职业生涯规划书优质范例

目录。一．前言3-

二．自我认知4-

一）我的成长经历4-

二）我的性格分析4-

三）我的职业兴趣分析5-

四）我的动力分析6-

五）我的就读专业分析6-

三．职业认知7-

一）在我国行业现状与前景分析7-

二）对所需人才的要求7-

三）职业岗位7-

四）职业薪资水平8-

五）相关知名企业及人才要求9-

四．职业目标定位及其分解组合9-

一) swot分析9-

二) 确定目标9-

五．行动计划9-

一) 大学生活规划9-

二) 职业生涯规划10-

六．评估调整11-

一) 评估的内容11-

二) 评估的时间11-

三) 规划调整的原则11-

七．结束语11-

前言。—及时规划做自己人生之舟的船长。

亚里士多德曾经说过：“人是一种寻找目标的动物，他生活的意义仅仅在于是否正在寻找和追求自己的目标。”而这目标有大有小，有短期的也有用尽一生去完成的。

目标也有多方面的有涉及学业、家庭、工作等。如今我们正处于20岁左右，无论根据萨帕的职业生涯发展五阶段理论，即成长期（1~14岁）、探索期（15~24岁）、确立期（25~44岁）、维持期（45~64岁）、衰退期（65岁以上），还是《黄帝内经》第一篇《上古天真论》中对人体的的成长与衰老作了阶段性划分的女子。

二七、男子二八后后天生命的开始，都说明现在是进行职业目标寻找即职业生涯规划的**时期。

而什么叫职业生涯规划呢？简单来说，从广义上来说，生涯即是指一个人的一生从始到终的整个经历。而我们在职业方面所说的生涯，更多的是指狭义的生涯概念。

职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合，通过对职业生涯的主客观因素分析、总结和测定，确定一个人的奋斗目标，并为实现这一事业职业目标，而预先进行生涯系统安排的过程。

人人都期望事业成功。俗话说“上进之心，人皆有之”，这是人的本性。然而，事业的成功，并非人人都能如愿。

想要自己的事业有成，必须树立明确的目标与管理，运用科学的方法，切实可行的措施，发挥个人的专长，开发自己的潜能，克服生涯发展困阻，避免人生陷阱，不断修正前进的方向，最后获得事业的成功。而这些都需要及时、合理的职业生涯规划来为我们导航。

通过职业生涯规划来找到职业发展方向，即职业方面的目标，将职业转为事业。寻找到目标后努力去完成目标，达成生活的意义，实现自我的价值。

找到职业发展方向成为人生之舟的船长。

二．自我认知。

职业规划只有从自我认识开始，才能建立可实现的目标，并确定怎样达到这些目标，以及考察目标是否实现。正所谓不知身在何处，如何知生涯，所以职业生涯规划的第一步就是知道自己身在何处即对自我的全面认知与定位。

1. 我的成长经历。

我父母都是人民教师，从小受到了良好的教育。父亲的责任，母亲的自立以及他们的培养方式使我乐观坦然地面对生活、面对逆境。我在温州长大，城市的商业氛围也熏陶了我。

2. 我的性格分析。

通过mbti职业性格测试我的性格类型为：

3. 我的职业兴趣分析。

艺术型（artistic）：喜欢用文字、**、色彩等不同的形式来表达情绪或美的感受；喜欢创造，不喜欢受束缚；他们喜欢从事**、写作、戏剧、绘画、设计等领域的工作。

社会型（society）: 喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系，比较看重社会义务和社会道德。

总的来说，十分热衷与艺术性强、社交性强的活动，对人和观念性对象都有兴趣，喜欢有艺术色彩和人情味浓的事物、活动；往往在工作和生活中具有热情、开放、外向等特点，喜欢与人交往，注重人际关系，乐于帮助他人。在工作中，注重个人优势的表现，有唯美倾向，以积极的心态进行人际交往和合作，关心他人，善于体察上级和下属的情感反应、思想变化以及其它方面的细节，能够体会并理解上下级的感受。关心团队氛围的建设和维系，强调促进集体的凝聚力和向心力；不喜欢陷入具体事务的安排和严格化的监督，不太注重树立务实感。

所适宜的工作环境：要求与人交往的社会性活动，对人际敏感性要求较高的工作，工作角色与职能有一定的可塑性和灵活性，但制度化约束及工作常规性、刻板性不宜过高。

4. 我的动力分析。

我的动力特征：具有热情、乐群、争强、好胜的特点。非常重视人际交往的价值，对人热情，愿意帮助他人，也有着强烈的支配和影响他人的愿望，喜欢发表自己的见解，并希望得到他人的认可，对新的可能性热情高涨，并且具有一定的感染力。

