关于2014年年度工作总结的通知。
正文：当岁月的年轮碾向2015年的时候，我们又将迎来一轮全新的开始。在这辞旧迎新之即，公司衷心感谢全体同仁在2014年度同心同德，勤奋工作，在各自的工作岗位上为公司的发展贡献自己的力量。
为了更好的总结2014年度的得失及规划公司2015年度的工作，经总经办研究决定：定于2015年1月18日召开2014年度工作总结大会，现将相关事项通知如下：
1.岗位个人工作总结。
1.1职员岗位都必须编写岗位工作总结，内容包含但不限于以下方面：
a、岗位工作职责；
b、岗位年度工作完成事项及结果；
c、工作中存在的问题及待改进的地方；
d、2015年度工作规划及学习成长计划；
1.2岗位工作总结经线组级主管审核、课理级主管审批后于2014年12月18日之前交人资部存档，人资部有权对内容不规范不合格的工作总结退回重写；
1.3岗位工作总结将作为岗位年终考评、优秀员工、优秀管理都评选、岗位晋升的重要参考资料。
1.4部门在收齐岗位工作总后召开部门工作总结会；
a：部门工作总结会由部门最高主管主持；
b：人数在15人以下的部门，每一个人必须在部门总结会上发言；
c：制造部门及人数在15人以上的其它职能部门可选择一定数量的关键岗位或工作表现优秀的人员发言；
d：部门总结必须在2014年12月30日之前召开，并形成会议记录交人资部存档。
2、部门工作总结。
2.1部门工作总结由部门最高主管编写，内容包含但不限于以下方面：
a、部门职能及衡量部门工作绩效的kpi指标；
b、部门年度完成的重要工作事项；
c、部门的主要考核指标达情况（用数据对比及图表说明）；
d、部门年度工作中存在的问题及待改善的地方；
e、部门2015年度工作目标及工作计划；
2.2部门工作总结初稿在经副总级主管审核后于2014年12月26日之前发邮件至人力资源部汇总；
2.3部门工作总结第一次试讲会于2015年1月9日召开，由各部门最高主管试讲，黎副总主持，并对各部门的总结提出修改意见；
2.4部门工作总结第二次试讲会于2015年1月18日召开，由各部门最高主管试讲，黎副总主持，并对各部门的总结提出修改意见；
3、岗位工作总结及部门工作总结的格式将由人资部于12月6日前统一发放。
2015年1月19日召开公司2014年度工作总结会，届时由公司最高主管汇报工作。
与此相关的员工年度考核、优秀员工、优秀管理者评选、年终晚会等事项将另行通知。
关于上交2019年度工作总结的通知
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