快速组建和补充，低流动率、专业的员工队伍，灵活、有效支持业务的发展和变化。
降低总的用工成本和风险，专注于核心业务的增长。
快速补员。
日常人事管理：劳动合同管理，薪酬核算和发放，社保和住房公积金缴纳，员工异动管理，员工劳动争议处理等。
风险管理：员工辞退、工伤及劳动纠纷风险的管理。
灵活派遣：针对三期、长假员工需要人员替补，临时突发项目需要增加人。
员工技能辅导：定期培训专业技能，辅导心态及员工日常的各种关爱行动。
以专业的呼叫中心快速覆盖目标候选人，150万的候选人数据库快速定位目标候选人，1天工作网快速完成线上预约，专业的项目经理点对点服务企业，今日缺人，明日补齐。
驻场或巡场管理代表，均具备人力资源管理专业能力，除快速处理和响应企业和员工的日常需求，而且通过培训、灵活多样的激励手段，提升员工稳定性和满意度，每季度满意度调查，推动工作持续改善。
具备30万派遣员工管理能力的派遣管理线上系统，集中管理合同、薪酬核算和发放、社保和住房公积金缴纳等日常工作，员工和企业可随时自助查询相关信息。
通过e-learning系统，员工随时学习专业技能，完成测试和认证，和专业老师进行及时交流。
30人以下，1周内招聘到位；100人，3周内招聘到位。
三期女员工，日常请假，季节性人员变动等产生的管理成本降低20%
试用期员工流失率降低30%
在全国20多个城市开设了分公司。
新员工十天工作计划
第一天 主要是了解 1 熟悉公司文化和规章制度 上班时间，就餐时间等 2 并告知新员工我们已帮其制订好一周的系统的学习计划，帮助其尽快掌握知识。如果期间有困难我们将给予帮助，协助其成长。希望她能全身心投入。3 通过面谈树立正确的工作态度和合作精神。并阐明自己对新人的期望。4 认识同事。5 熟悉环境。...
HR经理上任100天工作详细计划 经典
人力资源经理如何成功上任100天？作为新任人力资源经理，如果按此文中操作性很强的方法做，你就会真正成为企业的业务合作伙伴 企业内部关键人才的总管！当你作为人力资源经理上任时，最初的100天实际上是为你打开了一扇机会之窗，让你为将来长期的成功奠定牢固的基础。在此期间，你应当设法获得老板 高管层，以及人...
《店长一天工作流程》学习心得 钱冬
通过刚刚 学习 店长的一日工作流程 深深的感受到店长是每一个店的核心人物，也是一个小的领头羊，在自己带头做好往前冲时，同时也要管理好店里的店员，所以说店长的职责意识非常之重大的，一个店做的好不好，大部分是取决于店长。代表者 对外我们店长就是元祖公司 代表公司与客户沟通促单增加业绩 执行者 遵守公司的...