第一章总则。
1、为加强泉州市蓝氏钟楼食品****锅炉设备运行安全及节能的管理工作，提高锅炉管理水平，降低燃料消耗，依据国家相关法律、法规和集团公司《设备管理办法》制订本制度。
2、适用范围。
本制度适用于本公司锅炉房及各用汽部门。
3、锅炉设备及运行管理的主要任务是：依照国家有关法律、法规，确定锅炉管理职责，明确锅炉安全、高效运行及节能管理要求，对锅炉从操作、维修、改造等的全过程进行科学的综合管理，不断提高锅炉设备运行及节能管理水平。
第二章。管理机构与职责。
一、企管部设备管理职责。
1、公司管理部是锅炉设备的职能管理部门，在总经理的领导下开展锅炉的管理工作。
2、贯彻国家和公司等上级各部门有关锅炉的各种法规、法令，制定、修订公司的锅炉设备及运行管理制度。
3、负责或参加锅炉使用、检验、修理、改造、竣工验收及锅炉房工艺设计的审查工作。
4、负责锅炉检修、更新计划的审核工作。
5、监督检查锅炉使用维护情况、档案资料管理情况、安全附件使用管理、校验情况。
6、对于锅炉发生的事故，按质量监督部门颁发的《锅炉压力容器事故处理规定》进行分类和上报。并按公司《设备事故管理制度》的规定参加或组织锅炉设备事故的调查分析和处理并对事故预防措施进行审批，对执**况进行检查。
7、推广应用新技术、新工艺，不断提高锅炉设备及运行的管理水平。
二、动力车间设备管理职责。
1、负责组织贯彻上级有关部门下发的有关锅炉管理工作的条例、规程、办法、标准和通知，结合本单位实际情况制定锅炉设备及运行管理制度，并定期检查执**况。
2、负责办理锅炉定期检验工作。
3、负责组织审查锅炉的定期检查、检修、更新等施工方案，对于重大方案应报公司设备管理部门审核。施工单位应具备相关资质，并按照国家、行业有关标准施工。
4、负责组织对安全附件、自动仪表的定期检验工作。
5、负责监督检查本车间锅炉的使用和维护情况，建立健全锅炉技术档案和有关资料。
6、组织锅炉事故的调查分析和处理，编制事故预防措施并实施。
7、负责组织实施锅炉检修、改造工作，并参与竣工验收。
8、组织编写、上报有关锅炉的各种报表。
9、协助有关部门对司炉工的培训、考核、发证工作。
10、负责组织锅炉的各项试验和性能测试工作。
11、负责组织锅炉联锁调试和变更审批工作。
12、负责监督锅炉汽水品质的控制情况及水质管理工作。
13、做好锅炉的运行管理和维护保养工作，确保锅炉安全平稳长周期运行。
第三章锅炉运行管理。
1、车间设备管理人员应逐台建立健全锅炉技术档案、资料和报表。安全技术档案应包括：锅炉出厂资料，辅助设备结构及性能，锅炉安装记录，锅炉运行记录，事故（故障）记录，检验与修理记录，技术改造记录，锅炉及安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录等。
2、动力车间应按《锅炉运行规程》和《锅炉工艺卡片》等工艺技术文件组织生产，严禁超温、超压、超负荷运行。应做好运行日志、交**日志的记录，建立相关工艺技术台帐，编制有关生产、技术、经济等报表。
3、车间建立健全锅炉日、周、月检查制度，使用单位每周至少组织检查一次，公司主管部门应每月组织检查。
4、使用单位应制定锅炉设备运行巡回检查制度及标准，操作人员应按巡回检查标准要求对锅炉进行定时、定线路巡检。
5、为考核锅炉性能、优化生产，应委托有资质的单位对锅炉进行性能测试，并出具性能测试报告。
6、使用单位应建立锅炉的定期工作制度，按时完成定期工作，主要内容应包括锅炉定期排污、锅炉清灰、备用设备定期切换和试运、水位计的校对和冲洗、安全阀向空排汽定期试验、低水位熄火保护、蒸汽压力传感器、水位传感器的校验等等。
7、锅炉操作人员上岗前必须经过系统培训，取得锅炉特种作业证，严格持证上岗。
8、使用单位应制定锅炉设备事故处理办法（事故应急预案），并定期组织操作人员进行预案演练，不断提高处理突发事故的能力。
9、加强操作人员的业务技术培训，减少非计划停炉，提高锅炉安全、稳定、长周期经济运行水平。
10、动力车间应制定天然气管理规定，确保天然气压力、品质符合设计要求，燃烧后的烟气排放符合环保要求。
11、锅炉是重要的动力设备，又是高耗能设备。设备管理人员做好锅炉的节能降耗工作，积极推广节能技术和设备，努力提高锅炉热效率，使之达到或超过设计值。应建立锅炉热效率定期测算、分析制度。
锅炉检修前后应进行热效率测试，以检验其效果。积极开展提高锅炉热效率的技术攻关和技术改造。锅炉热效率：
燃天然气不低于90%，燃油时不低于89%。
12、在日常运行管理中，对锅炉的排烟温度（不高于220℃）、烟气氧含量、水泵电耗、风机电耗等进行检查分析，使之经济合理。
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第四章锅炉维护、检修、检验管理。
1、锅炉检修要执行日常维护与计划检修相结合，推广状态监测检修，坚持定期检测、按需修理的预防性维修方针，既要防止失修，又要避免过修。
2、锅炉设备维护。
企业应建立锅炉设备维护保养制，对检查中发现的缺陷应及时登记、处理，对一时不能处理的缺陷要制定和落实监护措施，实现缺陷处理闭环管理。
