随着天气的转冷，2008年在不知不觉中已进入尾声。回顾医院2008年的进程与发展却是一派热火朝天的景象。2008年是医院大发展的一年，是医院由量变到质变的一年，更是ｘｘ医院发展史上承前启后的一年。
2007年医院领导审时度势积极游说，在ｘｘ党委的关心支持下医院开始了加层工作，今年年初加层装修工作顺利完成。4月医院新建妇产科及大外科的分科工作顺利完成。新楼层、新科室的建立带来了新形象、新机遇但同时也带来了新支出、新挑战。
尽管全院上下抱着必胜的信心去迎接又一次挑战，但机遇与风险总是并存的，这一仗打得好，医院必定向前跨进一大步，反之后果则不堪设想，如果新建科室人员不到位，工作不能顺利进入轨道，势必有拖垮医院的可能，几代人的努力将付之东流。在以ｘｘ院长为首的院领导的精心部署下，在全院上下团结一心、积极进取、努力拼搏下，ｘｘ医院人又一次展示了它超强的战斗力与意志力。新建科室迅速进入轨道，一切工作顺利开展。
医院收入节节攀升、屡创新高，呈现出一片欣欣向荣的景象。2008年10月医院取得了事业单位编制，全院职工签订劳动合同，进一步稳定了医疗对伍。这与ｘｘｘ的各位领导的关心支持是分不开的，更是ｘｘ院长、ｘｘ院长等各位院领导积极进取的结果。
作为新成立的科室之一，现将我科一年来的工作总结如下：
年4月分科以来，普外科全体工作人员努力工作，4月至11月普外科累计收治病人人；床位使用天数天；完成手术台；其中大手术台；中手术台；小手术台。好转**率 %；死亡人；记账总收入元；单核算元；材料费元，占 %；完成了年初制定的目标任务。我科的手术量是三个手术科室中最多的，手术收入也是最高的。
我科的医生，发扬了不怕苦不怕累的精神，不计较得失，出色的完成全年的工作。
年全科无重大医疗事故发生， 2007年里遗留的一例膈下脓肿、高位肠瘘的病人，在ｘｘｘ业务院长的指导下及全科医护人员的共同努力下，**出院。虽然该患和家属有些意见，但是大家都知道膈下脓肿的**是很困难的，死亡率是很高的，不管怎样我们最终挽救了病人的生命，最大程度的减低了医院、科室的损失。
3、普外科成立以来全科医护人员本着全心全意为人民服务的宗旨，以良好的医德医风、零投诉率得到病人及家属的好评，得到了良好的口碑。虽然在我们的工作中还存在着这样或那样的不足，但随着时间的推移我们的不断努力，这一切是可以逐步改善的，我们的工作是可以做得更好的。
4、在ｘｘｘ业务院长的带领下全年实施腹腔镜胆囊切除术例；占总手术量的 %。中转开腹例，为 %；年轻医生对该手术有了进一步的了解和认识，逐步提高操作技能。据了解，我院还是目前安顺市开展腹腔镜胆囊切除术最多的一家，而且，因为我们不选择病人，所以手术难度也高于其他医院，树立了医院的品牌，更是树立了科室的品牌效应。
病人带病人的情况越来越多，口碑也越来越好。
年12月在庞家芳业务院长的参与指导下，在麻醉科的积极配合下，对一名肝炎后肝硬化、门脉高压、脾功能亢进的病人实施了脾切除，幽门血管离断术，取得成功。这是我院实施的第一例该类手术，也是我科整体实力提升的表现。
年科内收治了多例重症胰腺炎，经过积极救治全部**出院，全科医护人员对该病的认识和处理能力进一步提高。2008年科室除了积极参加医院组织的学习外积极组织科内的业务学习，逐步提高全体全体医护人员的政治思想觉悟和业务水平。在2008年已逐步完成了**医生查房制度。
虽然这些成绩是来之不易的，但我科的工作中还存在着很多问题：
1、新科室成立后，进半数的工作人员为新聘人员，**多数为刚刚参加工作的年轻同志，临床经验不足，工作责任心欠缺，工作中常常存在这样或那样的问题，犯一些低级错误；医生队伍不稳定，今年ｘｘ、两名医生先后离职，ｘｘ仅在我科工作不足一月便辞职，在一定程度上影响了我科的工作，增加了另外两名医生的工作负担和心理负担。
2019年普外科年终总结
2011年普外科在院总支 院委关心支持下，在各相关科室的密切配合下，在本科人员共同努力下，完成收入298万，其中普外175万 微创100万 肛肠23万 较去年增长26.8 全科战斗力 凝聚力强，克服人少，经常加班做手术，抢救危重病人，牺牲了大部分休息时间。徐跃光主任完成泌外科手术120多台。唐荣辉 ...
普外科工作总结
在过去的半年里，在院领导的正确领导下，在科室医护人员共同努力下，本着 一切以病人为中心，一切为病人 的服务宗旨，全体同仁圆满完成了医疗 教学等各项任务并取得一定成绩。无重大医疗事故的发生，多项工作受到医院的好评，当然也存在不足，在此对过去半年的工作做一下总结，以便今后能更好的工作。政治思想方面。认真...
普外科制度汇编汇总
贵州省人民医院。普外科规章制度汇编。目录。普外科入院制度及流程 1 普外科转科制度及流程 5 普外科转科制度及流程 6 普外科留观病人管理制度 7 普外科患者入院 出院 转科 转院标准 10 普外科出院制度 12 普外科出院病人随访制度 15 普外科急诊手术管理制度 17 普通外科急诊绿色通道管理规...
2019外科工作总结
2011年度外科工作总结。在过去的一年里，外科的工作举步维坚，全年收治住院患者66人，住院手术35人，门诊手术263人，门诊接诊患者1500人左右，完成体检人。较去年同期住院患者减少14人，住院手术减少6台，门诊手术减少26人，年度收入较去年进一步下滑，以至于入不敷出。经过细致考虑，近几年收入下滑因...
神经外科2019年工作总结
神经外科。2013年度工作总结。2013年12年26日。2013年，是我院全面健康 协调快速发展的重要一年，也是我院在二甲复审工作的动力下我院各项工作得到进一步提升的重要一年。这一年神经外科全体医护人员在医院的正确领导下，在各职能科室的支持和帮助下，在等级医院评审工作过程中取得了可喜的成绩。特别是作...
2019年外科护理工作总结
在护理部的指导下，在科室主任的带领及科室医生的帮助下，护理同仁的共同努力下，针对年初制定的目标计划，狠抓落实，认真实施，基本圆满地完成了各项任务，现将2014年的护理工作总结如下 一 优质护理方面。完善护理质量管理 长每日负责常规护理工作及检查各项护理措施落实情况，质控小组成员定期抽查，适时进行督查...
2019年神经外科护理工作总结
3 每月科室教学组有计划，对科内 进行护理技能考核，使 的业务水平不断提高，为患者提供更加优质的服务。并在2015年度护理部组织的三项操作技能考试中，总成绩位列全院第二，单项取得了一个第一名，一个第二名 一个第三名的好成绩。三 注重服务细节，提高病人满意度 认真落实首问负责制，积极解决病人的问题，微...
2019年泌尿外科护理工作总结
2013年在院领导 护理部及科主任的领导下，贯彻落实关于 推广优质护理服务 的部署和要求，结合广东省卫生系统创争活动和 三好一满意 活动，深化 以病人为中心 的服务理念，紧紧围绕 改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平 的工作宗旨，在我院迎接二级甲等医院的工作目标下，我科继续巩固优质...