创业管理总结

发布 2019-05-13 02:50:37 阅读 9487

高效:你有没有发现你的同事们虽然盘踞在办公室很久,但是一点工作效率都没有呢?真正的创业者们是无法容忍低效率的工作方式的,而且他们没有企业中的那些繁琐程序,因此出现了问题可以迅速解决。

想一想如果你的创业组织不能高效率的工作,那么创业何时才能成功呢?如果你是个真正的创业者,那么首先就要高效率的完成工作,然后及时发现创业过程**现的问题并想一想解决方案。这可是一个千载难逢的机会,既可以帮助公司创造长期价值,又可以使自己在里面显得格外闪耀。

敢于承担更多的风险:你或许听说过这么一句话“风险越多,报酬就越多”。本身如果你选择了创业,就应该知道以后会要承担许多风险,甚至是许多巨大的风险。

在工作中,难免会产生一些新的想法,如果具有一定的可实行性,得到了领导者的认可并决定实施,那么这时候你所要承担的风险也是巨大的。

创新:创新对于创业能否成功是至关重要的,创业者必须花时间让自己的头脑清醒一下并多多交流,说不定新想法就突然冒出来了。记得virgilia singh 曾这样说过:

“创新很难,但是创新的开始只是始于一个简单的活动——玩。”如今越来越多的初创公司在办公室里放着一块白板和一只画笔,主要是鼓励员工们创新,产生新点子,然后集思广益。因此创新很重要,创业公司可以每星期抽出一些时间互相交流沟通一下。

追梦:每个人都会有梦想,创业者更是如此。既然有梦想,那就要努力把它变为现实。

不要限制自己的梦想,也不要害怕梦想实现不了,因为没有尝试过的人是没有资格害怕的。最后想对创业者们说一句:放飞自己的梦想,努力前行吧!

下午我们分组进行了玩类似大富翁的游戏,当然这脱离不了创业管理。刚开始我们都在小圈里,不断的工作,提升能力,抽到一些好的卡片,目的是筹集到足够的资金,寻找到合适的项目,再根据所找的项目,准备好对应的原材料**,再去挖掘合适的、能力高的相应人才。这就好比在实际生活中,我们在创业之前先要做好一切充足的准备,包括资金,项目,原材料,人才等等。

只有这样先把第一步的准备工作做好,才能为创业的成功提供优质条件、保障。之后等一切准备完毕后,选择自己的创业地点,然后跳出小圈,在外边的商业圈中进行游戏,游戏的目的是需要盈利。在这里每月不会再有工资发给你,因为我们不再是打工者,而是一个创业者。

在这里我们需要拿到自己项目对应订单,根据订单上的数量交货,从而获取盈利。

晚上由老师的助手带领着我们创建公司,为第二天的创业之星的比赛做准备。起初我完全不知道怎样去创建公司,有时觉得应该会很容易。其实则不然,通过了一个晚上的注册过程,我了解到了这个注册的步骤相当的复杂繁琐,光是虚拟的注册就需要两个多小时的时间,如果将来我真要是想成立一家属于自己的公司,那么光是注册间就会花上很长的时间。

不过尽管如此,我了解到了成立、注册一家公司的步骤,心里还是很期待的,很高兴的。

第二天全天我们都在进行着创业之星的比赛。最后只得到第二名的成绩,但是主要是因为有三个组出现了重大的失误,所以我们并没有骄傲,我们也积极的总结完善自己。在我认为我们在这次游戏中犯了以下几点失误。

起初我们并不是太了解这个游戏个规则,只是凭借着商业沙盘的经验办事。也就是借贷款,多生产多打广告,扩大市场。但是由于经验不足我们上来就卖了两间厂房,花了十二万是我们的资金周转不灵,导致了整个游戏中同比其他小组少了好多流动资金。

所以我们组前后共有五次紧急借款,扣了我们二十五分之多。这给我们最后的总成绩拖了不少后腿。由于我们组都是男生,都不擅长也没有耐心精细化的计算,所以好多时候我们都是销售人员很给力,拿到了不少订单,但我们却没能生产出足够的货,导致最终我们的交货率才有百分之八十七左右,这让我们交了不少违约金。

我们还存在的一次失误就是资质认证这一块,因为把大量的资金都投到了生产中,导致有一个季度没能进行认证,少买了不少货。我相信如果我们这对这些问题加以改进,即使别的小组不出现失误我们也能稳居榜首。

通过这两天的学习,我对于创业管理的收获颇多,也许我今后的日子不会用到它,但是能够多了解一些还是好的,最后感谢两位教师辛苦传授我知识。

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