，掌握热处理，常用金属材料的物理性能、力学性能及用途，电焊电工知识，直流电路电动势、电位计算，掌握晶体结构， 组织结构，铸铁热处理方法及应用，金属的熔化、脱氧、脱硫、脱磷，焊接接头的组织性能及变化等。
三）、铸造工艺技术，高、中、初基础理论及操作方法，混砂机的操作及维护，配置砂的方法及要求，砂型的制作及要求，浇注方法、浇注温度及金属液体在铸型内的动态、铸型强度、通气性和耐火性的方法，防止铸件变形的方法，各种泥芯的制作方法等。
此次培训内容丰富，针对性和实效性较强，均根据我厂生产需要达到的技术以及整体工人技能情况，合理布置，相互学习，取长补短，共同进步，人人都得到了提高。
三、 要求严格、效果明显。
本次培训严格按照培训要求进行，并纳入职工日常考核中，培训期间严禁任何人迟到、早退、缺席、不允许请假，对理论笔记、实际操作严格检查，师傅带徒弟有责任心，要求教会为止，此次培训要求严格，职工认真努力，学习效果明显。
一）、通过此次紧张严格的培训，我厂职工在思想上有了很大的认识，“有才才有位，有技术才能在激烈的社会竞争中有自己的一席之地”，技能培训是国家，是工会对工人的就业及生活的关心，同时也是对企业发展的关心，我厂领导及全体职工高度重视，认真参与，虚心学习，不仅思想认识有了很大提高，工人技术水平也有了很大的进步。
二）、我厂参与培训的40名职工经培训结束严格进行了理论和实际操作考核，成绩全部合格，现工人们正用学到的技能投入积极生产中，不仅提高了效率，还增加了收入，工人们都纷纷表示，若还有机会培训，大家都还踊跃要参加。
四、 认真总结、认识不足。
通过此次为期一个月的技能培训，我厂的培训工作虽然取得了一定的成绩，但也认识到了一些不足之处，主要是：
一）、平时组织开展技能培训学习活动较少，我厂平时应有计划性的多组织几次技能学习提高活动，特别是针对新进厂职工，基础薄，经验少，工作效率低，我厂应集中对他们进行间断性的培训。
二）、我厂对职工思想教育力度不够，一对一交流沟通少，个别职工思想意识差，素质不高，纪律涣散，工作拖沓，思想不稳定，不愿好好学一门技能。我们对这类职工应该多一些思想上的开导和教育。时常进行沟通交流，使他找准目标，努力学习和工作。
三）、我厂职工文化生活少，集体活动不仅能增友谊、促团结，还能提高生产积极性，我厂工作之余，特别是节假日应以工会为中心，以技术为前提，积极开展各种友谊或技能竞赛活动，全面打牢职工文化生活，增强技能，提高效率，使企业的技术含量和经济发展迈上一个新的台阶。
通过以上总结，我厂发现了自己的优点，同时也认识到了不足之处，在今后的工作中我厂将扬长避短，努力改进不足之处，严格以工会的指导思想为中心，认真开展各项工作。若还有总结认识不到位的地方，希望县工会能给予指出为谢。
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