3、锅炉设备的缺陷消除时应办理相关检修作业票。
4、建立并严格执行锅炉转动设备润滑管理制度。
5、锅炉设备检修。
各检修单位应按集团公司统一编制的《设备维护检修规程》及相关锅炉规范的要求进行检修。
6、使用单位应根据锅炉设备的技术状况编制锅炉检修计划，并按有关标准和要求组织检修及验收。
7、承担锅炉改造的单位应有相应资质，各企业设备管理部门应对其资质进行审查。
8、对锅炉设备重要部件进行更新、大修理或技术改造时，应编制方案，经设备管理部门及有关部门批准并由施工单位向当地质量技术监督部门告知后方能实施。
9、加强检修施工全过程的管理，认真做好设备检修前的检查、检修过程的监督和检修后的验收，合理安排检修时间，确保检修质量，降低检修成本。
第六章锅炉设备检验。
1、使用单位应按《蒸汽锅炉监察规程》和《锅炉定期检验规则》要求进行锅炉定期检验工作。
2、锅炉检验前，应由检验单位编制锅炉检验方案，使用单位配合检验。
3、检验过程中，应及时了解检验情况和结果，对查出缺陷应及时进行处理。
4、检验报告应及时归档保存，要求安全主管、设备管理部门和使用单位分别保存。
5、锅炉检验前，动力车间设备管理部门应提前书面告知生产技术部，做好生产准备。若不能按期进行检验（含附件），应填报延期检验报告书。
第七章安全附件管理。
1、使用单位应建立锅炉安全阀、压力表、水位计等安全附件台帐。
2、安全阀。
1）选用的安全阀应符合有关技术标准的规定。
2）安全阀校验后，其整定压力、回座压力、密封性等检验结果应记入锅炉技术档案。安全阀经校验后，应加锁或铅封。
3）为防止安全阀拒动，应定期对安全阀做手动排放试验。安全阀应按规定定期检验，检验报告应及时归档保存，要求安全主管和动力车间分别保存。
3、压力表。
6.3.1选用的压力表应符合有关技术标准的要求，其校验和维护应符合国家计量法规。
压力表装用前应进行校验并注明下次的校验日期。压力表的刻度盘上应划明显标记（“红线”应直接标记在表盘上），指示允许的最高工作压力。
2、每台锅炉的压力表，压力表精确度不应低于2.5级；压力表表盘刻度极限值应为工作压力的1.5 ～3.
0倍，最好选用2倍。压力表表盘大小应保证司炉人员能清楚地看到压力指示值，表盘直径不应小于100mm。
4、水位计。
1）每台锅炉至少应装两个彼此独立的就地水位计，水位计应装在便于观察的地方。水位计应设有指示最高、最低安全水位和正常水位的明显标志。最低安全水位比水位计下部可见边缘至少高25 mm；最高安全水位比水位计上部可见边缘至少低20 mm。
2）锅炉水位远程显示装置的信号应可靠，与机械水位计保持一致。每周冲洗一次水位计浮筒。
3）为防止水位计损坏时伤人，玻璃管式水位计应有防护装置（如保。
护罩、快关阀、自动闭锁珠等），但不得妨碍观察真实水位。
4）锅炉就地水位计应进行定期冲洗，以保证水位清晰可见。
5、保护装置。
1）应按《蒸汽锅炉安全技术监察规程》设立锅炉保护装置。 2）锅炉运行时保护装置与联锁装置不得任意退出停用。联锁保护装置的电源应可靠。
第八章锅炉水质管理。
1、车间根据《低压锅炉的水质标准》，制定锅炉汽水品质的标准和相应的管理制度，并检查执**况。
2、锅炉应有加药、除氧（温度102-104℃）、排污设施和取样装置，确保汽水品质符合要求。
3、当汽水品质异常时，应按有关规定增加分析频率，并调整锅炉运行和加药工况，经处理不能恢复时，应按《低压锅炉的水质标准》的“水汽质量劣化时的处理”要求执行，直至停炉。
4、锅炉在检验时应有相应的水质检验项目，当锅炉的垢含量超过有关规定时，应根据《锅炉水处理监督管理规则》要求确定化学清洗方案，并由具有锅炉清洗资质的单位进行化学清洗。
5、车间设操作人员要对锅炉的给水、炉水的化验数据进行统计并计算合格率；设备管理人员每周、每月对上述数据进行检查。
锅炉人员管理规章制度
第一章锅炉房管理总则。一 司炉工及其他人员由办公室负责招聘，实行班长负责制。班长负责司炉人员的管理 锅炉操作等项目的日常管理，督促落实公司各项规章制度。司炉工应持国家劳动部门签发的司炉操作证上岗，严禁无证人员司炉。二 司炉工操作中要坚守岗位，服从班长管理，严格执行各项规章制度，严格执行岗位职责，积极...
公司管理系统应急管理系统规章制度
重庆环保科技 应急管理制度。第一章总则。第一条为规范和加强重庆环保科技 以下简称公司 所属各单位应急管理工作，减少突发事件造成的影响与损失，维护公司系统正常生产经营秩序，制定本制度。第二条突发事件应对工作坚持 预防为主 预防与应急相结合 的方针，贯彻 任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故...
工程部管理系统规章制度规章制度
2 工程部工作目标 计划的考核。a 工程部各级工作目标生效后，工程部按时组织相关人员对工作目标 计划的完成情况进行监督检查。b 工程部定期组织相关人员对工作目标 计划的完成情况进行分析，找出影响目标 计划完成的主 次要因素。c 将工作目标与计划的考核结果纳入绩效考核之中。d 工程部将工作目标 计划分...