但是在进展中遇到的困难和压力面前有时显得过于急躁。

追求成就类型为主宰型：自我实现的意愿高，希望在人群**人头地并且发挥重要作用。既关注个人成就，也希望通过影响和带动他人达到组织目标。

逆境承受类型为尝试型：面临新问题、新环境时敢于尝试和冒险，敢于尝试新的方法，但遇到阻力时韧性不足，容易转换目标。

三。职业认知——人力资源管理。

1. 在我国行业现状与前景分析。

我国国内企业人力资源管理现状：1、两极分化严重。一些国内著名企业已实施人力资源战略管理，但绝大多数中小企业的人力资源管理依然停留在传统人事管理水平上。

2、人力资源管理人员专业素质低。大多数企业没有配备专职人力资源管理人员，即使有也依然是按照传统人事管理模式进行操作，管管档案、发发工资等。3、信息技术在企业管理中渗透不足，人力部门难以从事务性工作中脱身。

我国人力资源管理人员本身不够专业，中国人力资源管理评价研究办公室主任周小红说：“中国有大概500多万的人力资源的从业人员，但是真正学过人力资源专业的数量还是非常少的，大概只有20%左右。”人力资源从业人员主要在企事业单位和一些专业人才机构，从事人力资源规划、员工招聘培训、薪酬福利管理等工作，中国企业评价协会理事长鲁志强表示，我国人力资本对经济增长的贡献率约为35%，而在发达国家这个数字达到了75%。

人力资源行业发展前景：一、需求越来越大，受重视程度越来越高，属于上升状态。

二、薪资越来越好。

三、在企业的位置越来越重要但是这个工作和财务、营销相比，还是有差距，而且发展也会比较慢，所以一定要耐性。这个工作，最大的门道是：用时间换空间。

要想成为人力资源工作者，最重要的是实践经验，毕竟这些年对于人力资源的需求越来越大，而且越来越要求专业化。相对而言，学历并不是最重要的。

2. 对所需人才的素质要求和性格要求。

今天的人力资源管理人员必须能够同时胜任职能性角色和战略性角色，既能管理又能协调。专家认为，现代企业的人力资源管理人员要想真正发挥作用，应具备以下条件：一是熟悉企业的业务二是精通现代企业人力资源管理的理论、方法和工具；能够掌握和应用现代人力资源管理的手段三是在企业中具有良好的个人信誉，具备良好的五是熟悉员工招聘、绩效考核、培训体系、薪酬激励、文化建设；六是熟悉国家及所在城市劳动人事政策七是具有决策力。

具有高度的领导力策划实施能力和培训能力

性格专业要求：职业性格——感知型/沟通型；协调性强，组织能力优秀，演讲能力出色；最好的聆听者和艺术的沟通者，严谨的政策制定实施者。

可以切入hr的专业：工商管理专业、社会学专业、心理学专业、语言专业等。一般人力资源行业并不对专业做强烈要求。

3. 职业岗位。

人力资源的细节工作分配，要根据组织的性质和要求。大多数的人力资源从业者，都是室内工作人员，在各个公司的不同部门，但是现在到户外工作也开始变得平常，特别是在招聘新职员的时候，很多公司考虑走出公司，走近应聘者。

高层hr】——战略决策者

人力资源经理。

人力资源经理是组织里人力资源方面的最高阶层，主管人事变动。这个职位需要一个有经验的人选，在公司里要发展和贯彻公司的各项决定。他们一般和招聘经理一起工作，然后布置工作，然后由各个经理自主决定福利待遇、劳资关系等，最后由人力资源经理统一审批，最终决策。

中层hr】——战略实施者。

雇佣福利经理。

这个部门主要是决定公司员工的福利和待遇的部门，它们一般制定和公司财务状况相符合，并且能够促进员工发展的最佳方案，要根据公司的实力和员工的特点，作为这个部门的领导者，要依靠有利的数据，保证员工热情的为公司服务，并保证公司正常运作。

招聘经理。在各个公司里既有在室内的招聘经理也有在外的招聘经理，室内的招聘经理往往有一定的专业知识，如在大学里的校园宣讲会，当然同样在外的招聘人员也有相应的专业知识，比如技术人员和管理人员的招聘，他们和招聘经理了解需要什么样的人才，而且要考察候选人对公司集团的归属感和忠诚度。他们还要知道如何吸引应聘者，就如赛跑的广告，在网络上搜集大量的信息，分析工作要点，然后在学校进行面试，招聘人员通过初试筛选候选人，然后制定工作福利，方向。

最后通过谈判，最后确定工作人员。

人力资源顾问。

小的组织或公司都雇佣这种顾问人员，来进行人事管理，包括吸引、保留员工，安排、检查、培训、制定福利计划，选择、管理福利项目，在合同中提出建议。人力资源通才必须有全面广泛的知识，还要对人力资源有较深的理解。

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